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2025-01-22 05:43
2025-01-22 06:11
【總結】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團內訓課程系列教材xxxx集團內訓課程22023年2月11日學習目標通過本方案,我們致力于達到以下目標:?使您系統(tǒng)地掌握關于電話溝通的基本知識。?為你解決在電話溝通中可能
2025-02-18 14:44
2025-02-26 14:29
【總結】HUIFAN企業(yè)內部培訓課程員工禮儀1HUIFAN第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個人素質
2025-01-18 12:58
【總結】之團隊課程——春秋五霸“贏”之團隊開發(fā)基礎基礎一:呈現與體驗——春秋歷史故事基礎二:主題線——說文解字基礎三:要素分析法“贏”之團隊建設——春秋五霸破冰體驗:面具破冰法貼標簽:你的身份團隊建設體驗:帝王書法
2025-01-19 08:56
【總結】為地落實戰(zhàn)落地服務系列課程團隊倍增業(yè)績的十二大步驟主講人:xxxx【實戰(zhàn)落地服務】系列六LOGO團隊倍增業(yè)績的十二大步驟博恩·崔西世界最頂尖的銷售系統(tǒng)及業(yè)績倍增大師背景:(視頻—當個老板難啦)2023年獨特極
2025-03-09 13:15
【總結】共好內訓強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學習共好內訓強效教材GungHo!共好集團共好內訓強效教材GungHo!共好集團培訓目的:1、通過培訓讓學員進一步了解目標管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過培訓讓學員更熟練地掌握目標管理方法和技巧。共好內訓強效教材GungHo!共好集團
2025-01-18 23:59
【總結】優(yōu)質客戶服務管理啟迪管理培訓-集團內訓我們的目標業(yè)績提供解決問題之道確定優(yōu)質服務標準理解你的顧客客戶服務的基本理念產品與服務課程綱要一個“好”顧客的自白你們都說我是好顧客,因為我從不挑剔你們服務的好壞。當我走入一家餐館,碰巧里面的服務員在聊天,我是不
2025-01-20 19:56
【總結】高效的團隊管理---理論、實踐、游戲11.團隊角色基本理論32.團隊角色的幾個特質253.團隊失敗的原因分析464.成功團隊的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團隊成員646.理想的團隊規(guī)模707.團隊的不同發(fā)展
2025-01-27 01:07
【總結】中層主管團隊執(zhí)行力打造什么是執(zhí)行力?執(zhí)行:把目標變結果的行動!執(zhí)行力:把目標變結果的行動能力!團隊執(zhí)行力:實現公司戰(zhàn)略目標的組織能力!執(zhí)行力效力能力規(guī)則監(jiān)督意愿訓練什么是執(zhí)行力??員工良好的愿望,得到卻是沉重的打擊,員工與企業(yè)合作的機制是什么?
2025-02-21 23:51
【總結】浙江移動ERP系統(tǒng)交流學習周丹波網研四所2023年10月主要內容介紹:1、對ERP概念的簡述,ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷史及組成部分。2、結合ERP目前在業(yè)界的應用,介紹浙江移動ERP(MSS)的系統(tǒng)架構和軟硬件建設情況。3、介紹ERP系統(tǒng)與統(tǒng)一信息平臺的關聯(lián)建設情況。4、最后簡介ERP沙盤模擬競賽。2
2025-02-27 15:46
【總結】集成產品開發(fā)模式介紹(IPD:IntegratedProductdevelopment)目錄?為什么要實行IPD?什么是IPD?IPD能解決什么問題?IPD理論框架?IBM實施效果?許繼IPD實踐?相關概念介紹:CMM、PDM、PLM?觀看華為IPD培訓flas
2025-01-10 00:30
【總結】獨立核心課程系列之五團隊建立、管理、激勵與績效提升1第一部分團隊的建立1—1汽車銷售團隊的定義,及其構成要素1—2汽車銷售團隊類型1—3團隊與群體的區(qū)別1—4如何建立團隊第二部分團隊的管理2—1銷售團隊的溝通2—2如何當好銷售團隊的領導
2025-01-12 13:55
【總結】XX公司內訓師團隊組建方案一、目標為進一步提高XX公司培訓工作水平,促進培訓管理體系的完善和提升,同時充分挖掘現有內部培訓資源,著力打造一支優(yōu)良的內訓師隊伍,從而拓展XX公司培訓工作的廣度和深度。二、內訓師管理小組㈠小組成員組成組長:副組長:組員:㈡小組職責1負責制定XX公司內訓師培養(yǎng)計劃;2.負責制定XX公司內訓師選拔標準、流程及實施
2025-06-06 16:07