【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-萬科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績提供解決問題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我
2025-01-22 05:43
2025-01-22 06:11
【總結(jié)】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程系列教材xxxx集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課程22023年2月11日學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本方案,我們致力于達(dá)到以下目標(biāo):?使您系統(tǒng)地掌握關(guān)于電話溝通的基本知識。?為你解決在電話溝通中可能
2025-02-18 14:44
2025-02-26 14:29
【總結(jié)】HUIFAN企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程員工禮儀1HUIFAN第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)
2025-01-18 12:58
【總結(jié)】之團(tuán)隊(duì)課程——春秋五霸“贏”之團(tuán)隊(duì)開發(fā)基礎(chǔ)基礎(chǔ)一:呈現(xiàn)與體驗(yàn)——春秋歷史故事基礎(chǔ)二:主題線——說文解字基礎(chǔ)三:要素分析法“贏”之團(tuán)隊(duì)建設(shè)——春秋五霸破冰體驗(yàn):面具破冰法貼標(biāo)簽:你的身份團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn):帝王書法
2025-01-19 08:56
【總結(jié)】為地落實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)系列課程團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的十二大步驟主講人:xxxx【實(shí)戰(zhàn)落地服務(wù)】系列六LOGO團(tuán)隊(duì)倍增業(yè)績的十二大步驟博恩·崔西世界最頂尖的銷售系統(tǒng)及業(yè)績倍增大師背景:(視頻—當(dāng)個(gè)老板難啦)2023年獨(dú)特極
2025-03-09 13:15
【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的:1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)
2025-01-18 23:59
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績提供解決問題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我是不
2025-01-20 19:56
【總結(jié)】高效的團(tuán)隊(duì)管理---理論、實(shí)踐、游戲11.團(tuán)隊(duì)角色基本理論32.團(tuán)隊(duì)角色的幾個(gè)特質(zhì)253.團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析464.成功團(tuán)隊(duì)的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員646.理想的團(tuán)隊(duì)規(guī)模707.團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展
2025-01-27 01:07
【總結(jié)】中層主管團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造什么是執(zhí)行力?執(zhí)行:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力:把目標(biāo)變結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!執(zhí)行力效力能力規(guī)則監(jiān)督意愿訓(xùn)練什么是執(zhí)行力??員工良好的愿望,得到卻是沉重的打擊,員工與企業(yè)合作的機(jī)制是什么?
2025-02-21 23:51
【總結(jié)】浙江移動(dòng)ERP系統(tǒng)交流學(xué)習(xí)周丹波網(wǎng)研四所2023年10月主要內(nèi)容介紹:1、對ERP概念的簡述,ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷史及組成部分。2、結(jié)合ERP目前在業(yè)界的應(yīng)用,介紹浙江移動(dòng)ERP(MSS)的系統(tǒng)架構(gòu)和軟硬件建設(shè)情況。3、介紹ERP系統(tǒng)與統(tǒng)一信息平臺的關(guān)聯(lián)建設(shè)情況。4、最后簡介ERP沙盤模擬競賽。2
2025-02-27 15:46
【總結(jié)】集成產(chǎn)品開發(fā)模式介紹(IPD:IntegratedProductdevelopment)目錄?為什么要實(shí)行IPD?什么是IPD?IPD能解決什么問題?IPD理論框架?IBM實(shí)施效果?許繼IPD實(shí)踐?相關(guān)概念介紹:CMM、PDM、PLM?觀看華為IPD培訓(xùn)flas
2025-01-10 00:30
【總結(jié)】獨(dú)立核心課程系列之五團(tuán)隊(duì)建立、管理、激勵(lì)與績效提升1第一部分團(tuán)隊(duì)的建立1—1汽車銷售團(tuán)隊(duì)的定義,及其構(gòu)成要素1—2汽車銷售團(tuán)隊(duì)類型1—3團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別1—4如何建立團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)的管理2—1銷售團(tuán)隊(duì)的溝通2—2如何當(dāng)好銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-12 13:55
【總結(jié)】XX公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建方案一、目標(biāo)為進(jìn)一步提高XX公司培訓(xùn)工作水平,促進(jìn)培訓(xùn)管理體系的完善和提升,同時(shí)充分挖掘現(xiàn)有內(nèi)部培訓(xùn)資源,著力打造一支優(yōu)良的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,從而拓展XX公司培訓(xùn)工作的廣度和深度。二、內(nèi)訓(xùn)師管理小組㈠小組成員組成組長:副組長:組員:㈡小組職責(zé)1負(fù)責(zé)制定XX公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃;2.負(fù)責(zé)制定XX公司內(nèi)訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)、流程及實(shí)施
2025-06-06 16:07