【正文】 （二）意義 29/47 (reuse ) （三）逆向物流與正向物流的關(guān)系 逆向物流是在正向物流運(yùn)作過程中產(chǎn)生和形成的 ,沒有正向物流 ,就沒有逆向物流 。零部件再造產(chǎn)品包括發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、發(fā)電機(jī)、啟動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)向器五類。這就意味著一個(gè)數(shù)量龐大的報(bào)廢汽車群正在形成和擴(kuò)大，而如何利用好報(bào)廢汽車中蘊(yùn)含的可再生的汽車資源已經(jīng)迫在眉睫。除此之外，使用再造零部件還可以大大縮短維修所需的時(shí)間。 第一節(jié) 回收物流與廢棄物物流概述 20/47 目前我國(guó)每年報(bào)廢電冰箱 1510萬(wàn)臺(tái)，電視機(jī)3273萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)機(jī) 1572萬(wàn)臺(tái)，洗衣機(jī) 1766萬(wàn)臺(tái)，電腦 2629萬(wàn)臺(tái)，手機(jī) 7000萬(wàn)臺(tái)。 （ 一 ） 生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢棄物流的合理化 ? 從生產(chǎn)設(shè)計(jì) 、 工藝管理 、 人員素質(zhì)等方面抓起 ? 控制廢棄物的排放量 （ 二 ） 流通 、 消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)生廢棄物流的合理化 ? 流通管理和環(huán)保意識(shí)的宣傳 ? 措施： 43/47 第三節(jié) 企業(yè)廢棄物流 三 ． 企業(yè)廢棄物的物流合理化 （ 三 ） 企業(yè)排放廢棄物流的合理化 ?建立符合當(dāng)?shù)厣唐妨魍ōh(huán)境的收集系統(tǒng) ?防止二次污染 ?采取綜合處理策略 44/47 思考練習(xí) ?一、各模擬公司在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)產(chǎn)生哪些回收物流和廢棄物流？有些什么樣的改進(jìn)措施？ ?二、到超市門店或商場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，看在營(yíng)業(yè)過程中有哪些回收物流及廢棄物流，是如何進(jìn)行回收處理的？從物流的角度分析有哪些可行的改進(jìn)措施？ 45/47 （ 1） 施樂公司的資源循環(huán)利用策略 ① 施樂復(fù)印機(jī)公司多年來一直是世界上著名的復(fù)印機(jī)生產(chǎn)商之一 ② 近幾年已經(jīng)不再生產(chǎn) “ 全新的 ” 復(fù)印機(jī) ， 只在最需要時(shí)主要生產(chǎn)新元件 、 新設(shè)備 ③ 生產(chǎn)重點(diǎn)是為已經(jīng)在 “ 服役 ” 的復(fù)印機(jī)提供維護(hù)和保養(yǎng) ④ 維修或更新時(shí) ， 使用一些體現(xiàn)新技術(shù)的新部件取代一些已經(jīng)不能再使用的部件 ， 而對(duì)機(jī)器的其他部分并不改變 [案例 ]施樂公司的循環(huán)物流系統(tǒng) 46/47 （ 2） 施樂公司的循環(huán)物流系統(tǒng) 原材料 新部件 裝配 交貨 客戶使用 經(jīng)認(rèn)證的再加工 閉回路再循環(huán) 經(jīng)認(rèn)證的再加工 回收 拆卸 分類 /檢查 返回供應(yīng)商 第三方在循環(huán) 替代用途 返回供應(yīng)商 處置目標(biāo)零填埋 47/47 1992年 ， 施樂這種經(jīng)營(yíng)方式在美國(guó)時(shí)常節(jié)省了 5000萬(wàn)美元的物流費(fèi)用 ， 1993年節(jié)省費(fèi)用額達(dá)到了 1億美元 。 12/47 美國(guó) 蘋果電腦 購(gòu)買者 蘋果電腦 零售店 蘋果電腦 授權(quán)零售商 蘋果電腦的 在線商店 索尼 日本 ⑴在全球召回 180萬(wàn)塊索尼制造的筆記本電腦電池，原因是這些電池可能出現(xiàn)過熱并存在起火的危險(xiǎn) ⑵被宣布召回的產(chǎn)品銷售渠道包括，蘋果電腦的在線商店、蘋果電腦在美國(guó)的零售店、蘋果電腦授權(quán)零售商 ⑶ 蘋果電腦表示，索尼可能將會(huì)為此次電池召回買單，預(yù)計(jì)索尼將支出 ⑷ 美國(guó)消費(fèi)產(chǎn)品安全委員會(huì)表示，消費(fèi)者應(yīng)立即停止使用被宣布召回的電池，聯(lián)系蘋果安排免費(fèi)更換事宜 案例：蘋果宣布召回 180萬(wàn)塊索尼制造電腦電池 13/47 原材料供應(yīng)商 廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)線 分銷商 消費(fèi)者 正向物流的流向 制造商 原材料供應(yīng)商 廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)線 分銷商 消費(fèi)者 反向物流的流向 制造商 物流流向分類 14/47 ① 產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)子系統(tǒng) 全球生態(tài)系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)服務(wù)