【總結(jié)】國(guó)際物流第9章國(guó)際物流爭(zhēng)議的解決START學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握國(guó)際物流爭(zhēng)議訴訟與國(guó)際物流爭(zhēng)議仲裁,熟悉海事訴訟及其特別程序,了解國(guó)際物流貨運(yùn)事故原因。START課程內(nèi)容?第1節(jié)國(guó)際物流貨運(yùn)事故?第2節(jié)國(guó)際物流爭(zhēng)議訴訟?第3節(jié)國(guó)際物流爭(zhēng)議仲裁?本章小結(jié)?思
2025-01-07 07:47
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理的應(yīng)用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補(bǔ)充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要杠桿。
2025-02-20 09:56
【總結(jié)】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征。◎掌握管理人員的談話、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場(chǎng)合的語(yǔ)言技巧。◎?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰(shuí)也不愿接手這項(xiàng)工
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】,9,產(chǎn)品決策,,?,9.1產(chǎn)品整體概念,,?,9.1.1產(chǎn)品的含義,產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)從而引起人們注意,供人取得使用和消費(fèi),并能夠滿足某種欲望或需要的任何東西,包括有形物品、服務(wù)、人員、地方、組...
2024-10-24 19:57
【總結(jié)】主講:孟亮第九章價(jià)格策劃第一節(jié)制定基本價(jià)格一、確定定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)選擇定價(jià)方法和制定價(jià)格策略的依據(jù)。定價(jià)目標(biāo):1.獲得理想利潤(rùn)(優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品通過(guò)高價(jià)格賺取高利潤(rùn))2.維持,提高市場(chǎng)占有率(低價(jià)格)3.應(yīng)付和防止競(jìng)爭(zhēng)①實(shí)力較弱的企業(yè)–與競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格相同或略低②實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)–以低價(jià)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率③
2025-02-26 15:44
【總結(jié)】行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法是美國(guó)通用電器公司與麥金西(麥肯錫)咨詢公司共同發(fā)展起來(lái)的。?根據(jù)行業(yè)吸引力和經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力兩個(gè)指標(biāo)繪制矩陣,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位在矩陣中的不同位置,來(lái)制定出不同的戰(zhàn)略。行業(yè)吸引力——競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣高中低高中
2025-02-20 21:05
【總結(jié)】9產(chǎn)品決策產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品的含義產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)從而引起人們注意,供人取得使用和消費(fèi),并能夠滿足某種欲望或需要的任何東西,包括有形物品、服務(wù)、人員、地方、組織、構(gòu)思或者這些實(shí)體的組合。其中服務(wù)產(chǎn)品包括可供出售的行為、利益和滿意。整體產(chǎn)品的層次整體產(chǎn)品的五個(gè)層次:
2025-02-26 16:10
【總結(jié)】第九章城市物流第九章城市物流本章重點(diǎn)第一節(jié)物流與城市物流第二節(jié)城市物流系統(tǒng)第三節(jié)城市物流的發(fā)展模式第四節(jié)城市物流的政策體系本章重點(diǎn)城市物流系統(tǒng)的內(nèi)涵城市物流的發(fā)展模式城市物流的政策體系一、物流的概念?人類的生產(chǎn)活動(dòng)是由生產(chǎn)、流通、分配和消
【總結(jié)】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第1節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類和構(gòu)成?第2節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法?第3節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法第1節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類和構(gòu)成一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)主體在從事外匯業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的一切風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-15 21:46
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)與控制第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)一、建立與戰(zhàn)略匹配的領(lǐng)導(dǎo)班子二、將業(yè)績(jī)與報(bào)酬掛鉤三、克服變革阻力第二節(jié)戰(zhàn)略與企業(yè)文化第三節(jié)戰(zhàn)略控制一、建立與戰(zhàn)略匹配的領(lǐng)導(dǎo)班子?經(jīng)理人員的類型?戰(zhàn)略與總經(jīng)理能力的匹配?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)集體的建設(shè)?經(jīng)理人員的來(lái)
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】中醫(yī)診斷學(xué) 第一節(jié):辨心病證候 第二節(jié):辨肺病證候 第三節(jié):辨脾病證候 第四節(jié):辨肝病證候 第五節(jié):辨腎病證候 第六節(jié):辨腑病證候 第七節(jié):辨臟腑兼病證候 第九章:臟腑辨證 第一頁(yè),...
2024-10-05 20:47
【總結(jié)】第九章國(guó)際營(yíng)銷管理?開篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文?參考文獻(xiàn)開篇案例“飛鴿”飛向美國(guó)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的區(qū)別;國(guó)際營(yíng)銷的發(fā)展階段;國(guó)際營(yíng)銷觀念等基本知識(shí);:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】第九章風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)定價(jià)賈懷京北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院12023-12-11第九章風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)定價(jià)有效集與最優(yōu)投資組合無(wú)風(fēng)險(xiǎn)借貸對(duì)有效集的影響資本資產(chǎn)定價(jià)模型資本資產(chǎn)定價(jià)模型的進(jìn)一步討論套利定價(jià)模型2有效集與最優(yōu)投資組合問(wèn)題:市場(chǎng)上有N種風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),還有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),投資者如何投資才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策?問(wèn)題:無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率
【總結(jié)】第九章國(guó)際物流服務(wù)——貨代與船代主要內(nèi)容?國(guó)際物流服務(wù)概述?國(guó)際船舶代理?國(guó)際貨運(yùn)代理?第三方、第四方國(guó)際物流服務(wù)?物流服務(wù)水平的確定與改進(jìn)國(guó)際物流服務(wù)概述?國(guó)際物流服務(wù)興起的原因?國(guó)際物流服務(wù)的內(nèi)容與層次?從功能性國(guó)際物流服務(wù)轉(zhuǎn)向綜合性國(guó)際物流服務(wù)國(guó)際物
2025-02-19 13:34
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象CorporateCulture第九章企業(yè)文化與企業(yè)形象n一、企業(yè)理念及其分類n二、企業(yè)理念實(shí)施和滲透工程的做法n三、企業(yè)行為導(dǎo)入與BI操作n四、企業(yè)知名度與BI操作n五、企業(yè)識(shí)覺識(shí)別的內(nèi)容n六、企業(yè)識(shí)覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)n七、
2025-01-25 15:19