【總結】標準工時推廣及效率分析實施報告?1-3現(xiàn)況及實施?4-8工時及效率的概念?9-11各級人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法:人均時效=當期總投入工時/當期折算的標準臺產(chǎn)量其中:折算的標準臺產(chǎn)量=折算系數(shù)*機型入庫量,折算系數(shù)
2025-01-10 11:44
【總結】高精度標準工時(ST)系統(tǒng)的構筑一天課程關于高精度ST管理系統(tǒng)的構筑標準工時(STANDARDTIME),作為制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度,它19世紀後期起源于美國.至今已有一百多年的歷史.在社會發(fā)展的長河中,經(jīng)過不少後繼管理學家的改進,不但ST的運算(WF)和評估方法已越來越具有科學性,而且運用的企
2025-02-23 15:10
【總結】Page11?Team?Vision?VoiceIE系列課程之標準工時不效率體系產(chǎn)品工程部易定興2023年8月Page2KeytoExcellence2/84目彔標準工時效率體系12Page3KeytoExcellence3/84目彔標準工
2025-02-23 18:30
【總結】第1頁←共30頁2023年6月標準工時及工時測定第2頁←共30頁目錄計量化管理的必要性標準工時的結構與基本條件測定標準工時的方法標準工時的應用方向秒表測時法的運用試題
2025-02-23 15:05
【總結】Risun_xie標準工時StandardTime講師:Risun_xie設定與推廣Risun_xie標準工時課程內(nèi)容簡介Risun_xie標準工時(StandardTime,ST):指在正常條件下,一位受過訓練的熟練工作者,以規(guī)定的作業(yè)方法和治具,完成一定的質(zhì)量和數(shù)量的工作所需的
2025-02-23 14:49
【總結】標準工時設定與工作改善目錄第一章標準工時的應用方向第二章訂定標準工時的應有基礎理念第三章馬表測時法的關鍵技巧第四章寬放的設定與賦予第五章預定動作時間標準法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設
2025-02-23 18:34
【總結】工時績效和生產(chǎn)效率管理標準工時制定及介紹1生產(chǎn)績效介紹及作用2生產(chǎn)效率管控和提升3目錄內(nèi)容?正常時間?寬放?標準時間?停拉工時?額外工時?人員劃分?工時統(tǒng)計?報價工時一標準工時制定及介紹正常工時?作業(yè)工時=測量時間*
2025-01-25 20:18
2025-03-05 07:59
2025-01-10 13:17
2025-02-23 18:33
2025-02-26 03:40
【總結】標準工時培訓產(chǎn)品中心周凱CompanyLogo目錄生產(chǎn)流水線平衡分析工時測量方法標準工時的概要企業(yè)生產(chǎn)中標準工時的意義在生產(chǎn)企業(yè)里,改善車間現(xiàn)場的工作、提高生產(chǎn)效率是重要課題,需要有每一項工作是否符合標準的指數(shù)行。該指數(shù)就是標準工時、工作量工時的標準值。企業(yè)生產(chǎn)中的標準
2025-02-07 06:38
【總結】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務生產(chǎn)中的應用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術的發(fā)展趨勢第一節(jié)JI
2025-02-19 11:58
【總結】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-01-13 19:01
2025-01-10 11:45