標準工時設定與推廣課件-資料下載頁
2025-02-26 03:40本頁面
【正文】 間是由各工序的作業(yè)要素標準時間累計而成 。 標準時間差異 a）作業(yè)方法引起的差異 。 b）作業(yè)內(nèi)容引起的差異 。 標準時間更新 ,則應補充制定相應的標準時間 。 /工藝更改等引起作業(yè)情況變化 ,則相應的標準時間應更新 。 Risun_xie 工時 成本相關 內(nèi)容 Risun_xie (另外一種分析方法） Risun_xie 適當性：管理者和作業(yè)者認為是適當?shù)某叨?，誤差應該少。 普遍性：具備一般的標準作業(yè)速度，穩(wěn)定的尺度。 公正性：使大家認為公平，且國際通用的。 ※ 所謂科學的含義并不意味著細分時間，重要的是設定過程和思考方法具有科學性。 不能把實績時間分類后集中起來 不應該是從實績值換算過來的 不能從靠經(jīng)驗圖紙轉(zhuǎn)化過來 富余率過公高會成為該公司特有的尺度，失去普遍性和公正性 不能把間斷性，突發(fā)性發(fā)生的平均作業(yè)時間定為標準時間 （ Normal Pace）變?yōu)榧钏俣龋?Incentive Pace） 正常速度 是在穩(wěn)當?shù)谋O(jiān)督下面，沒有效率工資和刺激下工作的平均工作速度值 激勵速度 Risun_xie 生產(chǎn)線監(jiān)督者應有的姿態(tài) 。 (不能通過下邊的小組長進行間接監(jiān)督 )。 /監(jiān)督應對每個人具體地做 : 不要當做集體的一圓，而是有個性的個人 。 每個作業(yè)者的精神面貌和技能各不相同，作業(yè)方法和作業(yè)態(tài)度也各不相同，因此不能下達抽象的指示，而是的指示 。 (欲望和信念比技能和經(jīng)驗更重要 ) 。 (安排加班 /特勤，安排到別的部門支援，批準修假，作業(yè)分配等 )。 。 線監(jiān)督者基本任務 把本部門的效率提高到適當水平，努力維持高水平狀態(tài) 。 Risun_xie /責任的分離 效率分為管理者，監(jiān)督者和作業(yè)者的責任，追求作業(yè)者效率的提高，監(jiān)督者的責任按職位以運轉(zhuǎn)率的形式管理。 Risun_xie 職位責任別效率的分離 Risun_xie 關于效率的分析報告 效率不僅統(tǒng)計工程別，生產(chǎn)線別效率，同時定期向有關人員報告數(shù)字分析內(nèi)容。 分析例子： ? ? ，再作業(yè)損失 ? ? ? Risun_xie 效率系統(tǒng)概念圖 Risun_xie 事后管理 Risun_xie 各種管理方式下的作業(yè)效率 Risun_xie 作業(yè)效率浪費要因分析 Risun_xie 作業(yè)效率浪費改善點 Risun_xie Risun_xie Risun_xie 標準工時的設定 標準工時的設定方法總體大致分為 經(jīng)驗估算 及 科學的時間分析 與 時間預置 (PTS)法 等 。那麼現(xiàn)場觀測的時間是如何成為標準工時的呢 ? 總體需要兩個步驟 : 1對觀測時間進行評比求得正常作業(yè)時間 。 2對正常作業(yè)時間進行寬放 ,求得標準工時 。 觀測時間標準工時 的公式如下 ﹕ 標準工時 = 正常作業(yè)時間 *(1+寬放率 ) = 觀測時間 *評比係數(shù) *(1+寬放率 ) Risun_xie 演講完畢，謝謝觀看！
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