【總結(jié)】第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定基于時(shí)間的物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略的選擇物流戰(zhàn)略聯(lián)盟廣州到高安物流公司貨運(yùn)正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國(guó)理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法
2025-02-23 15:46
【總結(jié)】第十章企業(yè)物流績(jī)效與杠桿管理第十章企業(yè)物流績(jī)效與杠桿管理企業(yè)物流績(jī)效標(biāo)桿管理通過變革改善企業(yè)物流績(jī)效主要內(nèi)容第十章企業(yè)物流績(jī)效與杠桿管理一、企業(yè)物流績(jī)效什么是企業(yè)物流績(jī)效??字面上:績(jī)效包含有成績(jī)和效益的意思。?用在管理方面:是指管理活動(dòng)的結(jié)果和成效。?企業(yè)物流績(jī)效:
2025-02-27 17:22
【總結(jié)】1第三章企業(yè)物流第一節(jié)企業(yè)物流及其構(gòu)成第二節(jié)企業(yè)物流管理第三節(jié)供應(yīng)(采購)物流管理第四節(jié)生產(chǎn)物流管理第五節(jié)銷售物流管理第六節(jié)廢棄與回收物流管理2第一節(jié)企業(yè)物流及其構(gòu)成一、生產(chǎn)企業(yè)物流企業(yè)系統(tǒng)活動(dòng)的基本結(jié)構(gòu)是:投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出
2025-02-26 16:40
【總結(jié)】第七章物流企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理第1節(jié)物流企業(yè)合同管理第2節(jié)物流企業(yè)設(shè)施和設(shè)備管理第3節(jié)物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第4節(jié)物流企業(yè)質(zhì)量管理第5節(jié)物流企業(yè)成本管理第1節(jié)物流企業(yè)合同管理一、物流服務(wù)合同的概念(一)定義物流服務(wù)合同,是物流企業(yè)與客戶在物流活動(dòng)中通過自愿協(xié)商
2026-01-09 14:01
【總結(jié)】物流企業(yè)管理Express第五章物流企業(yè)業(yè)務(wù)管理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)的采購管理2物流企業(yè)的運(yùn)輸配送管理4物流企業(yè)的客戶服務(wù)管理31物流企業(yè)的倉儲(chǔ)保管管理3物流企業(yè)的流通加工管理35第一節(jié)物流企業(yè)的客戶服務(wù)管理
2025-12-28 05:52
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流管理第一節(jié)物流和企業(yè)物流第二節(jié)企業(yè)供應(yīng)物流的管理第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流的管理第四節(jié)企業(yè)銷售物流管理第五節(jié)企業(yè)生產(chǎn)中逆向物流管理通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握現(xiàn)代物流的概念及構(gòu)成要素;企業(yè)物流結(jié)構(gòu)及合理化途徑。熟悉企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、逆向物流的管理過程;物料
2025-02-26 16:45
【總結(jié)】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個(gè)故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高!4“知識(shí)”是我們能站的更高基石-學(xué)習(xí)是獲得“知識(shí)”的唯一捷徑-5設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流第一章:企業(yè)物流分析6兵馬未動(dòng),糧草先行——每3公
2025-02-26 16:49
【總結(jié)】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第六章企業(yè)庫存控制【學(xué)習(xí)要求】通過對(duì)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)庫存控制的相關(guān)概念、方法與降低企業(yè)庫存的途徑;學(xué)會(huì)企業(yè)倉庫物料的入庫控制;物料儲(chǔ)存控制;物料出庫控制和盤點(diǎn)方法?!灸芰δ繕?biāo)】運(yùn)用ABC分類法控制庫存
2025-02-26 16:17
【總結(jié)】企業(yè)物流采購管理培訓(xùn)消費(fèi)品采購與工業(yè)采購的區(qū)別工業(yè)采購消費(fèi)品采購采購目的保證生產(chǎn)滿足個(gè)人需求采購動(dòng)機(jī)主要出于理性考慮帶有個(gè)人喜好或沖動(dòng)采購功能專業(yè)職能、企業(yè)行為消費(fèi)者個(gè)人行為采購決策多人參與、程序化過程個(gè)人決定產(chǎn)品與市場(chǎng)知識(shí)系統(tǒng)、寬廣零散、有限采購量大小采購需求
2025-02-27 17:49
【總結(jié)】LOGO第一章企業(yè)物流管理培訓(xùn)第一節(jié)企業(yè)物流管理概述三、企業(yè)物流管理的內(nèi)容從物流活動(dòng)諸要素分析從對(duì)物流系統(tǒng)諸要素分析從物流活動(dòng)的具體職能分析企業(yè)物流管理內(nèi)容運(yùn)輸管理包括:運(yùn)輸方式、服務(wù)方式、運(yùn)輸路線的選擇以及車輛調(diào)度與組織等。儲(chǔ)存管理包括:原料、半成品
2025-02-25 15:32
【總結(jié)】,《績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建》,2目錄績(jī)效管理辦法的實(shí)施3為什么需要績(jī)效管理31什么是績(jī)效管理體系2BSC基本知識(shí)了解4,3企業(yè)在績(jī)效管理中遇到的五大障礙無法考核執(zhí)行力差流程含糊職責(zé)不清目標(biāo)模糊五大障礙企業(yè)績(jī)效管理問題自測(cè)企業(yè)績(jī)效管
2026-01-04 06:14
【總結(jié)】目錄頁CONTENTSPAGE項(xiàng)目七物流企業(yè)產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)任務(wù)一熟悉物流企業(yè)實(shí)物量統(tǒng)計(jì)任務(wù)二熟悉物流企業(yè)價(jià)值量統(tǒng)計(jì)任務(wù)三熟悉物流企業(yè)利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)任務(wù)四熟悉物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù)一熟悉物流企業(yè)實(shí)物量統(tǒng)計(jì)過渡頁TRANSITIONPAGE(一)企業(yè)產(chǎn)品
2025-12-28 05:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略績(jī)效管理2目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考3戰(zhàn)略績(jī)效管理的定義?戰(zhàn)略績(jī)效管理即以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng)?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng)是在企業(yè)整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,以系統(tǒng)化思想管理企業(yè)績(jī)效,創(chuàng)造以組織績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)價(jià)值理念,用于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的
2026-01-09 10:30
【總結(jié)】醫(yī)院績(jī)效管理2023年7月北京大學(xué)第三醫(yī)院周瑞醫(yī)院績(jī)效管理的初衷背景國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展醫(yī)學(xué)發(fā)展醫(yī)院發(fā)展醫(yī)務(wù)人員個(gè)人成長(zhǎng)家庭幸福事業(yè)發(fā)展目前醫(yī)院運(yùn)行效率還不高,國(guó)家財(cái)政投入有限,醫(yī)院經(jīng)費(fèi)不足公立醫(yī)院的責(zé)任提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療服務(wù)–-安全可
2025-12-21 22:00
【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作用3.使公司的文化得以落實(shí)4.薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人
2025-03-05 11:55