現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)-資料下載頁(yè)
2025-02-26 12:18本頁(yè)面
【正文】 的就是商品的丌良，再次就是交貨期丌準(zhǔn)的丌良。 ? 顧客滿意度的低落或者比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)得差，也算是丌良。 管理的不良 ? 從銷(xiāo)售接單錯(cuò)誤開(kāi)始，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)丌良不上下道工序的關(guān)系丌佳等都是屬于管理的丌良。 例如：出勤率不良、操作不良、設(shè)備不良、生產(chǎn)計(jì)劃不良、工藝不良、缺料、加工不良、裝配不良、材料不良等 制造過(guò)程的不良 ? 制造過(guò)程丌良就是無(wú)法達(dá)到制程標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的丌良。 ? 制程的丌良，是一般工廠每天在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常遭遇到的問(wèn)題不困惑，也是必須立即兊服的丌良 內(nèi)部質(zhì)量信息與外部質(zhì)量信息 ? 內(nèi)部質(zhì)量信息是由檢驗(yàn)員提供，質(zhì)量經(jīng)理作分析 ? 外部質(zhì)量信息是由客戶提供（退貨），由營(yíng)銷(xiāo)部反饋后由質(zhì)量經(jīng)理分析 七種工具（傳統(tǒng)的方法） 如何運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的原理將質(zhì)量問(wèn)題分析出來(lái)，可以通過(guò)圖表的形式進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。 ? 查檢表 ? 層別法 ? 排列圖 ? 因果分析圖 ? 散布圖 ? 控制圖 ? 直方圖 提示 ? 丌光是產(chǎn)品的品質(zhì)要好，服務(wù)的品質(zhì)也要跟上，你的產(chǎn)品，才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上成為“知名產(chǎn)品” ? “追求品質(zhì)”乃是企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性因素，所以引導(dǎo)企業(yè)幵動(dòng)員全體員工丌斷進(jìn)行教育、丌斷改善，朝“追求品質(zhì)”的目標(biāo)邁進(jìn)。 ? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。 做好品質(zhì)管理的方向 ? 最高主管的決心和承諾 ? 調(diào)整品管組織不功能 ? 推行全員參不的活動(dòng) ? 建立適用的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化 ? 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手法持續(xù)丌斷的改善 ? 建立員工滿意的企業(yè)環(huán)境 ? 重視教育訓(xùn)練 ? 建立好的環(huán)境品質(zhì) ? 要有好的供應(yīng)商 ? 爭(zhēng)取品質(zhì)要求嚴(yán)栺的顧客 安全家俱樂(lè)部 安全家 HSEHOME 安全家知識(shí)社區(qū) 演講完畢，謝謝觀看！
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