某電信企業(yè)360度營銷評估建議書(文件)
【正文】 估 宣傳效果評估的標準 ? 評估標準 文案質量評估指標 、 執(zhí)行質量評估指標 、 影響力評估指標均采用 5分制標準 ， 5分為滿分 ， 4分為良好 ， 3分為及格 ， 3分以下為不及格 。 宣傳效果評估 宣傳效果評估的方法 ? 報紙廣告監(jiān)測 ? 電視廣告監(jiān)測 ? 廣播廣告監(jiān)測 ? 網絡廣告監(jiān)測 ? 戶外廣告監(jiān)測 ? 自有媒體廣告監(jiān)測 活動執(zhí)行效果評估 什么是活動執(zhí)行效果評估？ 活動執(zhí)行效果評估是指為了達到即定的營銷目標對單個營銷項目的相關活動進行評估，監(jiān)測消費者的參與程度，消費者對活動的認可程度，對活動目的的理解程度等。 消費者參與程度 四個必問的問題： （ 1）有點貴但還是會買的價格 （ 2）有點便宜但還是會買的價格 （ 3）太貴而不買的價格 （ 4）太便宜而不賣的價格 資料分析：以冰淇淋為例。解讀次數曲線的交點價格： 各交點以 P P P P4表示之。 銷售情況評估 銷售情況評估的指標 存量與增量分析 營銷收入數據分析 用戶數量分析 營銷成本數據分析 其他內部數據分析 財務報表資料整理分析 銷售情況評估 銷售情況評估的方法 內部數據分析 投資回報衡量 相關資料搜集 操作辦法 營銷方案組 資費測試組 執(zhí)行渠道組 活動執(zhí)行組 宣傳效果組 組長 1人 負責指揮該組的評估執(zhí)行 組員 10人 小組座談 2人 定量調查 5人 專家組織 1人督導 1人 負責該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 專家 5人 專家教授 數據分析組 將各組的評估結果進行匯總分析，形成營銷評估報告。 銷售情況評估 什么是銷售情況評估？ 銷售情況評估是指為了達到即定的營銷目標對單個營銷項目，通過對企業(yè)內部數據的分析，將存量與增量進行對比，得出結論。 制作累積次數表：圖表橫軸為價格，縱軸為回答人數的累積次數。 消費者對活動目的的理解程度 活動執(zhí)行效果評估 活動執(zhí)行效果評估的方法 ◎ 小組座談會：通過召開目標客戶座談會進行定性調查 ◎ 受眾定量問卷調查：目標客戶抽樣調查 ◎ 活動多維偏好分析：調查分析目標客戶喜歡哪類活動 ◎ 信息傳播有效率分析：活動信息是否有效傳達給目標客戶 資費評估 什么是資費評估？
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