某電信企業(yè)360度營銷評估建議書(完整版)
【正文】 －數(shù)量 －媒體覆蓋面 －媒體組合質(zhì)量 －媒體版面選擇質(zhì)量 －發(fā)布形式組合質(zhì)量 －計劃媒體 －發(fā)布量及發(fā)布頻率 －媒體選擇 －媒體版面選擇 －軟文與廣告搭配 （ 1） 執(zhí)行質(zhì)量評估指標(biāo)解釋 包括傳媒項目執(zhí)行中的關(guān)鍵指標(biāo) ， 這些指標(biāo)可以表征項目執(zhí)行的整體水平 。 宣傳效果評估 宣傳效果評估的方法 ? 報紙廣告監(jiān)測 ? 電視廣告監(jiān)測 ? 廣播廣告監(jiān)測 ? 網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測 ? 戶外廣告監(jiān)測 ? 自有媒體廣告監(jiān)測 活動執(zhí)行效果評估 什么是活動執(zhí)行效果評估？ 活動執(zhí)行效果評估是指為了達(dá)到即定的營銷目標(biāo)對單個營銷項目的相關(guān)活動進(jìn)行評估，監(jiān)測消費者的參與程度，消費者對活動的認(rèn)可程度，對活動目的的理解程度等。 四個必問的問題： （ 1）有點貴但還是會買的價格 （ 2）有點便宜但還是會買的價格 （ 3）太貴而不買的價格 （ 4）太便宜而不賣的價格 資料分析：以冰淇淋為例。 銷售情況評估 銷售情況評估的指標(biāo) 存量與增量分析 營銷收入數(shù)據(jù)分析 用戶數(shù)量分析 營銷成本數(shù)據(jù)分析 其他內(nèi)部數(shù)據(jù)分析 財務(wù)報表資料整理分析 銷售情況評估 銷售情況評估的方法 內(nèi)部數(shù)據(jù)分析 投資回報衡量 相關(guān)資料搜集 操作辦法 營銷方案組 資費測試組 執(zhí)行渠道組 活動執(zhí)行組 宣傳效果組 組長 1人 負(fù)責(zé)指揮該組的評估執(zhí)行 組員 10人 小組座談 2人 定量調(diào)查 5人 專家組織 1人督導(dǎo) 1人 負(fù)責(zé)該組執(zhí)行情況的監(jiān)督 專家 5人 專家教授 數(shù)據(jù)分析組 將各組的評估結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成營銷評估報告。 制作累積次數(shù)表：圖表橫軸為價格，縱軸為回答人數(shù)的累積次數(shù)。 活動影響力 宣傳效果評估 ? 影響力評估指標(biāo) 軟性文章 硬性廣告 －信息到達(dá)率指標(biāo) －對信息的接受程度 －意識提高指標(biāo) －信息反饋指標(biāo) －對行為產(chǎn)生影響的個案 －信息到達(dá)率指標(biāo) －對信息的接受程度 －意識提高指標(biāo) －信息反饋指標(biāo) －對消費行為產(chǎn)生影響的個案 （ 1）影響力評估指標(biāo)解釋 是指媒體發(fā)布對目標(biāo)讀者的影響，其中包括信息到達(dá)率、對宣傳信息的接受程度以及對行為的影響等。判斷 營銷內(nèi)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1