【總結(jié)】CM//000819/SH-PR(97GB)麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目1目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國(guó)家
2025-02-18 12:33
【總結(jié)】+醫(yī)院基層員工、醫(yī)生、護(hù)士、導(dǎo)醫(yī)、中層管理人員+醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要通過(guò)禮儀培訓(xùn),使得學(xué)員知道個(gè)人和團(tuán)體服務(wù)禮儀的重要性,改善自己,提升個(gè)人形象。+另外還可以全面提升競(jìng)爭(zhēng)力,美容院禮儀培訓(xùn)主要讓員工改發(fā)自己重新認(rèn)識(shí)自我,要增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。+隨著現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和護(hù)理學(xué)的發(fā)展,嚴(yán)格護(hù)理管理、完善護(hù)理程序
2025-01-22 00:19
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道戴云酒店集團(tuán)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道對(duì)客服務(wù)的28個(gè)怎么辦?中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1、遇到客人時(shí)怎么辦?中管網(wǎng)通用業(yè)頻道遇到客人時(shí)怎么辦??要主動(dòng)打招呼,主動(dòng)讓路。?如果知道客人的姓名,早上見面時(shí)應(yīng)稱呼“××先生(小姐)早晨好!(早上好
2025-08-05 21:30
【總結(jié)】中局絆理人培訕乊點(diǎn)擊此處,寫上您公司癿名稱崗位學(xué)習(xí)管理2LOGO第*頁(yè)管理概述學(xué)習(xí)概述管理技能LOGO第*頁(yè)管理概述學(xué)習(xí)概述管理技能管理概述學(xué)習(xí)概述管理技能LOGO第*頁(yè)管理概述學(xué)習(xí)概述管理技能1學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)
2025-01-08 03:22
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理啟迪管理培訓(xùn)-萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)我們的目標(biāo)業(yè)績(jī)提供解決問(wèn)題之道確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)理解你的顧客客戶服務(wù)的基本理念產(chǎn)品與服務(wù)課程綱要一個(gè)“好”顧客的自白你們都說(shuō)我是好顧客,因?yàn)槲覐牟惶籼弈銈兎?wù)的好壞。當(dāng)我走入一家餐館,碰巧里面的服務(wù)員在聊天,我
2025-01-10 07:56
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)客戶服務(wù)課程目標(biāo)■理解何謂“客戶滿意百分百■學(xué)習(xí)成功的客戶服務(wù)中所必備的技巧■認(rèn)識(shí)到良好的團(tuán)隊(duì)合作是達(dá)到優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的前提服務(wù)!服務(wù)!服務(wù)!每當(dāng)打開報(bào)紙、電視或收聽廣播時(shí),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一種信息:請(qǐng)?jiān)谶@里消費(fèi),因?yàn)檫@里的客戶服務(wù)盡善盡美。企業(yè)無(wú)論大小,
2025-01-25 17:48
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-03-08 23:27
2025-01-25 17:46
【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)
2025-01-18 23:42
【總結(jié)】銷售技巧與策略順馳集團(tuán)(重慶)公司柳強(qiáng)第一顧客讓渡價(jià)值的概念一:整體顧客價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值(固定的房屋、相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等)服務(wù)價(jià)值(合同的簽定、付款的方式等)人員價(jià)值(業(yè)務(wù)能力、知識(shí)水平、相關(guān)的理論知識(shí)、工作的效益)形象價(jià)值(企業(yè)的形象、品牌效應(yīng)等一系列無(wú)形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價(jià)格)時(shí)間成本(購(gòu)房的時(shí)間段)
2025-06-21 18:49
【總結(jié)】一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司第三講處理客戶的不滿意第四講用個(gè)性化服務(wù)贏得客戶忠誠(chéng)課程目錄一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司第三講處理客戶的不滿意學(xué)習(xí)要點(diǎn)?處理客戶投訴的正確態(tài)度?完美服務(wù)彌補(bǔ)案例?完美服務(wù)彌補(bǔ)的步驟?學(xué)習(xí)CLEAR溝通法?討論應(yīng)該
2025-08-08 08:09
【總結(jié)】中博展覽集團(tuán)內(nèi)刊管理制度(試行)中博展覽集團(tuán)1、總則為進(jìn)一步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化宣灌渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊《中博展覽》運(yùn)作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。集團(tuán)公司企劃部下設(shè)《中博展覽》編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊《中博展覽》的編輯、出版、發(fā)行等各項(xiàng)工作,并對(duì)記者、通
2025-05-30 13:07
【總結(jié)】目標(biāo)管理——臺(tái)福集團(tuán)營(yíng)銷公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)報(bào)告1目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具2目標(biāo)管理理論創(chuàng)始人:彼得-杜拉克只要他們照著劇本演出而能帶來(lái)票房收益,我都能容忍他們的傲慢與壞脾氣3目標(biāo)管理定義及與績(jī)效
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】某某集團(tuán)公司IT服務(wù)管理規(guī)范IT服務(wù)管理流程分冊(cè)XX集團(tuán)公司2022年1月秘密2/266目錄IT服務(wù)管理流程分冊(cè).................................................................................................................
2025-04-18 06:05
【總結(jié)】公司內(nèi)訓(xùn)員工發(fā)展培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系?提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)?提高公司整體管理水平?把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織?為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度。總目標(biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識(shí)水平和工作能力,從而提高工作的能動(dòng)性,達(dá)到
2025-02-13 23:53