【總結(jié)】第四講建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二節(jié)建筑企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析第三節(jié)建筑企業(yè)戰(zhàn)略分析第四節(jié)建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第五節(jié)建筑企業(yè)管理的發(fā)展思路第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)未來(lái)發(fā)展為基點(diǎn),為尋求和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全
2025-01-02 02:00
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克?!肚迨プ鎸?shí)錄》卷一一九[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好??jī)r(jià)格好?服務(wù)好?促銷好?渠道管理好?[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
2025-02-07 00:44
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管理培訓(xùn)目錄一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)二、財(cái)務(wù)導(dǎo)向控制銷售運(yùn)營(yíng)三、銷售目的控制成本費(fèi)用四、成本優(yōu)化控制采購(gòu)管理五、資金運(yùn)動(dòng)控制整個(gè)運(yùn)營(yíng)六、財(cái)務(wù)績(jī)效考核企業(yè)運(yùn)營(yíng)一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)(一)、會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)在經(jīng)營(yíng)管
2025-02-18 07:12
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-01-26 12:23
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)航運(yùn)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析以渤海輪渡股份有限公司、海南海峽航運(yùn)股份有限公司、青島輪渡公司為例主體框架渤海輪渡股份有限公司海南海峽航運(yùn)股份有限公司青島輪渡公司海達(dá)航運(yùn)集團(tuán)公司SWOT定量分析渤海輪渡股份有限公司渤海輪渡股份有限公司是渤海灣客滾運(yùn)輸龍頭企業(yè),是目前國(guó)內(nèi)綜合運(yùn)輸能力最強(qiáng)
2025-02-08 20:47
【總結(jié)】第五講160。160。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略160。柯160。水160。發(fā)160。世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略。”美國(guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不
2025-02-07 01:46
【總結(jié)】從企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念看數(shù)據(jù)分析的作用數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用領(lǐng)域很多,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策就是其中一個(gè)。那么,數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用體現(xiàn)在哪些方面呢?要回答這個(gè)問(wèn)題,可以先從企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念入手。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,是指企業(yè)決定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的戰(zhàn)略和策略。從這個(gè)概念中,我們可以抽離出兩個(gè)關(guān)鍵詞:“決定”和“達(dá)到”。因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策就是回答兩個(gè)問(wèn)題:決定做什么?如何達(dá)到?決定做什么?需
2025-08-22 08:38
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年10月2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬課程來(lái)源?企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程來(lái)源:?來(lái)源于瑞典皇家工學(xué)院的KlasMellan于1978年開發(fā)的面向非財(cái)務(wù)人員設(shè)計(jì)的管理課程,也即目前流行的“沙盤演練”,是世界500強(qiáng)的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一,也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的
2025-02-07 01:03
【總結(jié)】第四講企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克(PeterDrucker)在20世紀(jì)70年代提出:企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,根據(jù)企業(yè)服務(wù)對(duì)象的性質(zhì)解釋企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定于戰(zhàn)略制定
2025-02-18 07:07
【總結(jié)】第三編企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略第十章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略★第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的投資戰(zhàn)略▲第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略★及其必要性二、經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略類型三、經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略決策一、經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略★及其必要性
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析1第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)與分析?§原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)與分析?§貨物生產(chǎn)企業(yè)的
2025-02-27 07:41
【總結(jié)】電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析北京郵電大學(xué)電子商務(wù)中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的現(xiàn)狀
2025-02-28 06:42
【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)
2025-02-07 01:11
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策及分類u經(jīng)營(yíng)決策的含義u經(jīng)營(yíng)決策的作用u經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容u經(jīng)營(yíng)決策的分類2第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序u經(jīng)營(yíng)決策的原則u經(jīng)營(yíng)決策的程序第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法u定性分析方法u定量分析方法3第一節(jié)
2025-02-12 21:20
【總結(jié)】BiaNews社區(qū)豆瓣運(yùn)營(yíng)模式分析概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵53421概述全稱:豆瓣網(wǎng)簡(jiǎn)稱:豆瓣簡(jiǎn)稱:豆瓣網(wǎng)址:?2023年3月創(chuàng)立的?主要以書評(píng)和影評(píng)為
2025-01-26 06:53