企業(yè)物流戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-02-23 15:46本頁面
【正文】 ，強(qiáng)調(diào) 信息共享與合作 。 物流戰(zhàn)略的選擇 商流與物流結(jié)構(gòu)的分離 工 廠 倉 庫 公 司 車 隊(duì) 地 區(qū) 倉 庫 當(dāng) 地 配 送 公 共 倉 庫 公 共 承 運(yùn) 隊(duì) 客戶 銷 售 總 部 零 售 商 銷 售 分 部 分 銷 商 圖 23商流與物流結(jié)構(gòu)的分離圖 生產(chǎn)管理部門完成 銷售部門完成 物流渠道 營(yíng)銷渠道 物流戰(zhàn)略的選擇 物流運(yùn)作安排 多階層結(jié)構(gòu)（分層結(jié)構(gòu)） 典型的分層是系統(tǒng)利用分散與集中裝運(yùn)的倉庫進(jìn)行的。 分層系統(tǒng)利用倉庫來對(duì)庫存分門別類而獲得與大批量運(yùn)輸相關(guān)的經(jīng)濟(jì)性。 供應(yīng)商 消費(fèi)者 零售商 并合倉庫 物流中心 制造商 直接渠道結(jié)構(gòu)（直接系統(tǒng)） 從一個(gè)或有限數(shù)量的中央倉庫，直接將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶的物流安排。 供應(yīng)商 消費(fèi)者 零售商 并合倉庫 物流中心 制造商 直接工廠配送 直接店面配送 物流戰(zhàn)略的選擇 彈性渠道結(jié)構(gòu)（靈活系統(tǒng)） 將分層與直接結(jié)構(gòu)結(jié)合在一起的靈活的物流系統(tǒng) 供應(yīng)商 消費(fèi)者 零售商 并合倉庫 物流中心 制造商 直接工廠配送 直接店面配送 轉(zhuǎn)運(yùn)通過 第三方物流 轉(zhuǎn)運(yùn)通過 第三方物流 ? 合理的靈活系統(tǒng)應(yīng)能適應(yīng)獨(dú)特的客戶要求及競(jìng)爭(zhēng)的激烈。 ? 救急的靈活結(jié)構(gòu)：為解決物流實(shí)施過程中出現(xiàn)的意外事件而進(jìn)行的運(yùn)作。 ? 常規(guī)的靈活結(jié)構(gòu) 一、客戶的配送地點(diǎn)靠近兩個(gè)不同的配送中心，其成本與時(shí)間相同。 二、把客戶訂單用另一種渠道安排，能提高物流效率。 三、由一個(gè)選擇性庫存戰(zhàn)略而來的。 四、由在已建立的分層結(jié)構(gòu)或直接物流系統(tǒng)之外與運(yùn)輸公司之間的外包協(xié)定而形成的。 整合戰(zhàn)略 ? 為了使企業(yè)有效開發(fā)物流能力，各種運(yùn)作要素必須協(xié)調(diào)成為一個(gè)整合的戰(zhàn)略。 產(chǎn)品配送 制造支持 采購 服務(wù)供應(yīng)商 服務(wù)供應(yīng)商 服務(wù)供應(yīng)商 服務(wù)供應(yīng)商 原料供應(yīng)商 原料供應(yīng)商 服務(wù)供應(yīng)商 增值貨物流 信息流 客戶 客戶 客戶 客戶 基于時(shí)間的物流控制技術(shù) ? 1. 準(zhǔn)時(shí)制戰(zhàn)略 ? 2. 需求計(jì)劃 ? 3. 重新訂貨方法 ? 4. 快速反應(yīng)、持續(xù)補(bǔ)貨和自動(dòng)補(bǔ)貨 企業(yè)物流發(fā)展的其他戰(zhàn)略 ? 1. 合理化戰(zhàn)略 ? 2. 信息化戰(zhàn)略 ? 3. 品牌化戰(zhàn)略 ? 4. 國(guó)際化戰(zhàn)略 ? 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義與意義 ? 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義 59 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟 物流 戰(zhàn) 略 聯(lián) 盟 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟是為了達(dá)到比單獨(dú)從事物流活動(dòng)所取得的更好效果，企業(yè)間形成的相互信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的物流伙伴關(guān)系 。 ? 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義與意義 ? 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商 60 戰(zhàn)略聯(lián)盟 合同物流 交易物流 復(fù)雜性增加 可能性減小 物流業(yè)務(wù)外包關(guān)系圖譜 ? 企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的收益與風(fēng)險(xiǎn) ? 收益 ? ，減少資本投入 ? ? ? ? ，有利于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ? ? 企業(yè)也面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)，其中最主要的風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)可能會(huì)對(duì)關(guān)鍵的物流活動(dòng)失去控制 61 ? 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟管理 62 物流對(duì)企業(yè)重要程度 高 低 低 高 尋求強(qiáng)有力的合作伙伴 自營(yíng)物流 外包 成為合作關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者 企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)形式選擇矩陣 企業(yè)管理物流能力 ? 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟決策 ? 是否組建物流戰(zhàn)略聯(lián)盟？ ? ? ? 組建物流聯(lián)盟的條件 ? ? ? ? 聯(lián)盟的相關(guān)規(guī)定 63 ? 物流戰(zhàn)略聯(lián)盟管理 ? 選擇合適的聯(lián)盟伙伴 （“ 3C”原則 ） ? ? ? ? 確立聯(lián)盟的治理結(jié)構(gòu) ? 創(chuàng)造合作的文化氛圍
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