現(xiàn)代企業(yè)管理變革戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理-資料下載頁
2025-02-26 11:48本頁面
【正文】 管理制度及崗位責(zé)任； ?塑造公司文化； ?注重產(chǎn)品開發(fā)以支援成長計劃 。 成 長 階 段 .... . ?注意盈虧問題； ?計劃新產(chǎn)品或并購其他企業(yè)之時機； ?有抵達(dá)停滯 、 擴展或衰退的可能性 。 鞏 固 階 段 .... . ?缺乏創(chuàng)意； ?缺乏技術(shù)； ?因目前業(yè)務(wù)成功所支撐 。 停 滯 階 段 .... . 下列情況會導(dǎo)致 “ 擴展 ” ： ?新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)與推出。 ?購并別的企業(yè)。 .... . 下列情況會造成 “ 衰退 ” ： ?被具有擴展性的公司收購 。 ?因成本升高及產(chǎn)品不具競爭力 ， 使公司陷入經(jīng)營困境 。 .... . 企業(yè)的壽命 ? 美國企業(yè)：平均 40年； ? 日本企業(yè)：平均 13年； ? 中國企業(yè)：平均 5年； 關(guān)鍵詞： ? 創(chuàng)新 ——企業(yè)生命的本源！ .... . 思想創(chuàng)新 海爾案例： ? 砸冰箱：有缺點就是廢品 —改變價值觀； ? 老太太丟空調(diào) —引發(fā)“無搬運”活動； ? 洗衣機洗土豆 —引發(fā)設(shè)計革新。 關(guān)鍵詞： ? 思維改變行為，行為改變命運！ .... . 行為創(chuàng)新 海爾案例： ? 送貨壞車， 38度下背洗衣機 3小時； 美國案例： ? 小汽車酒店全方位服務(wù)的啟示 ； 問題： ? 怎樣才能使員工主動這樣做 ？ 關(guān)鍵詞： ? 每個員工都是企業(yè)的源頭 ！ .... . 服務(wù)創(chuàng)新 ? IBM賣電腦案例； ? 星級酒店的服務(wù)案例； ? 推和拉的分別 —坐等還是主動？ 關(guān)鍵詞： ? 最重要的不是市場份額， 是客戶人心份額！ .... . 組織創(chuàng)新 塔式管理： ? 橫向問題：部門的邊際矛盾； ? 縱向問題：兩個“最大限度”； 結(jié)果： ? 嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展！ 關(guān)鍵詞： ? 組織創(chuàng)新！ .... . 制度創(chuàng)新 企業(yè)的老總文化： ? 冒險精神；敢于負(fù)責(zé)；凝聚力。 問題： ? 一大就死，一遠(yuǎn)就瞎！ 關(guān)鍵詞： ? 制度創(chuàng)新，權(quán)責(zé)利均衡！ .... . 技術(shù)創(chuàng)新 ? 企業(yè)的行業(yè)定位； ? 產(chǎn)品的生命周期； ? 現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展。 關(guān)鍵詞： ? 向科技要發(fā)展！ .... . 市場營銷創(chuàng)新 ? 從產(chǎn)品主導(dǎo)到服務(wù)主導(dǎo)； ? 從瘋狂專銷到專業(yè)培訓(xùn)； ? 101原則與做 “ 柱子 ” ； ? 市場營銷的四大體系。 關(guān)鍵詞： ? 營銷服務(wù)創(chuàng)新！ .... . 管理規(guī)范創(chuàng)新 海爾案例： ? 規(guī)章制度與滿地拉尿； ? 規(guī)章制度與“管、卡、壓” ? 規(guī)范化管理的六個系統(tǒng)。 關(guān)鍵詞： ? 從“管事 ” 轉(zhuǎn)化為“管人”！ .... . 崗位工作指導(dǎo) ? 五表： 工作關(guān)系表；任職資格表；崗位責(zé)任表；工作標(biāo)準(zhǔn)表；資源配置表。 ? 二書： 職業(yè)生涯設(shè)計書；工作計劃承諾書。 ? 四指引： 流程；工作；制度；表格指引。 .... . 總 結(jié) ? 只要我們播下思想的種子， ——就會得到行動的果實； ? 只要我們播下行動的種子， ——就會得到習(xí)慣的果實； ? 只要我們播下習(xí)慣的種子， ——就會得到性格的果實； ? 只要我們播下性格的種子 , ——就會得到命運的果實！
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