【總結(jié)】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:29
【總結(jié)】制造工藝設(shè)計(jì)部 20230506IE-時(shí)間分析XINFEIMANUFACTURINGENGINEERING1、概述2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間3、生產(chǎn)線平衡分析概述生產(chǎn)效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來衡量的。所謂時(shí)間分析,就是針對(duì)時(shí)間和產(chǎn)
2025-02-28 14:45
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊
2025-01-07 13:59
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑(各工序的作業(yè)時(shí)間)瓶頸崗位時(shí)間*人數(shù)*100%=∑(20+20+18+20+21)21*5*100%=%一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案
2025-02-13 13:26
【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時(shí)間浪費(fèi),進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-01-16 10:51
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板
2025-01-07 13:33
【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各
2025-02-13 19:15
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡管理咨詢服務(wù)部大綱?生產(chǎn)流水線演示?生產(chǎn)流水線平衡生產(chǎn)流水線演示生產(chǎn)流水線演示?假設(shè)條件:–工序:由五道組成–人員:5人/組–班組:2個(gè)組?班組情況:–班組一:進(jìn)行過線平衡調(diào)節(jié)–班組二:未進(jìn)行線平衡調(diào)節(jié)第1-9秒10’10‘
2025-02-15 08:08
2025-02-13 19:29
【總結(jié)】銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦生產(chǎn)線平衡及線速的調(diào)整銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)()推行辦生產(chǎn)線平
2025-02-13 13:24
2025-02-13 13:28
【總結(jié)】1、你的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)了嗎?MET-IE:2023-12-052、培訓(xùn)過程中,請(qǐng)別開小會(huì)?。?!3、有問題請(qǐng)記得要提問哦?。?!課前準(zhǔn)備引言我們經(jīng)過了前面的程序分析、操作分析和動(dòng)作分析之后,留下的都是必要的、合理的工序或動(dòng)作,那么接下來我們就需要對(duì)生產(chǎn)拉的時(shí)間利用進(jìn)行分析。時(shí)間分析的定義v所謂時(shí)間分析,就是針對(duì)時(shí)間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時(shí)間
2025-02-26 06:21
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法,產(chǎn)線平衡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法,產(chǎn)線平衡核算及標(biāo)準(zhǔn)化核算及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材n一、常用術(shù)語n二、各術(shù)語間的計(jì)算關(guān)系n三、線平衡率計(jì)算方法n四、案例考評(píng)n五、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及平衡率測(cè)定與計(jì)算表格n六、平衡率提升交流會(huì)制度目錄常用術(shù)語常用術(shù)語(normaltime)(STDhour)(cy
2025-02-21 09:14
【總結(jié)】作業(yè)測(cè)定及生產(chǎn)線平衡分析EngineeringPreparedByIETeam27Jan2023工業(yè)工程(IE)簡介1生產(chǎn)線平衡分析2總結(jié)與Q&A3目錄作業(yè)測(cè)定2目錄工業(yè)工程(IE)簡介1生產(chǎn)線平衡分析2總結(jié)與Q&A3作業(yè)測(cè)定2IE起源于20世紀(jì)初
2025-02-15 21:12