【總結(jié)】第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定基于時間的物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略的選擇物流戰(zhàn)略聯(lián)盟廣州到高安物流公司貨運正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法
2025-02-23 15:46
【總結(jié)】第十章企業(yè)物流績效與杠桿管理第十章企業(yè)物流績效與杠桿管理企業(yè)物流績效標(biāo)桿管理通過變革改善企業(yè)物流績效主要內(nèi)容第十章企業(yè)物流績效與杠桿管理一、企業(yè)物流績效什么是企業(yè)物流績效??字面上:績效包含有成績和效益的意思。?用在管理方面:是指管理活動的結(jié)果和成效。?企業(yè)物流績效:
2025-02-27 17:22
【總結(jié)】1第三章企業(yè)物流第一節(jié)企業(yè)物流及其構(gòu)成第二節(jié)企業(yè)物流管理第三節(jié)供應(yīng)(采購)物流管理第四節(jié)生產(chǎn)物流管理第五節(jié)銷售物流管理第六節(jié)廢棄與回收物流管理2第一節(jié)企業(yè)物流及其構(gòu)成一、生產(chǎn)企業(yè)物流企業(yè)系統(tǒng)活動的基本結(jié)構(gòu)是:投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出
2025-02-26 16:40
【總結(jié)】第七章物流企業(yè)內(nèi)部運營管理第1節(jié)物流企業(yè)合同管理第2節(jié)物流企業(yè)設(shè)施和設(shè)備管理第3節(jié)物流企業(yè)風(fēng)險管理第4節(jié)物流企業(yè)質(zhì)量管理第5節(jié)物流企業(yè)成本管理第1節(jié)物流企業(yè)合同管理一、物流服務(wù)合同的概念(一)定義物流服務(wù)合同,是物流企業(yè)與客戶在物流活動中通過自愿協(xié)商
2025-01-18 14:01
【總結(jié)】物流企業(yè)管理Express第五章物流企業(yè)業(yè)務(wù)管理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)的采購管理2物流企業(yè)的運輸配送管理4物流企業(yè)的客戶服務(wù)管理31物流企業(yè)的倉儲保管管理3物流企業(yè)的流通加工管理35第一節(jié)物流企業(yè)的客戶服務(wù)管理
2025-01-06 05:52
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流管理第一節(jié)物流和企業(yè)物流第二節(jié)企業(yè)供應(yīng)物流的管理第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流的管理第四節(jié)企業(yè)銷售物流管理第五節(jié)企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流管理通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握現(xiàn)代物流的概念及構(gòu)成要素;企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑。熟悉企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、逆向物流的管理過程;物料
2025-02-26 16:45
【總結(jié)】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高!4“知識”是我們能站的更高基石-學(xué)習(xí)是獲得“知識”的唯一捷徑-5設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流第一章:企業(yè)物流分析6兵馬未動,糧草先行——每3公
2025-02-26 16:49
【總結(jié)】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第六章企業(yè)庫存控制【學(xué)習(xí)要求】通過對本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)庫存控制的相關(guān)概念、方法與降低企業(yè)庫存的途徑;學(xué)會企業(yè)倉庫物料的入庫控制;物料儲存控制;物料出庫控制和盤點方法?!灸芰δ繕?biāo)】運用ABC分類法控制庫存
2025-02-26 16:17
【總結(jié)】企業(yè)物流采購管理培訓(xùn)消費品采購與工業(yè)采購的區(qū)別工業(yè)采購消費品采購采購目的保證生產(chǎn)滿足個人需求采購動機主要出于理性考慮帶有個人喜好或沖動采購功能專業(yè)職能、企業(yè)行為消費者個人行為采購決策多人參與、程序化過程個人決定產(chǎn)品與市場知識系統(tǒng)、寬廣零散、有限采購量大小采購需求
2025-02-27 17:49
【總結(jié)】LOGO第一章企業(yè)物流管理培訓(xùn)第一節(jié)企業(yè)物流管理概述三、企業(yè)物流管理的內(nèi)容從物流活動諸要素分析從對物流系統(tǒng)諸要素分析從物流活動的具體職能分析企業(yè)物流管理內(nèi)容運輸管理包括:運輸方式、服務(wù)方式、運輸路線的選擇以及車輛調(diào)度與組織等。儲存管理包括:原料、半成品
2025-02-25 15:32
【總結(jié)】,《績效管理系統(tǒng)構(gòu)建》,2目錄績效管理辦法的實施3為什么需要績效管理31什么是績效管理體系2BSC基本知識了解4,3企業(yè)在績效管理中遇到的五大障礙無法考核執(zhí)行力差流程含糊職責(zé)不清目標(biāo)模糊五大障礙企業(yè)績效管理問題自測企業(yè)績效管
2025-01-13 06:14
【總結(jié)】目錄頁CONTENTSPAGE項目七物流企業(yè)產(chǎn)出統(tǒng)計任務(wù)一熟悉物流企業(yè)實物量統(tǒng)計任務(wù)二熟悉物流企業(yè)價值量統(tǒng)計任務(wù)三熟悉物流企業(yè)利潤統(tǒng)計任務(wù)四熟悉物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計任務(wù)一熟悉物流企業(yè)實物量統(tǒng)計過渡頁TRANSITIONPAGE(一)企業(yè)產(chǎn)品
2025-01-06 05:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略績效管理2目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第三部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考3戰(zhàn)略績效管理的定義?戰(zhàn)略績效管理即以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)是在企業(yè)整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,以系統(tǒng)化思想管理企業(yè)績效,創(chuàng)造以組織績效為導(dǎo)向的企業(yè)價值理念,用于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的
2025-01-18 10:30
【總結(jié)】醫(yī)院績效管理2023年7月北京大學(xué)第三醫(yī)院周瑞醫(yī)院績效管理的初衷背景國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展醫(yī)學(xué)發(fā)展醫(yī)院發(fā)展醫(yī)務(wù)人員個人成長家庭幸福事業(yè)發(fā)展目前醫(yī)院運行效率還不高,國家財政投入有限,醫(yī)院經(jīng)費不足公立醫(yī)院的責(zé)任提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療服務(wù)–-安全可
2024-12-30 22:00
【總結(jié)】目標(biāo)績效管理培訓(xùn)目的1.理解績效考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施績效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績效考核系統(tǒng)實施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點是為了使您:1.公司的經(jīng)營目標(biāo)分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的作用3.使公司的文化得以落實4.薪酬和獎勵與個人
2025-03-05 11:55