如何進(jìn)行有效的決策(ppt54頁(yè))2-資料下載頁(yè)
2025-02-23 22:15本頁(yè)面
【正文】 ?黃色表示必須在一周內(nèi)批閱。 ?白色表示必須在周末時(shí)批閱。 ?黑色則表示必須由他簽名的文件。 組織模式 建立完善的公司組織及決策系統(tǒng) – 決策權(quán)力與責(zé)任 – 決策程序制度化 – 決策內(nèi)容全面化 – 專門委員會(huì) 組織結(jié)構(gòu)扁平化 – 讓員工自己做出決策 – 授權(quán) 群體共識(shí) 群體領(lǐng)導(dǎo)人的偏見(jiàn) 小群體意識(shí) 文化協(xié)調(diào) 人性化與主動(dòng)式的企業(yè)文化 利益相關(guān)者對(duì)決策的影響 人性化與主動(dòng)式的企業(yè)文化 永遠(yuǎn)保持最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力； 甘冒風(fēng)險(xiǎn)，先發(fā)制人； 適應(yīng)變革； 敢于決策； 齊心協(xié)力，通力合作； 心胸開(kāi)闊，注意吸收信息、知識(shí)； 信任人，同時(shí)取信于人； 尊重他人，也自尊； 敢作敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任； 根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)評(píng)價(jià)員工，接受別人的評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 微軟離倒閉永遠(yuǎn)只有 18個(gè)月，那么其他人呢？ 降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑 降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑 選好決策人，授權(quán)要充分； 大錯(cuò)若不犯，小錯(cuò)容三分； 決策到現(xiàn)場(chǎng)，紙上兵不論； 機(jī)制早建立，防止一人昏； 程序要嚴(yán)格，審批止三旬； 信息系統(tǒng)強(qiáng)，一手須認(rèn)真； 量體好裁衣，資源必先問(wèn)； 行動(dòng)細(xì)安排，進(jìn)退有分寸。 競(jìng)爭(zhēng)制勝 競(jìng)爭(zhēng)理念 現(xiàn)代營(yíng)銷理念 ——以生產(chǎn)為中心，即以產(chǎn)定銷 ? 消費(fèi)者：滿足于市場(chǎng)上廣泛存在的、價(jià)格 低廉的產(chǎn)品 ? 企業(yè)： 生產(chǎn)效率高、分銷范圍廣 生產(chǎn)觀念 消費(fèi)者：喜歡高質(zhì)量、高性能的東西 企業(yè)： 制造卓越的產(chǎn)品，并不斷加 以改進(jìn) 可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷近視癥 產(chǎn)品觀念 ? 消費(fèi)者： 從自我動(dòng)機(jī)出發(fā)購(gòu)買產(chǎn)品 ? 企業(yè)： 依靠推銷手段吸引顧客購(gòu)買生產(chǎn)好 的產(chǎn)品 推銷觀念 起點(diǎn) 核心 方式 結(jié)果 目標(biāo) 市場(chǎng) 消費(fèi)者 需要 協(xié)調(diào)一致的 市場(chǎng)營(yíng)銷 運(yùn)作 使顧客滿意 并獲得利潤(rùn) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
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