【總結】中國民航管理干部學院社會科學系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓師全國”五一”勞動獎章獲得者李飛龍班組精細化管理戰(zhàn)略決定成敗
2025-02-16 13:12
【總結】煤礦企業(yè)精細化管理2023-5-282內容提要p第一部分認識煤礦管理創(chuàng)新及發(fā)展的新走勢p第二部分煤礦企業(yè)精細化管理的內涵p第三部分煤炭企業(yè)精細化管理模式p第四部分煤炭企業(yè)實施精細化管理的基本思路p第五部分抓好煤炭企業(yè)精細化管理的關鍵點p第六部分煤礦精細化管理方法及工具
2025-01-05 00:47
【總結】江蘇石油勘探局職工培訓處2023王宏江蘇石油勘探局職工培訓處授課提綱1精細化管理概述2班組精細化管理方法3班組崗位管理精細化江蘇石油勘探局職工培訓處精細管理起源:1、十九世紀八十年代由美國科學管理之父泰勒提出的科學管理2、1950年,
2025-02-16 13:11
【總結】商場精細化管理商場精細化管理目錄q商場精細化管理是什么q商場精細化管理怎么做商場精細化管理是什么商場管理意義我們要什么?形象?陳列?服務?士氣?能力?銷售業(yè)績商場精細化管理是什么?在商場里,系統(tǒng)化、精細化地通過計劃、組織、協(xié)調、指導,完成店鋪陳列、
2025-01-21 23:47
【總結】成本管理精細化廣州區(qū)域成本管理精細化成本管理精細化內容成本管理精細化推進總結成本管理精細化在成本管理工作中以精細操作和管理為基本特征,強化鏈接,協(xié)作管理,從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說成本精細化管理是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉變,由傳統(tǒng)經驗管理向科學化管理的轉變,成本管
2025-02-13 16:37
【總結】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結】第一篇:精細化管理推進年實施意見 莊職中字?2012?14號 莊浪縣職教中心精細化管理推進年活動 實施意見 為全面貫徹《2012年全縣教育工作要點》和《關于組織開展學校精細化管理推進年活動的安...
2025-10-16 01:14
【總結】第一篇:求真務實推進精細化管理 樹立精細管理觀念全面提高我礦管理水平 通過參加“落實求真務實、推進精細化管理”主題研討活動,使我知道研討和推行精細化管理的根本目的是全面提升管理水平,搞好全礦的安全...
2025-10-16 00:27
【總結】第一篇:商業(yè)銀行運用管理會計推進管理精細化 商業(yè)銀行運用管理會計推進管理精細化 十幾年來,我國商業(yè)銀行在管理會計的理念、方法研究和業(yè)務推廣方面做了大量工作,取得了一定的成效。但由于管理會計這一西方...
2025-10-15 21:50
【總結】第一篇:淺析企業(yè)如何推進精細化管理 淺析企業(yè)如何推進精細化管理 謝秋芳 精細化管理是企業(yè)分工的精細化己服務質量的精細化對企業(yè)管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎之上,并將常規(guī)管理引向深入,將精...
2025-10-16 01:32
【總結】精細化管理推進方案一、指導思想堅持“以防為主,修養(yǎng)并重”的原則,以技術進步為手段,加強設備維護保養(yǎng),減少設備事故、故障的發(fā)生,強化設備檢修的計劃性,降低設備維護費用,提高設備的綜合效率,保證生產的順行。二、工作方針強化職能作用,提高管理水平;加速更新改造,提高設備臺效;依靠科技進步,提高經濟效益。三、工作目標設備管理工作要突出一個面向
2025-08-31 18:31
【總結】第一篇:如何推進稅收征管精細化管理 如何推進稅收征管精細化管理 在2006年全國稅務工作會議上,總局謝旭人局長明確提出:“全面實施科學化、精細化管理,做到專業(yè)化與信息化結合、征管查結合、管理與服務...
2025-09-29 23:29
【總結】第一篇:推進企業(yè)精細化管理的建議 推進企業(yè)精細化管理的建議 推進企業(yè)精細化管理,是企業(yè)快速發(fā)展的動力,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是我們踐行“用心做事,追求卓越”核心價值觀的具體工作體現(xiàn)。做為煤礦...
2025-10-16 11:00
【總結】工程精細化管理工程精細化管理2023年3月工程精細化管理工程精細化管理第一部分、工程管理模式分析第一部分、工程管理模式分析第二部分、工程質量保證體系與重點第二部分、工程質量保證體系與重點第三部分、工程計劃保證體系與重點第三部分、工程計劃保證體系與重點第四部分、第四部分、工程管理保障的合約配合工程管理保障的合約配合第五部分、第五部分、通過減法學習工程質量管理通過減
2025-02-28 21:52
【總結】物業(yè)項目精細化管理課程大綱物業(yè)管理項目如何應用精細化管理?2什么是精細化管理?1物業(yè)管理項目如何建立精細化管理?3課程思考現(xiàn)在的物業(yè)管理處于哪個發(fā)展階段?2物業(yè)項目為什么需要精細化管理?1物業(yè)管理項目要做好哪些工作?3?物業(yè)管理的兩個先天不足:?物業(yè)管理服務全過程24小
2025-02-17 23:47