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fmea培訓(xùn)教材ppt-資料下載頁

2025-02-28 07:51本頁面
  

【正文】 質(zhì)規(guī) 劃 時 . 出現(xiàn) 重大 異 常 . 復(fù)發(fā) 生的 異 常 . 訴 等 . 應(yīng)用 時機(jī) PFMEA創(chuàng)建過程流程圖 識別過程和任務(wù) 你希望分析 、 定義重要的過程范圍以便從不適的管理中識別改進(jìn)的動力 請教熟悉過程的人員幫助建立流程圖 對過程流程的起始和結(jié)束點形成一致 PFMEA創(chuàng)建過程流程圖 關(guān)注改進(jìn)提高的區(qū)域 ?過程是否符合標(biāo)準(zhǔn) , 或者操作者是否使用相同的方法進(jìn)行操作 ? ?操作步驟是否重復(fù)或無序 ? ?操作步驟是否為無增值勞動 ? ?操作步驟是否頻繁出現(xiàn)錯誤 ? ?操作步驟是否循環(huán)返工 ? PFMEA創(chuàng)建過程流程圖 識別順序和過程中的搬運步驟 創(chuàng)建流程圖 從左到右 、 從上到下 , 有標(biāo)準(zhǔn)的符號和箭頭連接每個步驟 結(jié)果分析 ?那些操作步驟循環(huán)返工 ?那些操作步驟為無增值輸出 ?那些操作步驟循環(huán)返工 ?與當(dāng)前和期望之間有什么差異 制程 FMEA范 例 PFMEA事例 潛在的失效模式及后果分析 ( PFMEA ) 工 序 名 稱: 包 封 編 制 PFMEA 編 號 : TRPFMD034 封 裝 形 式: 中大功率系列封裝產(chǎn)品 過 程 責(zé) 任 部門 : TR封裝工段 PFMEA日期 (編制 ): 預(yù)定完成日期: PFMEA日期 (修訂 ): 頁 碼 : 1 OF 1 核 心 組 員: 通用案例 + + The End 嚴(yán)重度 嚴(yán)重度 頻度 探測度 A:防錯 B:量具 C:人工檢查 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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