某電信企業(yè)360度營(yíng)銷評(píng)估建議書-資料下載頁(yè)
2025-06-07 10:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】提出借鑒性建議和經(jīng)驗(yàn)。解，進(jìn)而更好的指導(dǎo)今后的營(yíng)銷工作。策略的制定，對(duì)做出營(yíng)銷決策提供支持。估，檢驗(yàn)消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷內(nèi)容的認(rèn)知程度，適用程度。容是否合理、采取的營(yíng)銷方式是否得當(dāng)，是否具有可執(zhí)行性。針對(duì)單項(xiàng)營(yíng)銷項(xiàng)目，從消費(fèi)者的角度對(duì)宣傳效果進(jìn)行評(píng)估，其中說(shuō)明部分由撰稿。人完成，評(píng)估部分由評(píng)估人完成。執(zhí)行質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)。表征項(xiàng)目執(zhí)行整體水平的指標(biāo)見(jiàn)下表。度以及對(duì)行為的影響等。為滿分，4分為良好，3分為及格，3分以下為不及格。同時(shí)可使用小數(shù)分，如。文案質(zhì)量評(píng)估結(jié)果平均分?jǐn)?shù)在，4－（不。執(zhí)行質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)和影響力評(píng)估指標(biāo)獲得、4分為良好，4分。自有媒體廣告監(jiān)測(cè)。動(dòng)的認(rèn)可程度，對(duì)活動(dòng)目的的理解程度等。
【正文】 評(píng)估 銷售情況評(píng)估的方法 內(nèi)部數(shù)據(jù)分析 投資回報(bào)衡量 相關(guān)資料搜集 操作辦法 營(yíng)銷方案組 資費(fèi)測(cè)試組 執(zhí)行渠道組 活動(dòng)執(zhí)行組 宣傳效果組 組長(zhǎng) 1人 負(fù)責(zé)指揮該組的評(píng)估執(zhí)行 組員 10人 小組座談 2人 定量調(diào)查 5人 專家組織 1人督導(dǎo) 1人 負(fù)責(zé)該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 專家 5人 專家教授 數(shù)據(jù)分析組 將各組的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成營(yíng)銷評(píng)估報(bào)告。（撰寫人：項(xiàng)目經(jīng)理） 評(píng)估整體方案設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)人：項(xiàng)目經(jīng)理） 組長(zhǎng) 1人 負(fù)責(zé)指揮該組的評(píng)估執(zhí)行 組員 17人 話務(wù)監(jiān)測(cè) 3人 營(yíng)業(yè)廳 7人 代辦點(diǎn) 6人 效果分析 1人 督導(dǎo) 1人 負(fù)責(zé)該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 組長(zhǎng) 1人 負(fù)責(zé)指揮該組的評(píng)估執(zhí)行 組員 13人 報(bào)紙監(jiān)測(cè) 2人 廣播監(jiān)測(cè) 1人 電視監(jiān)測(cè) 1人 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè) 1人 戶外監(jiān)測(cè) 1人 自有媒體 1人 定量調(diào)查 5人 效果分析 1人 組長(zhǎng) 1人 負(fù)責(zé)指揮該組的評(píng)估執(zhí)行 組員 8人 小組座談 2人 定量調(diào)查 5人 效果分析 1人 督導(dǎo) 1人 負(fù)責(zé)該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 專家 5人 專家教授 組長(zhǎng) 1人 負(fù)責(zé)指揮該組的評(píng)估執(zhí)行 組員 6人 定量調(diào)查 5人 價(jià)格分析 1人 督導(dǎo) 1人 負(fù)責(zé)該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 組長(zhǎng) 1人 負(fù)責(zé)指揮該組的評(píng)估執(zhí)行 組員 2人 資料搜集 1人 資料分析 1人 督導(dǎo) 1人 負(fù)責(zé)該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 合作流程 客戶提出評(píng)估項(xiàng)目 創(chuàng)信提出評(píng)估方案 雙方就評(píng)估方案 進(jìn)行討論 方案不認(rèn)可 方案認(rèn)可 評(píng)估執(zhí)行 提交報(bào)告 報(bào)告提綱 ： ? 第一部分 營(yíng)銷方案評(píng)估 ? 第二部分 執(zhí)行渠道評(píng)估 ? 第三部分 宣傳效果評(píng)估 ? 第四部分 活動(dòng)執(zhí)行效果評(píng)估 ? 第五部分 相關(guān)資費(fèi)調(diào)整評(píng)估 ? 第六部分 銷售達(dá)成情況評(píng)估 ? 總述 （每季度提交一份單項(xiàng)評(píng)估報(bào)告，全年提供 4次） 評(píng)估報(bào)告 謝謝觀看！ 創(chuàng)信愿與您攜手并進(jìn)共創(chuàng)輝煌 !
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