【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】第2章建筑工程項(xiàng)目管理組織第2章建筑工程項(xiàng)目管理組織工程項(xiàng)目管理組織主要包括兩方面的問題:?一是工程項(xiàng)目組織方式,即工程項(xiàng)目采用的承發(fā)包方式;?二是具體工程項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)的建立、運(yùn)行、調(diào)整,以及組織結(jié)構(gòu)內(nèi)職能的劃分等問題。建筑工程項(xiàng)目組織方式建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位物資供
2025-01-04 10:20
【總結(jié)】2工程項(xiàng)目管理組織3/4/20231案例討論:中國(guó)古代最成功的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)3/4/20232古代最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)——西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)?背景:為了完成西天取經(jīng)任務(wù),組成取經(jīng)團(tuán)隊(duì),成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。其中唐僧是項(xiàng)目主管、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的高層領(lǐng)導(dǎo)是李世民、觀音。3/4/20
2024-12-30 23:17
【總結(jié)】,,電信工程項(xiàng)目管理,,,工程項(xiàng)目,一、項(xiàng)目的定義二、項(xiàng)目的廣義性三、工程項(xiàng)目四、工程項(xiàng)目的生命周期和干系人,,工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如下圖所示。,工程項(xiàng)目的生命期和干系人,項(xiàng)目構(gòu)思,結(jié)束,交付使用...
2024-10-28 21:41
【總結(jié)】第一章建筑工程項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展1、項(xiàng)目管理產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代——二次世界大戰(zhàn)(曼哈頓計(jì)劃)。2、20世紀(jì)80年代之前稱為傳統(tǒng)項(xiàng)目管理階段;20世紀(jì)80年代之后為現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。3、項(xiàng)目管理定義:項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。v曼哈頓計(jì)劃v
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to第一節(jié)概述
2025-03-08 05:31
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理考核方式最終成績(jī)平時(shí)成績(jī)(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動(dòng)和匯報(bào)考試成績(jī)(70%)期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項(xiàng)目生命周
2025-02-27 16:59
【總結(jié)】課題1工程項(xiàng)目質(zhì)量概述課題2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系課題3質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)單元4工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念和影響因素1、工程項(xiàng)目質(zhì)量概念工程質(zhì)量是指通過項(xiàng)目施工全過程所形成的能夠滿足用戶或社會(huì)需要的并有工程合同、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等具體詳細(xì)設(shè)定其安全、適用、耐
2024-12-30 23:23
【總結(jié)】核電工程項(xiàng)目管理概述,2012年8月,課程內(nèi)容,第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理第二部分:核電工程項(xiàng)目管理,第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理,,1項(xiàng)目與規(guī)范運(yùn)作,項(xiàng)目Project的定義項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時(shí)努力。項(xiàng)目的特點(diǎn):獨(dú)特性;臨時(shí)性;逐步完善。規(guī)范運(yùn)作Operation:目標(biāo)確定,過程確定;程序化管理;精細(xì)化管理。項(xiàng)目:目標(biāo)確定,過程不確定;非程序化決策;目標(biāo)導(dǎo)向,風(fēng)
2025-03-11 00:03
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-08 16:34
【總結(jié)】12023/1/14第五章工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)工程項(xiàng)目中常見的組織形式第二節(jié)企業(yè)中的項(xiàng)目組織第三節(jié)項(xiàng)目組織形式的選擇22023/1/14第一節(jié)工程項(xiàng)目中常見的組織形式一、直線式項(xiàng)目組織形式二、職能式項(xiàng)目組
2024-12-30 23:20
【總結(jié)】第2章工程項(xiàng)目管理組織2023/1/282§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2023/1/2832.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1
2025-01-14 00:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理組織第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)一、組織的概念二、組織結(jié)構(gòu)三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則四、常見的組織結(jié)構(gòu)形式五、工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)(一)項(xiàng)目的組成和結(jié)構(gòu)(二)項(xiàng)目監(jiān)理組織(三)施工項(xiàng)目管理組織(四)施工項(xiàng)目組織形式的選擇一、組織的概念
2025-03-04 22:28
【總結(jié)】模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析組織論與組織工具
2025-02-21 11:53