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erp技術(shù)與應(yīng)用--課程總結(jié)-資料下載頁

2025-02-27 15:46本頁面
  

【正文】 銷售與運(yùn)作計劃 計算資源需求量 : ? 計算原材料需求量 原料需求量 =1320 50=66噸 ? 計算尖需求量 尖需求量 =1320 1=1320個 ? 計算工時需求 工時需求 =1320 =660小時 原材料 /克 尖 /個 標(biāo)準(zhǔn)工時 /小時 可用資源 160000 3500 1500 需求資源 66000 1320 660 比較結(jié)果 94000 2180 840 主生產(chǎn)計劃 MPS編制的基礎(chǔ)信息 ? 安全庫存量是 5個 ? 批量規(guī)則是倍數(shù)批量,基數(shù)是 10 ? 提前期是 1個時段,需求時界是 3,計劃時界是 7 ? 客戶訂單信息如下表所示 依上述信息,可得毛需求量信息: 時段 需求 期初 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 定單量 120 100 150 90 100 130 110 160 80 110 毛需求量 120 100 150 110 110 130 110 110 110 110 主生產(chǎn)計劃 ? 期初庫存: 100 ? 計劃收到: 50 依上述信息,可得主生產(chǎn)計劃如下: 時段 需求 期初 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 定單量 120 100 150 90 100 130 110 160 80 110 毛需求量 120 100 150 110 110 130 110 110 110 110 計劃收到 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 預(yù)計可用庫存 100 30 10 10 10 10 10 10 10 10 10 凈需求量 0 75 145 105 105 125 105 105 105 105 計劃產(chǎn)出 0 80 150 110 110 130 110 110 110 110 計劃投入 80 150 110 110 130 110 110 110 110 物料需求計劃 ? 物料清單如下表所示 ? 物料筆芯 ? 加工件;初庫存 82;提前期 1;安全庫存 5 ? 批量規(guī)則:倍數(shù)批量,基數(shù) 10 ? 物料筆芯尖 ? 采購件;初庫存 50;個提前期 1;安全庫存 5 ? 批量規(guī)則:倍數(shù)批量,基數(shù) 100 物料編碼 物料名稱 結(jié)構(gòu)層次 構(gòu)成數(shù)量 采購提前期 天 單件加工期 總加工期 總提前期 10000 圓珠筆 0 1個 11000 筆帽 1 1個 1天 12023 筆筒 1 1個 1天 13000 筆芯 1 1個 13100 筆芯尖 2 1個 1天 13200 筆芯墨 2 5毫升 1天 13300 筆芯桿 2 1個 1天 物料需求計劃 筆芯的物料需求計劃編制 ? 根據(jù)主生產(chǎn)計劃中的“計劃投入”行,可得到筆芯的毛需求量,進(jìn)而得到物料需求計劃如下表所示 ? 筆芯的物料需求計劃表 : 時段 需求 過去 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 80 150 110 110 130 110 110 110 110 0 計劃收到 10 預(yù)計可用庫存 82 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 凈需求量 43 143 103 103 103 123 103 103 103 0 計劃產(chǎn)出 0 150 110 110 110 130 110 110 110 0 計劃投入 150 110 110 110 130 110 110 110 0 物料需求計劃 筆尖的物料需求計劃編制 ? 根據(jù)筆芯的物料需求計劃中的“計劃投入”行,可得到筆尖的毛需求量,進(jìn)而得到物料需求計劃如下表所示 ? 筆尖的物料需求計劃表 : 時段 需求 過去 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 毛需求量 150 110 110 110 130 110 110 110 0 0 計劃收到 100 預(yù)計可用庫存 50 100 90 80 70 40 30 20 10 10 10 凈需求量 5 15 25 35 65 75 85 95 0 0 計劃產(chǎn)出 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 計劃投入 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 0 能力需求計劃 工序 工作中心 工時 10 WC01 20 WC02 工作中心 能力類別 額定能力 能力單位 WC01 工時 55 小時 WC02 工時 90 小時 時段 1 2 3 4 5 6 已下達(dá)任務(wù) 20 計劃下達(dá)任務(wù) 150 110 110 110 130 110 圓珠筆工藝路線 : 各工作中心額定能力數(shù)據(jù) 已下達(dá)、計劃下達(dá)圓珠筆生產(chǎn)任務(wù) 能力需求計劃 計算得 WC01負(fù)荷情況 : 時段 1 2 3 4 5 6 已經(jīng)確認(rèn)負(fù)荷 10 將確認(rèn)負(fù)荷 75 55 55 55 65 55 總負(fù)荷 85 55 55 55 65 55 額定負(fù)荷 55 55 55 55 55 55 超 /欠負(fù)荷 30 0 0 0 10 0 累計負(fù)荷 30 30 30 30 40 40 能力需求計劃 對 WC01做負(fù)荷調(diào)整: 時段 1 2 3 4 5 6 已經(jīng)確認(rèn)負(fù)荷 10 將確認(rèn)負(fù)荷 75 55 55 55 65 55 總負(fù)荷 8521 55+7 55+7 55+7 655 55+5 額定負(fù)荷 55+9 55+7 55+7 55+7 55+5 55+5 超 /欠負(fù)荷 0 0 0 0 0 0 累計負(fù)荷 0 0 0 0 0 0 演講完畢,謝謝觀看!
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