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【精品物流課件】物流管理與配送-資料下載頁

2025-01-24 03:29本頁面
  

【正文】 從卡車運(yùn)送業(yè)者的角度來說,卡車運(yùn)送業(yè)多為中小企業(yè),不僅資金少、人才不足,組織脆弱,而且運(yùn)輸量少、運(yùn)輸效率低、使用車輛多、獨(dú)自承攬業(yè)務(wù),在 物流合理化及其效率上受到限制。如果實(shí)現(xiàn)合作,則雉籌集資金、大宗運(yùn)貨,從而通過信息網(wǎng)絡(luò)提高車輛使用效率、進(jìn)行往返運(yùn)貨等到問題均可得到較好的解決。同時(shí), 可以通過共同配送,擴(kuò)大向客戶提供多批次、小批量的服務(wù)。 共同配送的目的在于最大限度地提高人員、物品、金錢、時(shí)間等物流資源的效率(降低成本),取得最大的效益(提高服務(wù))。還可以去除多余的交錯(cuò)運(yùn)輸,并取得緩解交通、保護(hù)環(huán)境等社會效益。 配送合理化 對于配送合理化與否的判斷,目前國內(nèi)外尚無統(tǒng)一的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和判斷方法,按一般認(rèn)識,可考慮以下標(biāo)志: 1庫存標(biāo)志: *庫存總量 :在配送系統(tǒng)中,庫存從分散于各個(gè)客戶轉(zhuǎn)移給配送中心,配送中心庫存數(shù)量加上各客戶在實(shí)行配送后庫存總量之各應(yīng)低于實(shí)行配送前各客戶庫存量之和。 從各個(gè)客戶角度判斷,各客戶在實(shí)行配送前后的庫存量比較,也是判斷配送合理與否的標(biāo)準(zhǔn)。 庫存總量是一個(gè)動態(tài)的量,上述比較應(yīng)當(dāng)是在一定經(jīng)營量的前提下。在客房生產(chǎn)有發(fā)展之后,庫存總量的上升則反映了經(jīng)營的發(fā)展,必須扣除這一因素,才能對總量是否下降做出正確判斷。 *庫存周轉(zhuǎn) :由于配送企業(yè)的調(diào)劑作用,以低庫存保持高的供應(yīng)能力,庫存周轉(zhuǎn)總是快于原來各企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)。此外,從各個(gè)客戶角度進(jìn)行判斷,各客戶在實(shí)行配送前后的庫存周比較,也是判斷配送合理與否的標(biāo)志。 為取得共同比較蕨,以上庫存標(biāo)志,都以庫存儲備資金計(jì)算,而不是以實(shí)際物資數(shù)量計(jì)算。 2資金標(biāo)志: *資金總量 :用于資源籌措所占用流動資金總量,隨儲備總量的下降必然有一個(gè)較大的降低。 *資金周轉(zhuǎn) :從資金運(yùn)用來講,由于整個(gè)節(jié)奏加快,資金充分發(fā)揮作用,同樣數(shù)量資金,過去需要較長時(shí)期才能滿足一定要求,配送之一后,在較短時(shí)期內(nèi)就能達(dá)到此目的。所以資金周轉(zhuǎn)是否加快,是衡量配送合理與否的標(biāo)志。 *資金投向的改變 。資金分散投入還是集中投入,是資金調(diào)控能力的重要反映。實(shí)行配送后,資金必然應(yīng)當(dāng)從分散投入必為集中投入,以增加調(diào)控作用。 3成本和效益 :用于資源籌措所占用流動資金總量,隨儲備總量的下降必然有一個(gè)較大的降低。 4供應(yīng)保證標(biāo)志 : *缺貨次數(shù)。 實(shí)行配送后,對各客戶來講,該到貨而未到貨以致影響客戶生產(chǎn)及經(jīng)營的次數(shù),必須有顯著下降才算合理。 *配送企業(yè)集中庫存量。 對每一個(gè)客戶來說,其數(shù)量所形成的保證供應(yīng)能力高于配送前單個(gè)企業(yè)保證程度,從供應(yīng)保證來看才算合理。 *即進(jìn)配送的能力及速度。 在客戶出現(xiàn)特殊情況時(shí),對客戶的配送能力及反應(yīng)速度能力必須高于未實(shí)行配送前客戶緊急進(jìn)貨能力及速度才算合理。 5社會運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志: *社會車輛總數(shù)減少為合理。 *社會車輛空駛減少為合理。 *一家一戶自提自運(yùn)減少,社會化運(yùn)輸增加為合理。 6物流合理化標(biāo)志: *是否降低了物流費(fèi)用。 *是否減少了物流損失。 *是否加快了物流速度。 *是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果。 *是否有效銜接了干線運(yùn)輸和末端運(yùn)輸。 *是否不增加實(shí)際的物流中轉(zhuǎn)次數(shù)。 *是否采用了解先進(jìn)的技術(shù)手段。 配送合理化的措施。 *推行一定綜合程度的專業(yè)化配送。 *推行加工配送。 *推行共同配送。 *實(shí)行雙向配送。 *推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)。 *推行即時(shí)配送。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 13:10:1313:10:1313:102/10/2023 1:10:13 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :10:1313:10Feb2310Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 13:10:1313:10:1313:10Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :10:1313:10:13February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 10日星期五 下午 1時(shí) 10分 13秒 13:10: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 下午 1時(shí) 10分 :10February 10, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 10分 13秒 13:10:1310 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 1時(shí) 10分 13秒 下午 1時(shí) 10分 13:10: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 13:10:1313:10:1313:102/10/2023 1:10:13 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :10:1313:10Feb2310Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 13:10:1313:10:1313:10Friday, February 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :10:1313:10:13February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 1時(shí) 10分 13秒 13:10: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 1時(shí) 10分 :10February 10, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 10分 13秒 13:10:1310 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 1時(shí) 10分 13秒 下午 1時(shí) 10分 13:10: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:10:1313:10:1313:102/10/2023 1:10:13 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:1313:10Feb2310Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:10:1313:10:1313:10Friday, February 10, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :10:1313:10:13February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 10日星期五 下午 1時(shí) 10分 13秒 13:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 1時(shí) 10分 :10February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 10分 13秒 13:10:1310 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 1時(shí) 10分 13秒 下午 1時(shí) 10分 13:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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