企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理及案例分析-資料下載頁
2025-02-19 14:00本頁面
【正文】 的廢舊鋼鐵：返回廢鋼鐵 ， 加工廢鋼鐵—— 生產性回收 ?消費過程中產生的廢舊鋼鐵： 折舊廢鋼鐵 —— 社會性回收 37/47 第二節(jié) 企業(yè)可再生資源的回收與利用 二 、 廢紙和廢紙板的回收利用 ?回收點 —— 運輸 — 造紙廠 38/47 第二節(jié) 企業(yè)可再生資源的回收與利用 三 、 廢玻璃的回收利用 ?廢玻璃 /廢玻璃瓶 39/47 第二節(jié) 企業(yè)可再生資源的回收與利用 四 、 廢舊包裝材料的回收利用 ?1． 回收難度大 ?2． 回收渠道：商業(yè)部門渠道 、 生產資料產品銷售部門渠道 、 社會廢舊物資回收渠道 、 原企業(yè)廢舊物資回收渠道 ?3． 廢舊包裝材料復用：社會回收復用 、 生產企業(yè)回收復用 、 對舊包裝材料的修復和改制 40/47 第三節(jié) 企業(yè)廢棄物流 一 ． 企業(yè)廢棄物流的含義 、 分類及目的 ?含義：企業(yè)在生產過程中不斷產生的 、 基本或完全失去使用價值 ， 并無法再重新回收利用的最終排放物的回收處理程序 。 ?分類： ① 固體廢棄物流 ② 液體廢棄物流 ③ 氣體廢棄物流 ④ 產業(yè)廢棄物流 ?廢棄物流目的：為了對廢棄物進行處理，以防污染環(huán)境，危害社會。 41/47 第三節(jié) 企業(yè)廢棄物流 二 ． 廢棄物流的主要方式 ?① 掩埋 ② 焚燒 ③ 堆放 ④ 凈化處理加工 ?成本分析：堆放最低 ， 凈化處理最高 42/47 第三節(jié) 企業(yè)廢棄物流 三 ． 企業(yè)廢棄物的物流合理化 盡可能減少廢棄物的排放量 ， 對廢棄物排放前進行預處理 ， 作好廢棄物的最終處理 。 （ 一 ） 生產過程產生的廢棄物流的合理化 ? 從生產設計 、 工藝管理 、 人員素質等方面抓起 ? 控制廢棄物的排放量 （ 二 ） 流通 、 消費領域產生廢棄物流的合理化 ? 流通管理和環(huán)保意識的宣傳 ? 措施： 43/47 第三節(jié) 企業(yè)廢棄物流 三 ． 企業(yè)廢棄物的物流合理化 （ 三 ） 企業(yè)排放廢棄物流的合理化 ?建立符合當地商品流通環(huán)境的收集系統 ?防止二次污染 ?采取綜合處理策略 44/47 思考練習 ?一、各模擬公司在經營過程中會產生哪些回收物流和廢棄物流？有些什么樣的改進措施？ ?二、到超市門店或商場實地調查，看在營業(yè)過程中有哪些回收物流及廢棄物流，是如何進行回收處理的？從物流的角度分析有哪些可行的改進措施？ 45/47 （ 1） 施樂公司的資源循環(huán)利用策略 ① 施樂復印機公司多年來一直是世界上著名的復印機生產商之一 ② 近幾年已經不再生產 “ 全新的 ” 復印機 ， 只在最需要時主要生產新元件 、 新設備 ③ 生產重點是為已經在 “ 服役 ” 的復印機提供維護和保養(yǎng) ④ 維修或更新時 ， 使用一些體現新技術的新部件取代一些已經不能再使用的部件 ， 而對機器的其他部分并不改變 [案例 ]施樂公司的循環(huán)物流系統 46/47 （ 2） 施樂公司的循環(huán)物流系統 原材料 新部件 裝配 交貨 客戶使用 經認證的再加工 閉回路再循環(huán) 經認證的再加工 回收 拆卸 分類 /檢查 返回供應商 第三方在循環(huán) 替代用途 返回供應商 處置目標零填埋 47/47 1992年 ， 施樂這種經營方式在美國時常節(jié)省了 5000萬美元的物流費用 ， 1993年節(jié)省費用額達到了 1億美元 。 （ 3）效益
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