某項(xiàng)目管理組織概述-資料下載頁(yè)
2025-02-28 13:10本頁(yè)面
【正文】 衛(wèi)星電視廣播系統(tǒng) 綜合布線與通風(fēng)系統(tǒng) 綜合防災(zāi)系統(tǒng) 地下車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目施工發(fā)包模式 業(yè)主負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理工程師 結(jié) 算 工 作 小 組 機(jī) 電 安 裝 工 程 封 建 裝 飾 工 程 帷 幕 墻 工 程 竣工結(jié)算工作組織管理模式 弱電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì) 機(jī)電安裝 地下結(jié)構(gòu) 深化設(shè)計(jì) 樁基工程 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)顧問(wèn) 建筑設(shè)計(jì) 業(yè) 主 18層室內(nèi)精裝設(shè)計(jì) 深化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)顧問(wèn) 幕墻設(shè)計(jì) 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)顧問(wèn) 其他各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)包管理系統(tǒng)模式 總監(jiān)理工程師 各工種專(zhuān)業(yè)副監(jiān)理工程師 原材料檢測(cè) 合同計(jì)劃 建筑結(jié)構(gòu) 樁基工程 土建工程 裝飾工程 鋼結(jié)構(gòu)工程 測(cè)量工程 機(jī)電安裝 給排水工程 暖通工程 強(qiáng)電工程 弱電工程 電梯工程 幕墻工程 投資控制 檔案資料 監(jiān)理部工作組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目組織形式的選擇 項(xiàng)目自身的情況，如規(guī)模、難度、復(fù)雜程度、項(xiàng) 目結(jié)構(gòu)狀況、子項(xiàng)目數(shù)量和特征。 上層系統(tǒng) (企業(yè) )組織狀況 ， 同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目的數(shù) 量 ， 及其在本項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)范圍 。 應(yīng)采用高效率 、 低成本的項(xiàng)目組織形式 ， 能使各 方面有效地溝通 ， 各方面責(zé)權(quán)利關(guān)系明確 ， 能進(jìn) 行有效的項(xiàng)目控制 。 ， 而其中最 重要的是指令權(quán)的分配 。 不同的組織形式有不同的 指令權(quán)的分配 。 專(zhuān)業(yè)部門(mén)中 的項(xiàng)目管理組織 （寄生式組織） 針對(duì)項(xiàng)目的 線性組織 （獨(dú)立式） 矩陣組織 項(xiàng)目的難度和復(fù)雜性 企 業(yè) 中 項(xiàng) 目 的 數(shù) 量 指令權(quán)的分配 寄生式項(xiàng)目組織 部門(mén)指令權(quán) 矩陣組織 獨(dú)立的線性項(xiàng)目 組織 項(xiàng)目指令權(quán) 弱矩陣 強(qiáng)矩陣 平 衡 不同的組織結(jié)構(gòu)可用于項(xiàng)目生命周期的不同階段，即項(xiàng)目組織在項(xiàng)目期間不斷改變 。 通常強(qiáng)矩陣式的組織形式比弱矩陣或平衡矩陣式組織更能確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而比獨(dú)立式項(xiàng)目組織形式更有效地降低項(xiàng)目成本。 項(xiàng)目組織形式的選擇有一些評(píng)價(jià)指標(biāo)，可見(jiàn)下圖。
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