戰(zhàn)略管理第九章戰(zhàn)略實(shí)施中-資料下載頁(yè)
2025-02-20 11:59本頁(yè)面
【正文】 制 工作責(zé)任制 事前審查 ? 績(jī)效控制 ? 人員控制： 培訓(xùn) 溝通 團(tuán)隊(duì) 戰(zhàn)略控制的選擇因素 ?控制的要求 企業(yè)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在有戰(zhàn)略意義的重要行為上，而不應(yīng)放在那些較容易控制的細(xì)節(jié)上。 ?控制量 ； ，有效地監(jiān)控各項(xiàng)活動(dòng)或績(jī)效； 。 ?控制成本 戰(zhàn)略控制方式的選擇 具體活動(dòng)控制 績(jī)效控制 具體活動(dòng)控制 績(jī)效控制 人員控制 回避控制 豐富 貧乏有關(guān)具體活動(dòng)方面的知識(shí) 高 評(píng)價(jià)績(jī)效的能力 低 戰(zhàn)略控制的過(guò)程 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略控制的方法 ?事前控制 作為事前控制的要素： ? 投入的資源； ? 工作過(guò)程； ? 早期成果； ? 外部環(huán)境和內(nèi)部條件 ?隨時(shí)控制 ?事后控制 建立戰(zhàn)略控制系統(tǒng) ?戰(zhàn)略控制系統(tǒng)與業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)的基本區(qū)別 ： 。戰(zhàn)略控制主要由高層管理者執(zhí)行，包括公司級(jí)和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位兩級(jí)高層管理者；業(yè)務(wù)控制主要由中層管理者進(jìn)行。 ，業(yè)務(wù)控制具有封閉性。戰(zhàn)略控制既要考慮外部環(huán)境因素，又要考慮企業(yè)內(nèi)部因素，而業(yè)務(wù)控制主要考慮企業(yè)內(nèi)部因素。 ，不確定、不具體；業(yè)務(wù)控制的目標(biāo)比較定量，確定、具體。 ，業(yè)務(wù)控制主要解決企業(yè)的效率問(wèn)題。 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的要求 ?控制標(biāo)準(zhǔn)必須與整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和年度目標(biāo)相聯(lián)系 ?控制要與激勵(lì)相結(jié)合 ?控制系統(tǒng)需要有“早期預(yù)警系統(tǒng)” 實(shí)施戰(zhàn)略控制的條件 。 。 。 。 。
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