4標準工時與產(chǎn)線平衡-預覽頁
【正文】 ，用統(tǒng)計方法剔除異常值后，計算平均值 .AT： PI： PS： SI： IV ： B 17 S 30A 4 (獨 ) W 5P 2 (注意 )F 3P 0 不需要注意力的動作26KgL 1G 3 (注意 )需要注意力的動作G 1R 2 C 4 (獨 )P 5 (注意 )E 2 (獨 ) D 3(獨 )NoYes移動動作終結(jié)動作其他動作M 1 M 2 M 3 M 4 M 51 MOD = Sec = 1 Sec = MOD1 min = 465 MODG 05cm 15cm 30cm45cmMD法及 ST相關二 .名詞解釋vBST（ Basic Standard Time）基礎標準時間v定義： 在正常條件下，用標準的操作方法 ,以合格人員的正常速度完成規(guī)定的標準作業(yè)所需要的時間216。ST除了基礎標準工時外，還包含了現(xiàn)場的損失工時（如：不良損失、平衡損失等）α：勝美達用于調(diào)整基礎標準工時外的損失的參數(shù)STvDT(Design Time)設計作業(yè)時間 v定義： 生產(chǎn)一個制品所需要花費（所有人員）的時間。DT包含了因生產(chǎn)拉不平衡導致的損失工時。每單位工序中 1個循環(huán)的作業(yè)所需的時間。平衡率與管理水平平衡率 6070%，基本上沒有管理改善，存在很大的改善空間。 v1. 按工藝流程的順序?qū)⒏鞴ば蛱钊?《 產(chǎn)品工藝標準配置表 》 ；、機的時間和工序工時分別記入《 產(chǎn)品工藝標準配置表 》 的對應欄，記入 “人力配置 ”欄 =工序工時 247。在這種情況下，我們生產(chǎn)拉要先做 5S，讓現(xiàn)場竟然有序，即現(xiàn)場出現(xiàn)的東西，盡可能地定量限制，借助這種方法比較容易發(fā)現(xiàn)瓶頸。如圖所示，將工序 2拆解，重新分別地分配到工序 3和 5中去完成。這樣，改善的結(jié)果使得整道瓶頸工序壓縮降低，整個作業(yè)時間也隨之相應地縮短，生產(chǎn)效益自然也就相應地提高了。，或者生產(chǎn)速度降低。這時，我們?yōu)榱颂岣呱a(chǎn)效率，就只好再添置設備，以排除瓶頸對整個生產(chǎn)效率的影
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