標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與推廣課件-文庫吧資料
2025-03-02 03:40本頁面
【正文】 不同精度的設(shè)定方法 ﹐ 因此明確目的是第一步。因此 ,現(xiàn)場評(píng)比時(shí)如無特殊情況可忽略環(huán)境因素及一致性 (穩(wěn)定性 )的影響 ,只評(píng)價(jià)努力度與熟練度即可 。 Risun_xie 評(píng)價(jià)等級(jí)係數(shù)表 熟練係數(shù) 努力係數(shù) 超佳 A1 + 超佳 A1 + A2 + A2 + 優(yōu) B1 + 優(yōu) B1 + B2 + B2 + 良 C1 + 良 C1 + C2 + C2 + 平均 D 平均 D 可 E1 可 E1 E2 E2 欠佳 F1 欠佳 F1 F2 F2 操作環(huán)境係數(shù) 一致性係數(shù) 理想 A + 理想 A + 優(yōu) B + 優(yōu) B + 良 C + 良 C + 平均 D 平均 D 可 E 可 E 欠佳 F 欠佳 F Risun_xie 3 現(xiàn)場實(shí)踐中發(fā)現(xiàn) ,努力度及熟練度對(duì)作業(yè)時(shí)間影響是很大的 。50%的話評(píng)價(jià)為欠佳 ,基本正常作業(yè)可視為平均 。 C 作業(yè)條件 對(duì)作業(yè)者產(chǎn)生影響的環(huán)境因素 ,如符合國家及行業(yè)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的話 ,此項(xiàng)可視作平均 。 A 熟練度 作業(yè)動(dòng)作流暢性及熟練度 ,主要體現(xiàn)在動(dòng)作的韻律及節(jié)奏感上 。平均化法又稱西屋法 (Westing House System)為美國西屋電氣公司的首創(chuàng) ,又經(jīng)勞雷 (Lowry)/曼納特 (Maynard)和斯坦基門德(Stegemerten)完成了整個(gè)體系 。 這麼多影響作業(yè)時(shí)間的因素 ,如果不能夠定量評(píng)估的話 ,會(huì)極大影響標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的客觀性與通用性 。 標(biāo)準(zhǔn)速度 沒有過度體力和精神疲勞狀態(tài)下 ,每天能連續(xù)工作 ,只要努力就容易達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成果的速度 (pace)。 評(píng)比技術(shù) a）熟悉標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)狀態(tài) (作業(yè)速度 )並對(duì)之有感性化的認(rèn)知 。 D﹑ 在正常時(shí)間中追加寬放時(shí)間 。 B﹑ 確定各寬放專案的具體比率 。 總之 ,對(duì)上述寬放時(shí)間 ,根據(jù)實(shí)際情況 ,綜合起來取正常時(shí)間的一定百分率作為寬放率 ,一般寬放率可以取 10%20%。 特殊寬放包括學(xué)習(xí)寬放 /機(jī)械干涉寬放 /獎(jiǎng)勵(lì)寬放 /工廠寬放以及其他寬放 。當(dāng)然有些時(shí)間是不可以節(jié)省的 ,例如針對(duì)職員的健康管理所用的時(shí)間 ,或者企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)間 ?？傊伸豆芾砉ぷ骷爸贫人斐傻臅r(shí)間佔(zhàn)用可以歸類為管理寬放 ,這個(gè)問題在不同國家及企業(yè)中由於文化的差異處理上有很大差異 ,建議另外單獨(dú)計(jì)算為好 。 Risun_xie 寬放時(shí)間 4 4管理寬放 由於企業(yè)的管理制度所造成的管理所造成的管理時(shí)間的佔(zhàn)用 。 發(fā)停頓 。 Risun_xie 寬放時(shí)間 3 3作業(yè)寬放 主要是由於材料 /零件 /機(jī)械 /工具等生產(chǎn)相關(guān)物品造成的非週期性 /不規(guī)則的準(zhǔn)備或是清掃等類似的作業(yè) ,有時(shí) ,它是作業(yè)中難免的 ,但並不包括於正規(guī)作業(yè)中 ,一般在 15分鐘內(nèi)完成 ,超過 15分鐘的不計(jì)入作業(yè)寬放之內(nèi) ,主要有以下幾種情形 ﹕ ,包括轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種時(shí)的時(shí)間消耗 。 注 :一般情況下 ,取疲勞寬放率為 男 :4% 女 :5% 。帶來疲勞的各種原因如下
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