【總結】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍?個人簡介李劍西安信利網(wǎng)絡系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經(jīng)理電子郵件地址:人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網(wǎng)站?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件
2025-03-04 23:51
【總結】戰(zhàn)略績效管理佐佳國際咨詢集團(上海/香港/南京)秦楊勇秦楊勇先生(Mr.Qin)佐佳國際咨詢集團中國區(qū)首席管理顧問一汽集團、徐工集團、華電集團、中石油集團、中鐵十三局、飛樂股份等中央國資委直屬企業(yè)管理顧問香港大學商學院工商管理碩士北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班特聘教授近十年的國際與國內(nèi)管理咨詢行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗。擁
2025-01-27 05:22
【總結】項目四:績效管理任務一:企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設計、運行與開發(fā)?知識要求:通過學習掌握績效管理制度的制定與實施的基本原則,明確其主要內(nèi)容與起草要求。能力要求:績效管理的流程階段主要教學內(nèi)容:1、績效管理程序的設計2、績效管理系統(tǒng)的運行3、績效管理系統(tǒng)的開發(fā)
2025-01-18 17:32
【總結】房地產(chǎn)企業(yè)計劃與績效管理房地產(chǎn)企業(yè)計劃與績效管理楊炤2023-12大綱房地房地產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)計業(yè)計劃劃管控管控體系體系計計劃管理的工具與方法劃管理的工具與方法績績效管理效管理的核心的核心績績效考核的方法效考核的方法管理的含義及職能管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境下,通過
2025-02-22 11:47
【總結】物流責任成本與財務績效評估?本章學習的目標:?了解物流責任中心的概念?掌握物流責任中心的成本管理指標?掌握物流企業(yè)的財務評估指標體系?了解物流企業(yè)的綜合績效評估體系?掌握貨主企業(yè)物流管理部門的財務績效考核方法?重點及難點:?物流責任中心的種類?物流績效
2025-01-06 05:32
【總結】2023/1/25物流企業(yè)運行管理2023/1/25單元一概述2023/1/25物流企業(yè)是專門從事物流活動的經(jīng)濟組織。換言之,物流企業(yè)是指具有運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等二個以上功能,能按照客戶需求進行多功能及一體化運作的組織和管理,并具有與自身業(yè)務相適應的信息管理系統(tǒng),實行獨立
2025-01-07 23:07
【總結】現(xiàn)代企業(yè)物流管理彭飛?北京交通大學交通運輸學院物流工程系?郵箱:?手機:152023300232023/3/5教學目標?本課程為物流工程專業(yè)的專業(yè)必修課程。通過學習該課程,了解現(xiàn)代物流管理的發(fā)展趨勢,認識現(xiàn)代企業(yè)管理中物流管理的戰(zhàn)略重要性,掌握現(xiàn)代企業(yè)物流一體化運作與供應鏈管理的思想和理論方法,把握企業(yè)在采購
2025-02-15 15:33
【總結】第七章企業(yè)逆向物流管理?小組成員:朱火梅,李文娟,符海麗楊彩森,徐曉斌,陳啟1、概念?根據(jù)美國物流管理協(xié)會(CLM)的研究報告,逆向物流的定義:“通過產(chǎn)源減量、再生、替代、再利用及清理等方法進行的物流活動,在物流程序中扮演產(chǎn)品退回、維修與再制、物品再處理、物品再生、廢棄
2025-02-08 20:42
【總結】企業(yè)診斷與績效評估平衡計分卡之運用陳澤義.陳啟斌著15平衡計分卡管理流程章前導讀第一節(jié)平衡計分卡之管理流程第二節(jié)實施平衡計分卡之關鍵成功因素第三節(jié)平衡計分卡之設計步驟第四節(jié)平衡計分卡之例證15-??企業(yè)診斷與績效評估:平衡計分卡之運用.Chapter15平衡計分卡
2025-02-24 22:50
【總結】第五章企業(yè)生產(chǎn)過程與物流管理一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征二、不同生產(chǎn)模式下生產(chǎn)物流的管理三、生產(chǎn)物流運營方式企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征表現(xiàn):(1)物料按照工藝過程流動(2)物流作業(yè)與生產(chǎn)作業(yè)緊密關聯(lián)相互交叉(3)物流連續(xù)地有節(jié)奏按比例運轉一、企業(yè)生產(chǎn)類型物流特征產(chǎn)品需求:品種多、產(chǎn)量少
2025-02-07 13:15
【總結】企業(yè)生產(chǎn)與物流管理袁瑜寧波大學海運學院EnterpriseProductionandLogisticsManagement教材及教學參考書機械工業(yè)出版社2023年第3版清華大學出版社2023年第1版本課程共68學時,每周4學時。考核方式:
2025-03-12 22:47
【總結】Supplychain1第五章物流成本與績效管理講演者:劉助忠Supplychain2引子物流被稱為企業(yè)的“第三利潤源泉”第一個是資源領域第二個是人力領域通過降低原材料成本來降低總成本通過提高勞動生產(chǎn)率來降低總成本Suppl
2025-01-18 10:00
【總結】物流及供應鏈管理企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃?中文里的“Crisis,危機”一詞由兩個漢字構成——一個表示危險,另一個表示機會?!獰o名氏企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃?第一節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略概述?第二節(jié)企
2025-02-23 15:44
【總結】第0頁KPI與績效管理孫斌第1頁第一
2025-01-01 07:20
【總結】目標與績效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎中國日本美國問題:中國企業(yè)管理的意識基礎是什么?主人公保險危機□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作,卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶的認同?□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠?□什么是執(zhí)行力?怎樣做
2025-02-09 17:11