【總結(jié)】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問(wèn)?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-13 21:15
【總結(jié)】第九章資本管理資本運(yùn)營(yíng)概述資本投放資本的分配資本籌集馬克思的觀點(diǎn):資本是能夠帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值,是能夠帶來(lái)未來(lái)收益的價(jià)值,在資本主義生產(chǎn)關(guān)系中是一個(gè)特定的政治經(jīng)濟(jì)范疇,體現(xiàn)了資本家對(duì)工人的剝削關(guān)系資本包含以下含義:(1)可以表現(xiàn)為各種形式的價(jià)值,可以是物,可以是貨幣,可以是有形的,也可以是無(wú)形的
2025-01-19 03:04
【總結(jié)】1第九章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)§概念及特點(diǎn)§網(wǎng)絡(luò)圖的組成§網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則§網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟§網(wǎng)絡(luò)時(shí)間計(jì)算§關(guān)鍵路線確定§計(jì)算完工期及其概率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ
2025-10-07 01:51
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王鳳科第九章設(shè)備與物資管理?了解企業(yè)設(shè)備管理的概念、意義及發(fā)展歷程;?熟悉設(shè)備選型的基本評(píng)價(jià)方法,包括定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià);?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律,了解常用的設(shè)備維修方法;?熟悉物資管理的內(nèi)涵、意義及主要管理內(nèi)容;?掌握物資消耗定額管理、
2025-01-06 13:39
【總結(jié)】第九章?生產(chǎn)要素價(jià)格決定的供給方面重要問(wèn)題?研究家庭的要素供給行為?將要素的供給和需求結(jié)合起來(lái),討論要素價(jià)格的決定?討論分配的不平等程度和收入差異等方面的問(wèn)題主要內(nèi)容?第一節(jié)對(duì)供給方面的概述?第二節(jié)勞動(dòng)供給曲線和工資率的決定?第三節(jié)土地的供給曲線和地租的決定?第
2025-02-22 19:00
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)要素價(jià)格的決定——討論要素的供給內(nèi)容簡(jiǎn)介:⒈生產(chǎn)要素的供給者:盡管要素的供給者有消費(fèi)者和生產(chǎn)者兩類,前者供給勞動(dòng)、土地、資本和企業(yè)家才能;后者供給的則是中間產(chǎn)品,如零件等。顯然,中間產(chǎn)品的供給我們已在前面的第6、7章學(xué)習(xí)過(guò)了。因此,本章只討論消費(fèi)者的要素供給問(wèn)題。消費(fèi)者的行為原則通過(guò):效用最
2025-02-23 14:31
【總結(jié)】第九章績(jī)效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥5/6對(duì)職員工作績(jī)效狀況進(jìn)行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績(jī)效的過(guò)程改進(jìn),提升員工個(gè)
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】第九章機(jī)關(guān)管理第一節(jié)機(jī)關(guān)管理概述一、機(jī)關(guān)管理的涵義和特點(diǎn)(一)機(jī)關(guān)管理的涵義機(jī)關(guān)管理/機(jī)關(guān)行政事務(wù)管理1.廣義的機(jī)關(guān)管理是指對(duì)行政機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)和外部事務(wù)的管理。2.狹義的機(jī)關(guān)管理是指運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)行政機(jī)關(guān)自身的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理。即:利用科學(xué)方法,有計(jì)劃的、有效率的、有技術(shù)的規(guī)劃
2025-08-01 13:09
【總結(jié)】第九章繁殖管理本章的重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性的教學(xué)方法?重點(diǎn)要求學(xué)生掌握評(píng)定繁殖力的方法,了解畜群的正常繁殖力,能夠運(yùn)用飼養(yǎng)管理、生殖生理、繁殖技術(shù)、產(chǎn)科病防治等多種學(xué)科的知識(shí)去努力提高畜群的繁殖力。?本章的教學(xué)內(nèi)容1.評(píng)定繁殖力的方法和正常繁殖力。2.影響繁殖力的因素和提高繁殖力的途徑。
2025-08-01 12:57
【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?據(jù)國(guó)家計(jì)委審定發(fā)行的(計(jì)辦投資[2023]15號(hào)文《投資項(xiàng)目可行性研究指南》)規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用(總投資)由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四部分構(gòu)成。其中,工程費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成。一、建筑安裝工程費(fèi)的組成?
2025-03-11 10:29
【總結(jié)】第九章國(guó)際營(yíng)銷管理?開(kāi)篇案例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?正文?參考文獻(xiàn)開(kāi)篇案例“飛鴿”飛向美國(guó)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的區(qū)別;國(guó)際營(yíng)銷的發(fā)展階段;國(guó)際營(yíng)銷觀念等基本知識(shí);:即戰(zhàn)略4PS與策略4PS的組合,尤其是全球化與本土化策略的選擇。正文第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷
2025-02-19 13:49
【總結(jié)】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價(jià)值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時(shí)間(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫(kù)存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-01-08 08:00
【總結(jié)】第9章???國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研??先行案例:寶馬公司在美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)定位n寶馬汽車公司(德國(guó)巴伐利亞汽車公司,縮稱BMW)是一家出口導(dǎo)向的德屬汽車公司,其前身是一個(gè)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)廠,第一次世界大戰(zhàn)后,轉(zhuǎn)入汽車行業(yè)。20世紀(jì)70年代以后,寶馬汽車公司已發(fā)展成一個(gè)世界性集團(tuán)公司,擁有16座汽車制造工廠,員工
2025-01-07 07:36
【總結(jié)】第九章餐飲營(yíng)銷管理周格粉講師?主要內(nèi)容:餐飲業(yè)營(yíng)銷意義、餐飲業(yè)的市場(chǎng)分析與定位、餐飲營(yíng)銷的基本條件、餐飲營(yíng)銷組合管理、餐飲銷售控制?重點(diǎn):餐飲業(yè)營(yíng)銷組合管理?難點(diǎn):餐飲銷售控制?學(xué)習(xí)方法:理論+實(shí)踐第一節(jié)餐飲業(yè)營(yíng)銷的意義【案例1為什么客人總是不滿意】一天中午,一個(gè)
2025-02-23 14:32
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理本章內(nèi)容的基本要求及重點(diǎn)、難點(diǎn)§基本要求:需了解質(zhì)量管理理論與實(shí)踐的發(fā)展;質(zhì)量管理的基本概念;企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作;技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制;制造過(guò)程的質(zhì)量控制;輔助服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量控制。需掌握產(chǎn)品,質(zhì)量,顧客;全面質(zhì)量管理的含義;全面質(zhì)量管理的實(shí)施原則;全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序;全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán);常用的分
2025-01-19 02:57