標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能分析課件-資料下載頁
2025-02-23 18:29本頁面
【正文】 ； ? (8)刪除危險(xiǎn)的工作； ? (9)刪除所有不必要的間置時(shí)間。 ? 并 ? (1)把必須突然改 變 方向的各 個(gè) 小 動(dòng) 作 結(jié) 合成一 個(gè)連續(xù) 的曲線動(dòng) 作。 ? (2)合 并 各 種 工具 ,使成 為 多用途。 ? (3)合 并 可能的作 業(yè) 。 ? (4)合 并 可能同時(shí)進(jìn) 行 的 動(dòng) 作。 ? ?(1)使工作平均分配 與兩 手 ,兩 手之同 時(shí)動(dòng) 作最好呈 對稱 性。 ?(2)組合 作 業(yè)時(shí) ,應(yīng) 把工作平均分配 與 各成 員 。 ?(3)把工作安排成清晰的直 線 順序。 ? 化 ?(1)使用最低 級 次的肌內(nèi)工作。 ?(2)減 少 視覺動(dòng) 作 并 降低 必須 注視的次數(shù)。 ?(3)保持在正常 動(dòng) 作 范圍 內(nèi)工作。 ?(4)縮短動(dòng)作的距離 。 ?(5)使手柄 ,操作桿 ,足踏板 ,按鈕 均在手足可及之 處 。 ?(6)在須要 運(yùn) 用肌力 時(shí) ,應(yīng)盡量 利用工具或工作物的 動(dòng) 量。 ?(7)使用最 簡單 的 動(dòng) 素 組合來 完成工作 , ?(8)減少 每一 動(dòng) 作的 復(fù)雜 性。 ?經(jīng)過動(dòng)作分析與改善就可以提高標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ,提高產(chǎn)能 . 作業(yè)測定是制定用最經(jīng)濟(jì)合理的方法完成工作所需時(shí)間，達(dá)到減少人員、機(jī)器和設(shè)備的空閑時(shí)間． 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間有三種方法：經(jīng)濟(jì)判斷法、歷史記錄法、作業(yè)測定，而在三種測時(shí)方法運(yùn)用中，作業(yè)測定又是更較為客觀，令人信服的決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法． 一、提供估算標(biāo)價(jià)、銷售價(jià)格和交貨合同的基礎(chǔ)資料． 二、平衡工序作業(yè)時(shí)間，尋找瓶頸工序進(jìn)行設(shè)備、 人員重組和改善． 三、作為現(xiàn)場部門生產(chǎn)產(chǎn)量的依據(jù)，并依標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對現(xiàn)場如何提高產(chǎn)量制定基礎(chǔ)。 1)時(shí)間研究（秒表時(shí)間研究） 2)工作抽樣 3)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ MOD） 4)標(biāo)準(zhǔn)資料法． 企業(yè)目前還是以時(shí)間研究（秒表時(shí)間研究）居多，它是利用秒表或電子計(jì)時(shí)器在一段時(shí)間內(nèi)對作業(yè)的執(zhí)行情況作直接的連續(xù)觀測，記錄操作時(shí)間并給予一個(gè)評定值，并遵照組織結(jié)構(gòu)所制定政策允許的非工作時(shí)間作為寬放值，作業(yè)確定該項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)． 一 、提供估算標(biāo)價(jià)、銷售價(jià)格和交貨合同的基礎(chǔ)資料。 二 、平衡工序作業(yè)時(shí)間，尋找瓶頸工序進(jìn)行設(shè)備、人員重組和改善．產(chǎn)品型號的多樣化帶來管理上問題是肯定的。這就要求班組長合理組織員工的人員安排。 三 、作為現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)量的依據(jù)，并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量提高現(xiàn)有實(shí)際生產(chǎn)能力的指標(biāo)。作業(yè)測定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的第三大應(yīng)用建立的前提是要求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的工序和現(xiàn)場的工序進(jìn)行核查、核對，有無工序漏測、工序時(shí)間的正確性與否等。在現(xiàn)場認(rèn)同工序工時(shí)的情況下就可以推算求出生產(chǎn)某種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。 好孩子?jì)胗變杭瘓F(tuán)鋁合金分廠 2023年培訓(xùn)教材 謝謝 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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