標(biāo)準(zhǔn)工時與產(chǎn)能分析課件-預(yù)覽頁
【正文】 率 寬放目的 :因疲勞 /私事 /機(jī)械 /及料況等不可控制避免因素 標(biāo)準(zhǔn)工時 :是指在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員以正常的速度，完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時間。 : 標(biāo)準(zhǔn)工時是工業(yè)工程學(xué)科重要的一部分，起源于 20世紀(jì)初泰勒和吉爾布雷斯的動作研究和時間分析，是通過觀察熟練工人的行動特征來達(dá)到解析和繼承熟練作業(yè)的有效時間。 : 標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定當(dāng)然是離不開標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ,那么什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)呢 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)即所謂生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是，用于指導(dǎo)生產(chǎn)的模范作業(yè)，是表示必須遵守的最低標(biāo)準(zhǔn)。 ? 動作分析的 目的 : ?(1)發(fā)現(xiàn)人員在動作方面之無效或浪費(fèi) ,簡化操作方法 ,減少疲勞 ,進(jìn)而定制標(biāo)準(zhǔn)操作方法 。一般用在較具重復(fù)性且周期較短的手操作之研究中。 (1~8) ? 第二類：阻止第一類工作要素之進(jìn)行 (9~13) ? 第三類：對工作無益之要素 (14~17) 作經(jīng)濟(jì)的意義 ? : 利用動作經(jīng)濟(jì)的意義為 改善之工具 ,其重點(diǎn) 不在與改變整個制造程序的工作計劃 ,工作說明書的內(nèi)容 ,不良的機(jī)器 ,生產(chǎn)進(jìn)度跟催或耽擱 等問題 ,而是在與以上條件不改變之下使工人 工作效率提高 ,並使工人本身確感身心舒適愉快。 (4)降低動作等級的原則。 (8)利用慣性的原則。 : ?(13)適當(dāng)位置的原則 。 作經(jīng)濟(jì)原則之檢討 基本原 則 改善之著眼 點(diǎn) 關(guān)于人體 關(guān)于 操作 場所 關(guān)于 工具 設(shè)備1 追求動作平衡檢討 「不可避免之 遲延 」及「持住」等 動素1. 兩 手同 時開 始并同 時 完成其工作。2 減少動作數(shù)量檢討 「 尋找 」「 選擇」「 計劃 」「 預(yù)定 」等 動 素 。4. 材料及工具使其處于 可工作之 狀態(tài)。3 縮短動作移動距離檢討 手腕 動 作之距離 。3 . 材料 , 零件 應(yīng) 放置於正常工作方位。2. 采用曲 線 之 圓滑動作 , 避免改 變 方向。6. 使用重力工具。 ? (4)厭惡 的工作 ,例如噪音很大 ,空 氣 污染 ,機(jī)器 容易故障的工作。 ? (2)合 并 各 種 工具 ,使成 為 多用途。 ?(2)組合 作 業(yè)時 ,應(yīng) 把工作平均分配 與 各成 員 。 ?(3)保持在正常 動 作 范圍 內(nèi)工作。 ?(7)使用最 簡單 的 動 素 組合來 完成工作 , ?(8)減少 每一 動 作的 復(fù)雜 性。這就要求班組長合理組織員工的人員安排。 好孩子嬰幼兒集團(tuán)鋁合金分廠 2023年培訓(xùn)教材 謝謝 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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