某電信企業(yè)360度營銷評估建議書-預覽頁
【正文】 估指標內容 表征項目執(zhí)行整體水平的指標見下表 。 同時可使用小數分 ， 如 等 。 活動執(zhí)行效果評估 活動執(zhí)行效果評估的指標 消費者對活動的認可程度 順序如下。 分析結果： P1是 [有點貴 ]與 [太便宜 ]的價格交點，是最低限定價下限； P2是 [太貴了 ]與 [有點便宜 ]的交點價格，是次推薦的定價水平； P3是是 [有點貴 ]與 [有點便宜 ] 價格的交點，是最優(yōu)的定價水平； P4是是 [太貴了 ]與 [有點便宜 ]的交點價格，是定價的最高限。（撰寫人：項目經理） 評估整體方案設計（設計人：項目經理） 組長 1人 負責指揮該組的評估執(zhí)行 組員 17人 話務監(jiān)測 3人 營業(yè)廳 7人 代辦點 6人 效果分析 1人 督導 1人 負責該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 組長 1人 負責指揮該組的評估執(zhí)行 組員 13人 報紙監(jiān)測 2人 廣播監(jiān)測 1人 電視監(jiān)測 1人 網絡監(jiān)測 1人 戶外監(jiān)測 1人 自有媒體 1人 定量調查 5人 效果分析 1人 組長 1人 負責指揮該組的評估執(zhí)行 組員 8人 小組座談 2人 定量調查 5人 效果分析 1人 督導 1人 負責該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 專家 5人 專家教授 組長 1人 負責指揮該組的評估執(zhí)行 組員 6人 定量調查 5人 價格分析 1人 督導 1人 負責該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 組長 1人 負責指揮該組的評估執(zhí)行 組員 2人 資料搜集 1人 資料分析 1人 督導 1人 負責該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 合作流程 客戶提出評估項目 創(chuàng)信提出評估方案 雙方就評估方案 進行討論 方案不認可 方案認可 評估執(zhí)行 提交報告 報告提綱 ： ? 第一部分 營銷方案評估 ? 第二部分 執(zhí)行渠道評估 ? 第三部分 宣傳效果評估 ? 第四部分 活動執(zhí)行效果評估 ? 第五部分 相關資費調整評估 ? 第六部分 銷售達成情況評估 ? 總述 （每季度提交一份單項評估報告，全年提供 4次） 評估報告 謝謝觀看！ 創(chuàng)信愿與您攜手并進共創(chuàng)輝煌 !
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