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management_07(管理學7)-資料下載頁

2025-02-27 20:17本頁面
  

【正文】 面外包出去。 虛擬運作 企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運作、市場銷售等價值活動進行合作,以相互利用對方資源。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 成長戰(zhàn)略II: 即核心能力企業(yè)外擴張 定義 戰(zhàn)略 分類 企業(yè)為實現(xiàn)其有形資產(chǎn)價值而將公司資產(chǎn)全部或分塊出售。 清算戰(zhàn)略 企業(yè)出售分部、分公司或任一部分,以使企業(yè)擺脫那些不營利、需要太多資金或與公司其他活動不相適宜的業(yè)務。 剝離戰(zhàn)略 通過減少成本和資產(chǎn)對企業(yè)進行重組,以加強企業(yè)所具有的基本的和獨特的競爭能力。 收縮戰(zhàn)略 防御戰(zhàn)略 定義 戰(zhàn)略 分類 內 容 小 結 ?企業(yè)戰(zhàn)略的類型 ?戰(zhàn)略選擇的原則 管理學 Management 第七章 戰(zhàn)略性計劃與計劃實施 第四節(jié) 計劃的組織實施 第四節(jié) 計劃的組織實施 目標管理 1 滾動計劃法 2 網(wǎng)絡計劃技術 3 第四節(jié) 主要內容 一、目標管理 目標管理基本思想 ?企業(yè)的任務必須轉化為目標 ?目標管理是一種程序 ?管理人員和工人是靠目標來管理,由所要達到的目標為依據(jù),進行自我指揮、自我控制,而不是由他的上級來指揮和控制 ?企業(yè)管理人員對下級進行考核和獎懲也是依據(jù)這些分目標。 一、目標管理 目標的性質 ?作為任務分配、自我管理、業(yè)績考核和獎懲實施的目標具有如下特征: ? 層次性 ? 網(wǎng)絡性 ? 多樣性 ? 可考核性 ? 可實現(xiàn)性 ? 富有挑戰(zhàn)性 ? 伴隨信息反饋性。 一、目標管理 目標管理的過程 ?孔茨認為 : ? 目標管理是一個全面的管理系統(tǒng), ? 它用系統(tǒng)的方法,使許多關鍵管理活動結合起來, ? 并且有意識地瞄準有效地和效率高地實現(xiàn)組織目標和個人目標。 ?制定目標 ?明確組織的作用 ?執(zhí)行目標 ?評價成果 ?實行獎懲 ?制定新目標并開始新的目標管理循環(huán) 二、滾動計劃法 ?基本思想: ? 根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計劃, ? 并逐期向前推移, ? 使短期計劃、中期計劃有機地結合起來。 ? 評價: ? 計劃更加切合實際,并且使戰(zhàn)略性計劃的實施也更加切合實際; ? 滾動計劃方法使長期計劃、中期計劃與短期計劃相互銜接,短期計劃內部各階段相互銜接; ? 滾動計劃方法大大加強了計劃的彈性 三、網(wǎng)絡計劃技術 ?網(wǎng)絡計劃技術于 1950年代后期在美國產(chǎn)生和發(fā)展起來的。這種方法包括各種以網(wǎng)絡為基礎制定計劃的方法,如關鍵路徑法、計劃評審技術、組合網(wǎng)絡法等。 ? 網(wǎng)絡計劃技術的原理 ? 是把一項工作或項目分成各種作業(yè), ? 然后根據(jù)作業(yè)順序進行排列, ? 通過網(wǎng)絡圖對整個工作或項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制, ? 以便用最少的人力、物力、財力資源,用最高的速度完成工作。 i TE TL a t ? 最早時間:由始點順向計算 ? 最遲時間:由終點逆向計算 ? 關鍵事件:最早時間與最遲時間相等 ? 關鍵路徑:由關鍵事件聯(lián)結的路線 三、網(wǎng)絡計劃技術 三、網(wǎng)絡計劃技術 ? 基本構成 ? 網(wǎng)絡圖 : ? 工序 :實工序、虛工序 ? 路徑:關鍵路徑 內 容 小 結 ?目標管理 ? 目標管理的基本思想 ? 目標的性質 ? 目標管理的過程 ?滾動計劃法 ?網(wǎng)絡計劃技術 第七章 小 結 ?戰(zhàn)略愿景和使命陳述 ? 核心意識形態(tài):核心價值觀、核心目標 ? 想象的遠大未來:遠大目標、生動描述 ? 使命陳述:九要素 ?戰(zhàn)略環(huán)境分析 ? 宏觀環(huán)境、行業(yè)結構、競爭對手、企業(yè)自身、顧客 ?戰(zhàn)略性計劃選擇 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 ? 戰(zhàn)略選擇的原則 ?計劃的組織實施 ? 目標管理 ? 滾動計劃法、網(wǎng)絡計劃技術 樸光赫 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 16:21:1616:21:1616:213/18/2023 4:21:16 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :21:1616:21Mar2318Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 16:21:1616:21:1616:21Saturday, March 18, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :21:1616:21:16March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 18日星期六 下午 4時 21分 16秒 16:21: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 下午 4時 21分 :21March 18, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 18日星期六 4時 21分 16秒 16:21:1618 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 21分 16秒 下午 4時 21分 16:21: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 16:21:1616:21:1616:213/18/2023 4:21:16 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :21:1616:21Mar2318Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 16:21:1616:21:1616:21Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :21:1616:21:16March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 下午 4時 21分 16秒 16:21: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 21分 :21March 18, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 18日星期六 4時 21分 16秒 16:21:1618 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 4時 21分 16秒 下午 4時 21分 16:21: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:21:1616:21:1616:213/18/2023 4:21:16 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :21:1616:21Mar2318Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:21:1616:21:1616:21Saturday, March 18, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :21:1616:21:16March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 下午 4時 21分 16秒 16:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 4時 21分 :21March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 18日星期六 4時 21分 16秒 16:21:1618 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 4時 21分 16秒 下午 4時 21分 16:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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