[精選]醫(yī)療企業(yè)營銷渠道與物流管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】第八章營銷渠道與物流管理第一節(jié)營銷渠道的概述第二節(jié)營銷渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營銷渠道的設(shè)計與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(chǔ)一、營銷渠道的特征二、營銷渠道的模式三、營銷渠道管理的重要性四、營銷渠道

2025-01-10 06:03

[精選]日化企業(yè)營銷渠道與物流管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】第八章營銷渠道與物流管理第一節(jié)營銷渠道的概述第二節(jié)營銷渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營銷渠道的設(shè)計與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(chǔ)一、營銷渠道的特征二、營銷渠道的模式三、營銷渠道管理的重要性四、營銷渠道

2025-02-05 20:47

企業(yè)物流管理_03供應(yīng)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】第3章供應(yīng)物流管理概述第3章企業(yè)供應(yīng)物流管理企業(yè)供應(yīng)物流概述企業(yè)供應(yīng)物流管理環(huán)節(jié)企業(yè)電子商務(wù)B2C、C2C思考與練習(xí)案例分析供應(yīng)物流的概念供應(yīng)物流的基本任務(wù)供應(yīng)物流的作用1．供應(yīng)物流的概念我國物流

2025-02-26 16:38

企業(yè)物流管理組織概述課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七章第七章企業(yè)物流管理組織企業(yè)物流管理組織物流管理組織的概念及構(gòu)成要素物流管理組織結(jié)構(gòu)的形式企業(yè)物流人力資源管理及內(nèi)容主要內(nèi)容2一個好的組織機(jī)構(gòu)本身并不創(chuàng)造好的業(yè)績，就好比一步完善的憲法并不能保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?、或者是一個道德的社會。但無論個別的管理者多么優(yōu)秀，沒有好的組織結(jié)構(gòu)也不可能創(chuàng)造出好的業(yè)績。因此，改善組織結(jié)構(gòu)

2025-02-27 17:21

企業(yè)物流管理戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】3組織三組人，讓他們沿著公路步行，分別向10公里外的從未去過的，也不了解路況的三個村子行進(jìn)。4甲組?甲組不知道去的村莊叫什么名字，也不知道它有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪橇恕?這個組剛走了兩三公里時就有人叫苦了，走到一半時，有些人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要大家走這么遠(yuǎn)，何時才能走到。有的人甚至坐在路邊，不愿再走了。越往后人的情緒越低

2025-02-26 16:50

現(xiàn)代企業(yè)物流管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)物流管理企業(yè)物流管理物流物的流通物品從供應(yīng)地向接受地的實體流勱過程。根據(jù)實際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。企業(yè)物流管理物流流通方式?鐵路運(yùn)輸?公路運(yùn)輸?水上運(yùn)輸?航空運(yùn)輸?管道運(yùn)輸企業(yè)物流管理?鐵

2025-02-14 13:12

企業(yè)供應(yīng)物流管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境二企業(yè)供應(yīng)物流管理2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．掌握企業(yè)供應(yīng)物流管理的基本工作過程及作業(yè)要領(lǐng)；2．學(xué)會企業(yè)物流需求的基本預(yù)測方法并能在企業(yè)供應(yīng)物流管理中加以應(yīng)用；3．學(xué)會采購工作中的供應(yīng)商的選擇與認(rèn)證；4.掌握采購績效管理的基本工作過程及作業(yè)要領(lǐng)；5.熟悉JIT

2025-01-05 16:49

現(xiàn)代企業(yè)管理-物流與物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流與物流管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件（2023年1月版）引例不看不知道，一看嚇一跳物流的復(fù)雜性是令人生畏的。僅在美國，營銷結(jié)構(gòu)就涉及到大約150萬個零售商和46萬個以上的批發(fā)商。為了給這些企業(yè)運(yùn)送產(chǎn)品和物料，1992年在美國就注冊了14

2025-02-23 11:54

企業(yè)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)銷售物流管理瑞典HM公司HM是一間來自瑞典的時裝公司，在世界多個國家，包括歐洲及美國設(shè)有分店，以價廉物美聞名。它由ErlingPersson在1947年成立。ZARA簡介ZA

2025-02-26 16:17

企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理及案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】1/47企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理及案例分析2/47案例：江汽、奇瑞等獲準(zhǔn)試點(diǎn)汽車零部件再造3/47基本情況2023年9月國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)專家組對安徽江淮汽車集團(tuán)有限公司、奇瑞汽車股份有限公司開展汽車零部件再制造試點(diǎn)工作進(jìn)行評審活動。據(jù)悉，國家發(fā)展改革委批準(zhǔn)了首批全國１４個汽車零部件再制造試點(diǎn)，其中整車企業(yè)３家，安徽就有

2025-02-19 14:00

【精品物流課件】物流管理與配送-資料下載頁

【總結(jié)】物流管理與配送物流與現(xiàn)代物流物流管理物流合理化配送及其類別配送中心物流與現(xiàn)代物流一物流概念的形成與發(fā)展物流（PhysicalDistribution）一詞產(chǎn)生于20世紀(jì)初期的美國。1935年美國銷售協(xié)會對物流進(jìn)行定義：“物流是指從生產(chǎn)到消費(fèi)，在物質(zhì)資料的銷售和服務(wù)過程中所伴隨的經(jīng)濟(jì)活動。”在第二次世

2025-01-24 03:29

[精選]珠寶企業(yè)營銷渠道與物流管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】第八章營銷渠道與物流管理第一節(jié)營銷渠道的概述第二節(jié)營銷渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營銷渠道的設(shè)計與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(chǔ)一、營銷渠道的特征二、營銷渠道的模式三、營銷渠道管理的重要性四、營銷渠道

2025-01-24 01:16

企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理分析-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)物流管理第一編物流市場分析與供需管理?第一章物流供需調(diào)查與分析?第二章采購與供應(yīng)物流管理?第三章銷售物流管理第2章采購與供應(yīng)物流管理?企業(yè)采購管理概述理解?企業(yè)采購戰(zhàn)略一般了解?進(jìn)貨管理理解?供應(yīng)商管理概述重點(diǎn)掌握

2025-02-08 20:41

企業(yè)生產(chǎn)與購銷物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章生產(chǎn)企業(yè)物流管理本章將從制造企業(yè)角度，分別就企業(yè)資源計劃、企業(yè)生產(chǎn)物流管理和企業(yè)購銷物流管理方面來了解企業(yè)的物流管理。第一節(jié)企業(yè)資源計劃概述一、企業(yè)資源計劃（ERP）的形成ERP的產(chǎn)生大致經(jīng)歷了4個階段：基本MRP階段閉環(huán)MRP階段MRPI

2025-01-25 15:22

企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理1企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層2采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程，也是物流過程。3

2025-02-08 13:22

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