【總結(jié)】第一講報(bào)表讀不出的信息——基于管理決策的會(huì)計(jì)信息特征財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——從倆個(gè)招股書說(shuō)起w法因數(shù)控w九陽(yáng)股份基于不同理論視角的會(huì)計(jì)信息差異w受托責(zé)任觀–出資者客觀w決策有用觀–債權(quán)人客觀–經(jīng)營(yíng)者客觀從固定資產(chǎn)折舊看不同視角下的會(huì)計(jì)信息差異w經(jīng)濟(jì)學(xué)視角:價(jià)值轉(zhuǎn)移w管理學(xué)視角:投資回收和更新手段w會(huì)計(jì)學(xué)視角:資本性
2025-01-16 08:06
【總結(jié)】培訓(xùn)講師:張貴明QQ呢稱:天下飄雪QQ號(hào)碼:1061961805聯(lián)系電話:15606618017基與勝任能力的培訓(xùn)體系建設(shè)ZhangguimingZhangguiming十四、基與勝任能力的培訓(xùn)體系建設(shè)1、勝任素質(zhì)模型包括的內(nèi)容1、知識(shí):知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ),2、技能:是在知識(shí)的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用知識(shí)能力的
2025-10-09 12:14
【總結(jié)】中國(guó)金融市場(chǎng):轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與機(jī)遇——企業(yè)股份制改造與資本運(yùn)營(yíng)中國(guó)證券投資者保護(hù)基金公司張偉博士北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任助理2023年6月18日目錄第一部分轉(zhuǎn)軌時(shí)代的中國(guó)金融與企業(yè)資本運(yùn)作第二部分企業(yè)股份制改造與資本運(yùn)作
2025-03-08 22:25
【總結(jié)】高層管理者勝任特征模型的評(píng)價(jià)研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定義(Definition)勝任特征(Compete
2025-10-07 06:26
【總結(jié)】①初級(jí)經(jīng)理人課程名稱學(xué)時(shí)播出時(shí)間基礎(chǔ)入門階段《初級(jí)經(jīng)理人癿角色訃知》3小時(shí)1月20日《時(shí)間管理》3小時(shí)1月20日《如何當(dāng)好一線主管》6小時(shí)3月27日《從專業(yè)人才走向管理》6小時(shí)1月8日(晚上)、9日(晚上)發(fā)展勝任階段《計(jì)劃制定與管控》
2024-11-06 04:15
【總結(jié)】中國(guó)建設(shè)銀行哈爾濱培訓(xùn)中心李德祥客戶診斷《客戶經(jīng)理勝任能力培訓(xùn)》3/22/20231課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)目標(biāo)?培養(yǎng)客戶經(jīng)理的企業(yè)診斷理念與意識(shí)?提升客戶經(jīng)理深度挖掘客戶需求的能力?提升客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題能力3/22/20232內(nèi)容要覽一、概述
2025-03-05 15:08
【總結(jié)】基于能力素質(zhì)模型的人才發(fā)展體系目錄***集團(tuán)核心能力素質(zhì)模型應(yīng)用全景規(guī)劃集團(tuán)管理干部領(lǐng)導(dǎo)力模型部/處/科級(jí)管理干部核心能力素質(zhì)模型全員通用能力素質(zhì)模型人才標(biāo)準(zhǔn)體系·集團(tuán)管理干部能力發(fā)展評(píng)價(jià)系統(tǒng)·集團(tuán)管理干部素質(zhì)選拔測(cè)評(píng)系統(tǒng)·部/處/科
2025-01-12 17:54
【總結(jié)】基于勝任特征的管理培訓(xùn)牛雄鷹對(duì)外經(jīng)貿(mào)大國(guó)際工商管理學(xué)院培訓(xùn)的目的?向企業(yè)雇員傳授廣泛的技能?利用培訓(xùn)強(qiáng)化雇員的獻(xiàn)身精神企業(yè)用于培訓(xùn)的投資?外企在員工培訓(xùn)上越來(lái)越重視,75%以上的外企每年的培訓(xùn)費(fèi)占銷售收入的比例在1%-5%。其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算沒(méi)人每年為1930元,時(shí)間為天/年;外訓(xùn)預(yù)算為1650元,時(shí)間為/年。
2025-05-02 00:51
【總結(jié)】2成就與行動(dòng)族 41、成就導(dǎo)向ACHAchievementOrientation 42、重視次序品質(zhì)與精確(CO) 63、主動(dòng)性(INT)Initiative 74、信息搜集(INFO)InformationSeeking 8幫助與服務(wù)族 85、人際理解力溝通(IU)InterpersonalUnderstanding 96、客戶服務(wù)導(dǎo)向(CSO)Custo
2025-06-23 23:24
【總結(jié)】......項(xiàng)目經(jīng)理的勝任特征的模型一、什么是項(xiàng)目?美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的定義較有代表性,他們認(rèn)為:項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性努力。其中,“獨(dú)特”是指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),不會(huì)是一個(gè)周而復(fù)始、持續(xù)運(yùn)行的過(guò)程。這表明,凡
2025-06-30 10:23
【總結(jié)】印刷企業(yè)的計(jì)劃管理主要內(nèi)容:;2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的原理、優(yōu)化與應(yīng)用。1、計(jì)劃的含義?在一定時(shí)間內(nèi),對(duì)組織預(yù)期目標(biāo)和行動(dòng)方案所做出的選擇和安排,即確定組織未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式.–決定組織所要追求的目標(biāo)–決定為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取的行動(dòng)路線–決定如何配置組織資源來(lái)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)第一節(jié)第一節(jié)計(jì)劃管理的特征類
2024-12-29 12:32
【總結(jié)】第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理EC第八章供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)1第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理EC供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷史?1970年代–競(jìng)爭(zhēng)策略是低成本,高產(chǎn)量。–經(jīng)營(yíng)的方法則是依市場(chǎng)預(yù)測(cè)做計(jì)畫,為庫(kù)存而生產(chǎn)。?1980年代–生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品並依訂單生產(chǎn)。?1990
2025-02-28 06:59
【總結(jié)】第一講報(bào)表讀不出的信息——基于管理決策的會(huì)計(jì)信息特征財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——從倆個(gè)招股書說(shuō)起?法因數(shù)控?九陽(yáng)股份基于不同理論視角的會(huì)計(jì)信息差異?受托責(zé)任觀–出資者客觀?決策有用觀–債權(quán)人客觀–經(jīng)營(yíng)者客觀從固定資產(chǎn)折舊看不同視角下的會(huì)計(jì)信息差異
2025-01-16 08:02
【總結(jié)】第一節(jié)崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用【知識(shí)要求】一、崗位勝任特征的基本概念(一)勝任特征的概念及內(nèi)涵1.通過(guò)剖析“勝任”一詞的中文含義,本教材認(rèn)為,“勝任”表示的是對(duì)某項(xiàng)工作的卓越要求,而不是基本要求。2.勝任特征是潛在的、深層次的特征,即“水面下的冰山”(P88頁(yè)圖表)3.勝任特征必須是可以衡量和比較的,即把任何一個(gè)勝任特征指標(biāo)拿出來(lái)放到人群中進(jìn)行評(píng)價(jià)。4
2025-07-09 13:12
【總結(jié)】從勝任特征切入人力資源管理“勝任特征”這一概念最早出現(xiàn)在司法領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)幾十年的不懈努力,人們已經(jīng)對(duì)勝任特征進(jìn)行了比較深入的研究,建立了與某種行業(yè)或職位相匹配的勝任特征模型,并達(dá)成了比較一致的認(rèn)識(shí)。它提供了一種新的人力資源管理方法,不僅改變了傳統(tǒng)測(cè)驗(yàn)在職業(yè)選拔中的應(yīng)用方式,也將影響整個(gè)人力資源管理模式的變革和創(chuàng)新。 一、人力資源管理演化的四階段 當(dāng)代人力資源管理以工作分析和
2025-04-07 12:03