知識(shí)管理--知識(shí)管理基礎(chǔ)建設(shè)與知識(shí)管理能力對(duì)組織績(jī)效之影響-資料下載頁(yè)
2025-02-25 09:37本頁(yè)面
【正文】 H4.+H5. ? 股長(zhǎng)（ ％） ? 技術(shù)部門 .管理部門 .幕僚部門（ ％ .％ .％） 基層人員、基層主管（股長(zhǎng)）、中階主管（課長(zhǎng)）、高階主管 ? 花東 .臺(tái)中 .高屏（ ％ .％ .％） ? 臺(tái)北 +新桃 +嘉南＝ ％除 3平均只剩下 ％，對(duì)象與區(qū)域比例不均衡。 評(píng)論 ? 探討組織績(jī)效採(cǎi) BSC（顧客＋內(nèi)部流程＋學(xué)習(xí)成長(zhǎng)） ? 『 財(cái)務(wù) 』 ：電力企業(yè)之企業(yè)價(jià)值與績(jī)效涵蓋大量非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，電力企業(yè)之知識(shí)工作者產(chǎn)出並非單純獲取短期利益，尚有員工發(fā)展績(jī)效、核心技術(shù)凝聚、領(lǐng)域知識(shí)累積、及顧客滿意程度、互動(dòng)應(yīng)視為組織整體的績(jī)效表現(xiàn)。 ? 作者對(duì) BSC瞭解不足。 ? 臺(tái)灣電力公司在民營(yíng)化之後面臨電力市場(chǎng)獨(dú)佔(zhàn)性的消失，迎戰(zhàn)民間或外國(guó)電力公司的競(jìng)爭(zhēng)，因此，應(yīng)該更要在意 『 財(cái)務(wù) 』 構(gòu)面。 演講完畢，謝謝觀看！
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