fmea培訓(xùn)教材(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-28 07:50本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)規(guī) 劃 時(shí) . 出現(xiàn) 重大 異 常 . 復(fù)發(fā) 生的 異 常 . 訴 等 . 應(yīng)用 時(shí)機(jī) PFMEA創(chuàng)建過(guò)程流程圖 識(shí)別過(guò)程和任務(wù) 你希望分析 、 定義重要的過(guò)程范圍以便從不適的管理中識(shí)別改進(jìn)的動(dòng)力 請(qǐng)教熟悉過(guò)程的人員幫助建立流程圖 對(duì)過(guò)程流程的起始和結(jié)束點(diǎn)形成一致 PFMEA創(chuàng)建過(guò)程流程圖 關(guān)注改進(jìn)提高的區(qū)域 ?過(guò)程是否符合標(biāo)準(zhǔn) ， 或者操作者是否使用相同的方法進(jìn)行操作 ？ ?操作步驟是否重復(fù)或無(wú)序 ？ ?操作步驟是否為無(wú)增值勞動(dòng) ？ ?操作步驟是否頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤 ？ ?操作步驟是否循環(huán)返工 ？ PFMEA創(chuàng)建過(guò)程流程圖 識(shí)別順序和過(guò)程中的搬運(yùn)步驟 創(chuàng)建流程圖 從左到右 、 從上到下 ， 有標(biāo)準(zhǔn)的符號(hào)和箭頭連接每個(gè)步驟 結(jié)果分析 ?那些操作步驟循環(huán)返工 ?那些操作步驟為無(wú)增值輸出 ?那些操作步驟循環(huán)返工 ?與當(dāng)前和期望之間有什么差異 制程 FMEA范 例 PFMEA事例 潛在的失效模式及后果分析 （ PFMEA ） 工 序 名 稱(chēng)： 包 封 編 制 PFMEA 編 號(hào) ： TRPFMD034 封 裝 形 式： 中大功率系列封裝產(chǎn)品 過(guò) 程 責(zé) 任 部門(mén) ： TR封裝工段 PFMEA日期 (編制 )： 預(yù)定完成日期： PFMEA日期 (修訂 )： 頁(yè) 碼 ： 1 OF 1 核 心 組 員： 通用案例 + + The End 嚴(yán)重度 嚴(yán)重度 頻度 探測(cè)度 A:防錯(cuò) B:量具 C:人工檢查 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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