【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】1第四小組準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)————JustInTime2我這里有問(wèn)題了!你們生產(chǎn)再多也干不出來(lái)產(chǎn)品!8、隱藏了等待的浪費(fèi)2、造成了中間庫(kù)存1、只是提前使用了人力和材料4、庫(kù)存增加,存放器具相應(yīng)增加3、導(dǎo)致搬運(yùn)和堆積浪費(fèi)的出現(xiàn),先入先出變得困難6、信息傳遞不暢,各生產(chǎn)線無(wú)法區(qū)分正常和異
2025-02-08 11:11
【總結(jié)】——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益培訓(xùn)主講:劉義精益生產(chǎn)方式目錄l精益基礎(chǔ)?五S管理?八大浪費(fèi)l精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?起源?豐田生產(chǎn)方式TPS-流動(dòng)和柔性化l準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)?均衡化生產(chǎn)?生產(chǎn)流程化?生產(chǎn)節(jié)拍(TAKT)?拉動(dòng)式精
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】第三部分準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JustInTime,JIT)和計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(ComputerIntegratedManufacturingSystems,CIMS)是當(dāng)代最理想和最有前途的生產(chǎn)系統(tǒng)。(一)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)1.JIT方式的組成?JIT方式的組成–JIT的生產(chǎn)方
2025-01-23 23:02
【總結(jié)】JIT1JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)持續(xù)改善JIT2議事日程?介紹?體系?好處?成功?執(zhí)行?術(shù)語(yǔ)表I.介紹JIT4制造業(yè)的發(fā)展歷史1.手工作坊-一件產(chǎn)品由一個(gè)操作者來(lái)完成生產(chǎn)
2025-01-23 22:23
【總結(jié)】及時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)(JUST-IN-TIME;JIT)☆JIT產(chǎn)生的背景在20世紀(jì)中葉以前,世界汽車制造業(yè)均采用福特公司的“規(guī)模生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多樣化的新階段,不久汽車制造業(yè)開始圍繞如何有效的組織多品種、小批量生
2025-05-15 23:13
【總結(jié)】2022/2/17準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制1第十章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JustInTime2022/2/17準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制2重點(diǎn):?JIT的實(shí)質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想
2025-01-20 08:48
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時(shí)化生
2025-03-15 18:23
【總結(jié)】目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施
2025-07-14 14:40
【總結(jié)】25/26目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解
2025-06-29 08:07
【總結(jié)】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-06-22 12:02
【總結(jié)】第十二章準(zhǔn)時(shí)化(JIT:justintime)生產(chǎn)方式第一節(jié)概述:汽車工業(yè)生產(chǎn)的一次飛躍第二節(jié)JIT的結(jié)構(gòu)體系第三節(jié)JIT的技術(shù)支撐體系第四節(jié)從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)走向精益生產(chǎn)第一節(jié)概述:汽車工業(yè)生產(chǎn)的一次飛躍?二戰(zhàn)以后,日本汽車工業(yè)開始起步,50年代與美國(guó)福特汽車公司相
2025-01-26 22:24
2025-01-23 22:58
2025-02-12 20:23
2025-02-12 20:16