【總結(jié)】課題1工程項目質(zhì)量概述課題2工程項目質(zhì)量管理體系課題3質(zhì)量管理體系標準單元4工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量的概念和影響因素1、工程項目質(zhì)量概念工程質(zhì)量是指通過項目施工全過程所形成的能夠滿足用戶或社會需要的并有工程合同、有關(guān)技術(shù)標準、設計文件、施工規(guī)范等具體詳細設定其安全、適用、耐
2024-12-30 23:23
【總結(jié)】核電工程項目管理概述,2012年8月,課程內(nèi)容,第一部分:項目與項目管理第二部分:核電工程項目管理,第一部分項目與項目管理,,1項目與規(guī)范運作,項目Project的定義項目是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務或成果所作的臨時努力。項目的特點:獨特性;臨時性;逐步完善。規(guī)范運作Operation:目標確定,過程確定;程序化管理;精細化管理。項目:目標確定,過程不確定;非程序化決策;目標導向,風
2025-03-11 00:03
【總結(jié)】第八章園林工程竣工驗收學習目標:本章主要講述了園林工程竣工驗收的意義、依據(jù)和標準、驗收的準備工作、驗收程序、工程項目的移交以及園林工程養(yǎng)護期的管理等內(nèi)容。通過本章的學習,讓學生了解園林工程竣工驗收的準備工作要求,掌握園林工程竣工驗收程序,并學會養(yǎng)護期管理的方法。本章重點:園林工程竣
2025-01-05 11:38
【總結(jié)】建設工程項目管理考試要點概述-----------------------作者:-----------------------日期:一級建造師《建設工程項目管理》大綱一、整體情況說明:掌握的內(nèi)容“☆”占70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占20%;了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識點173條,其中掌握125條,熟悉20條,了
2025-06-17 16:28
【總結(jié)】1Z202300建設工程項目管理?1Z202300建設工程項目管理概論?1Z202323建設工程項目成本控制?1Z203000建設工程項目進度控制?1Z204000建設工程項目質(zhì)量控制?1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與?環(huán)境管理?1Z20600
2025-02-20 11:35
【總結(jié)】第四章工程項目融資概述什么是項目融資?問題:當你想成為一名創(chuàng)業(yè)者時,或承擔某一項工作,當你面對資金問題時,你會如何想?如何做??想少花錢多辦事-如何做??想不花錢也辦事-如何辦?趙本山賣拐?想花別人的錢辦自己的事-怎么辦?一個工程項目需要大量的建設資金,資金問題歷來
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟
2025-01-14 00:56
【總結(jié)】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項目經(jīng)理責任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項目管理質(zhì)量指南))
2025-01-06 22:57
【總結(jié)】第10章工程項目投資(成本)管理施工項目成本管理一、成本管理概況施工項目成本是指在施工項目上發(fā)生的全部費用總和。成本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費、材料費、機械費和措施費間接成本:施工項目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場管理費2、施工項目成本管理的環(huán)節(jié)l施工項目成本預測。預見
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】工程項目管理的幾種工具在工程項目管理過程中,一般可以采取一些措施進行過程控制,這些措施有:組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。其中,組織措施是最重要的措施。下面我們介紹一些信息技術(shù)與網(wǎng)絡計劃相結(jié)合的一些方法,也就是組織措施的一些工具。一、工程組織技術(shù)?1、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)一、工程組織技術(shù)?2、網(wǎng)絡
2025-03-10 23:14
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】第二章工程項目建設費用第七章工程項目建設費用?設備工器具的購置費用的構(gòu)成??建筑安裝工程費用??工程建設其它費用的構(gòu)成??預備費和建設期貸款利息?本章要求建設項目總投資第七章工程項目建設費用建設投資建設利息流動資產(chǎn)土地使用費與項目建設有
2025-03-08 19:39
【總結(jié)】2023/3/111第一章建設工程項目管理概述?第1章建設工程項目管理概論?第2章建設工程項目管理組織?第3章建設工程項目前期策劃與決策?第4章建設工程項目勘察和設計管理?第5章建設工程項目招投標管理?第6章建設工程項目質(zhì)量管理?
2025-02-20 12:24
【總結(jié)】建筑工程學院建筑工程項目管理建筑工程項目管理建筑工程學院建筑工程項目管理內(nèi)容簡介1工程項目的概念2工程項目管理的知識3工程項目管理的任務建筑工程學院建筑工程項目管理項目:是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),具有明確目標的一次性任務。它可以是建設
2025-02-20 12:23
【總結(jié)】建設工程項目管理學知識概述-----------------------作者:-----------------------日期:第三本建設工程項目管理*保修滿期,承包人履行了保修義務,發(fā)包人應再質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算。*分包人對分包合同了解。承包人應提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。*分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)
2025-06-26 03:32