醫(yī)院績(jī)效管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2024-12-30 22:00本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)，每類指標(biāo)又分為若干子指標(biāo)進(jìn)行考核，類似于季度獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金總額基本控制在一個(gè)季度獎(jiǎng)的水平。 但注重醫(yī)院年初確定的工作重點(diǎn)，對(duì)各類指標(biāo)賦予不同的權(quán)重。 工作量負(fù)荷情況 教授年度考核獎(jiǎng)勵(lì)制度 ? 目的：促進(jìn)學(xué)科建設(shè)，提升服務(wù)能力，公平合理激勵(lì) ? 原則：客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī) ? 范圍：醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理 ? 對(duì)象：在職副高級(jí)職稱、高級(jí)職稱醫(yī)師 ? 方法：年度考核，兩年數(shù)據(jù)交替疊加計(jì)算；醫(yī)教研管理累計(jì)分?jǐn)?shù)為最終結(jié)果；依考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)者不獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)院內(nèi)崗位津貼下調(diào)一級(jí)； 60歲以上人員考核分?jǐn)?shù)小于 70分者不獎(jiǎng)勵(lì)，其他待遇不變 醫(yī)院績(jī)效考核文化 醫(yī)院績(jī)效考核文化 作為醫(yī)院文化的一個(gè)組成部分看似無(wú)形，但 無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著醫(yī)院績(jī)效考核工作的實(shí)踐，進(jìn)而也直接影響著醫(yī)院的績(jī)效獎(jiǎng)金分配、乃至醫(yī)院的和諧健康發(fā)展 。 優(yōu)秀醫(yī)院績(jī)效考核文化的幾個(gè)核心要素 全局觀念，大局意識(shí)。 醫(yī)院績(jī)效考核體系不可能覆蓋到科室的每一個(gè)工作角落，每一個(gè)績(jī)效考核指標(biāo)更不可能完全切合所有科室的工作實(shí)際達(dá)到十全十美狀態(tài)。所以，對(duì)于對(duì)同處于一個(gè)醫(yī)院的各個(gè)科室在績(jī)效考核上除關(guān)注自身科室績(jī)效考核外，必須正確理解醫(yī)院績(jī)效考核工作，胸懷全局觀念、大局意識(shí)，切不可眼中只關(guān)注本科室局部利益而沒(méi)有醫(yī)院整體利益，各自為陣。 團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 醫(yī)院對(duì)科室考核在一定程度上可以說(shuō)是對(duì)科室主任工作業(yè)績(jī)的考核，科主任固然負(fù)有主要管理責(zé)任，但科室核心管理團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人乃至全科人員一定也有其推脫不掉的連帶責(zé)任。因此，樹(shù)立并培養(yǎng)科室團(tuán)隊(duì)意識(shí)非常重要，自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)文化。 榮譽(yù)心和恥辱感。 科室對(duì)待考核結(jié)果是不是具有榮辱心和恥辱感非常重要，只有具備了起碼的榮辱心和恥辱感，才有可能知恥而后勇，迎頭趕上。切不可對(duì)科室沒(méi)有一點(diǎn)恥辱感和榮譽(yù)心，對(duì)考核結(jié)果抱著無(wú)所謂的態(tài)度，無(wú)動(dòng)于衷，愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)，既不主動(dòng)查找自身科室發(fā)展存在的問(wèn)題，也沒(méi)有切實(shí)的改進(jìn)行動(dòng)。 真抓實(shí)干、正確對(duì)待考核結(jié)果。 醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果要運(yùn)用到醫(yī)院干部的任命 、 績(jī)效獎(jiǎng)金分配等各個(gè)方面，對(duì)科室來(lái)講都比較重要。但 由于考核 不可能做到盡善盡美，更不可能做到絕對(duì)的公平公正，對(duì)于有些難免有失公平，科室應(yīng)加強(qiáng)溝通，切不可在考核結(jié)果上與醫(yī)院就結(jié)果論結(jié)果，討價(jià)還價(jià)，浪費(fèi)太多的時(shí)間和精力，無(wú)謂的爭(zhēng)論和消極應(yīng)對(duì)只會(huì)使情況變得越來(lái)越槽。 培養(yǎng)優(yōu)秀績(jī)效考核文化幾個(gè)工作著力點(diǎn) 樹(shù)立正確的辦院理念與辦院宗旨。 正確選人用人，樹(shù)立科學(xué)的人才觀。 注重工作實(shí)績(jī)，遵循客觀、公平、公正的原則。 在堅(jiān)持效率優(yōu)先的前提下， 必須 兼顧公平。 樹(shù)立以鼓勵(lì)為主的績(jī)效考核理念。 優(yōu)秀醫(yī)院績(jī)效考核文化需要不斷培養(yǎng)、積累，在潛移默化中逐漸形成，不可能一簇而就， 也不可能照搬照抄、生搬硬套 ； 績(jī)效考核文化作為醫(yī)院文化的一個(gè)組成部分，有其地域性特點(diǎn)，必然受醫(yī)院大文化的影響，更 受社會(huì)大環(huán)境的影響 。 因此，醫(yī)院績(jī)效文化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的過(guò)程。 “沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的 。 毛澤東 53 祝大家工作愉快！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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