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【培訓(xùn)課件】企業(yè)戰(zhàn)略專題培訓(xùn)-資料下載頁

2026-01-09 10:30本頁面
  

【正文】 不能管理 企業(yè)與員工關(guān)系的新模式 ? 另一方面,要求企業(yè)與員工一道建立共同愿景,就核心價(jià)值觀達(dá)成共識(shí) ? 一方面,依據(jù)市場法則確定員工與企業(yè)雙方的權(quán)、責(zé)、利 張瑞敏喜歡引用的一句古語:“上下同欲者,勝?!币诠局袆?chuàng)造“大寫的我們”, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須在琢磨人、關(guān)心人上下功夫。 海爾講究對(duì)待員工要“ 三心換一心”: 解決疾苦要 ____ 批評(píng)錯(cuò)誤要 ____ 做思想工作要 ____ , 用這“三心”換來職工對(duì)企業(yè)的 _____ 管理是一種實(shí)踐 ,其本質(zhì)不在于____,而在于 ____。其驗(yàn)證不在于_____,而在于 ______. 彼得 .德魯克 如何帶好隊(duì)伍 ? 1思想上; ________________ ? 2制度上; ________________ ? 3環(huán)境上; _________________ 管理的最高目標(biāo) 人人都是管理的主體 以人為本,順應(yīng)人性 創(chuàng)造一種高度氛圍 管理者應(yīng)具備的能力 高級(jí)經(jīng)理(決策) 高級(jí)資格能力 遠(yuǎn)見的預(yù)測(cè)能力 準(zhǔn)確的分析能力 果斷的決策能力 可行的策劃能力 中級(jí)資格能力 一級(jí)資格能力 中層經(jīng)理(管理) 中級(jí)資格能力 開拓創(chuàng)新能力 計(jì)劃評(píng)估能力 建立伙伴能力 內(nèi)部控制能力 技術(shù)管理能力 一級(jí)資格能力 一線經(jīng)理(執(zhí)行) 一級(jí)資格能力 管理不同人員 處理各種矛盾 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力 個(gè)人影響力 人力資源管理 語言溝通能力 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥能力 靈活應(yīng)變能力 寫作溝通能力 人際關(guān)系能力 果斷解決能力 解決問題能力 自己定向能力 技術(shù)了解能力 基本資格能力 企業(yè)戰(zhàn)略管理 領(lǐng)導(dǎo)篇 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)新準(zhǔn)則 ? 溝通 、 共識(shí); ? 信任 、 承諾; ? 尊重 、 自主; ? 服務(wù) 、 支持; ? 創(chuàng)新 、 學(xué)習(xí); ? 合作 、 支援; ? 授權(quán) 、 賦能 。 調(diào)動(dòng)下級(jí)積極性的關(guān)鍵在于 CFO應(yīng)該扮演的四種角色 第一角色: 財(cái)務(wù)管理專家 ? 一、基本財(cái)務(wù)職能,包括公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)制度的建立和完善、日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、公司資產(chǎn)的保值增值、稅務(wù)管理等方面。 ? 二、重要財(cái)務(wù)職能,包括籌融資、資金管理、生產(chǎn)管理(包括供應(yīng)鏈管理、信息系統(tǒng)、物流)和內(nèi)部外部關(guān)系的溝通、業(yè)績考核、產(chǎn)品定價(jià)等方面。 ? 三、高級(jí)財(cái)務(wù)職能,包括制定公司預(yù)算(全面預(yù)算)、參與重大投資項(xiàng)目和公司戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。 戰(zhàn) 略 高 度 默 契 配 合 學(xué) 會(huì) 說 不 第二角色:事業(yè)伙伴 影 響 別 人 帶領(lǐng)別人 第三角色 :領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)力 Text 溝通者 董事會(huì) 高管層 第四角色 :溝通者 cfo五大能力要求 CFO的七大良好的工作習(xí)慣: 將對(duì)的事情做對(duì) ——全球 50位頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行事原則 中國成功領(lǐng)導(dǎo)人的忠告 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 所謂領(lǐng)導(dǎo),就是影響別人,使之心甘情愿的為實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過程 。 哈羅德 孔茨 優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理人所共有的 10大特點(diǎn) ? 激情 ? 高智商和清晰的思路 ? 良好的溝通能力 ? 充沛的精力 ? 清醒的自我 ? 內(nèi)心的平靜 ? 充分利用早期的生活經(jīng)歷 ? 強(qiáng)有力的家庭支持 ? 積極的態(tài)度 ? 專注于“將對(duì)的事情做對(duì)” 職務(wù)能力評(píng)價(jià) 理論知識(shí)在哪些方面需要補(bǔ)充 專業(yè)知識(shí)在哪些方面需要更新 工作技能在哪些方面需要提高 綜合能力在哪些方面需要增進(jìn) 工作經(jīng)驗(yàn)在哪些方面需要學(xué)習(xí) 思想觀念在哪些方面需要轉(zhuǎn)變 思維方式在哪些方面需要變革 個(gè)人心態(tài)在哪些方面需要調(diào)整 祝大家工作順利! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 06:40:1706:40:1706:402/1/2023 6:40:17 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :40:1706:40Feb231Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 06:40:1706:40:1706:40Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :40:1706:40:17February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 上午 6時(shí) 40分 17秒 06:40: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 6時(shí) 40分 :40February 1, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 1日星期三 6時(shí) 40分 17秒 06:40:171 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 6時(shí) 40分 17秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 06:40:1706:40:1706:402/1/2023 6:40:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :40:1706:40Feb231Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 06:40:1706:40:1706:40Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :40:1706:40:17February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 6時(shí) 40分 17秒 06:40: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 6時(shí) 40分 :40February 1, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 6時(shí) 40分 17秒 06:40:171 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 6時(shí) 40分 17秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:40:1706:40:1706:402/1/2023 6:40:17 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:1706:40Feb231Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:40:1706:40:1706:40Wednesday, February 1, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :40:1706:40:17February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 6時(shí) 40分 17秒 06:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 6時(shí) 40分 :40February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 6時(shí) 40分 17秒 06:40:171 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 6時(shí) 40分 17秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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