國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論課件-資料下載頁(yè)
2025-02-23 11:23本頁(yè)面
【正文】 科技成果轉(zhuǎn)化為商品。 按波特的標(biāo)準(zhǔn)，英國(guó)在 19世紀(jì)，美國(guó)、德國(guó)、德國(guó)、瑞典、日本、意大利在 20世紀(jì) 6070年代進(jìn)入這個(gè)階段。 （四）財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段 在財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段 ，人民對(duì)其他領(lǐng)域的工作興趣遠(yuǎn)大于在產(chǎn)業(yè)界。產(chǎn)業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)依賴于已獲得的財(cái)富，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力逐漸衰弱。這一階段產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力都會(huì)出現(xiàn)明顯下降的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)缺乏強(qiáng)有力的推動(dòng)，企業(yè)更注重保持地位而不是進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。導(dǎo)致 產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力都會(huì)顯著下降，企業(yè)開始失去國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 目標(biāo) ：資本積累轉(zhuǎn)化為保值。 英國(guó)在 1980年代以后開始進(jìn)入這一階段。 四、案例：日本的崛起 二 戰(zhàn)后的 50年，日本由一個(gè)戰(zhàn)敗國(guó)，資源貧乏的島國(guó)，迅速躍升為僅次于美國(guó)的世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，這不能不令人驚訝和深思 。 哪些力量使得日本企業(yè)能快速提升它們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且在新產(chǎn)業(yè)中成為令人炫目的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)者？ 依照全球出口總額所占比例，列出日本 16大產(chǎn)業(yè)（ 1985年） 鉆石體系之 → 要素 條件 日本是個(gè)缺乏天然資源或其他天然生產(chǎn)要素的國(guó)家，除了條件良好的天然港口外實(shí)在找不出更多有利的天然生產(chǎn)要素。二戰(zhàn)后日本生產(chǎn)要素中資本也是相當(dāng)?shù)挠邢?，不過人力資源豐富，而且日本科學(xué)領(lǐng)域方面在戰(zhàn)時(shí)就已經(jīng)有比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、積極創(chuàng)造資本：日本人的高儲(chǔ)蓄率以及日本政府的相關(guān)政策（存銀行減稅） 二、人力資源培訓(xùn)計(jì)劃（中小學(xué)教育扎實(shí) ,大學(xué)數(shù)量多、教育質(zhì)量良好） 三、不遺余力追求技術(shù) (企業(yè)培訓(xùn)，向他國(guó)學(xué)習(xí)技術(shù)） 四、傲人的研發(fā)精神（ 1987年研發(fā)支出占 %，開德國(guó)、瑞典并列發(fā)達(dá)國(guó)家中研發(fā)比例最高的國(guó)家。 五、人力成本壓力（ 60年代開始），日本大力發(fā)展自動(dòng)化。 六、自然資源匱乏刺激日本產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。 鉆石體系 之 → 需求條件 一 、需求量大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（日本 ，當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入成長(zhǎng)擴(kuò)張期，超乎常態(tài)的國(guó)內(nèi)需求量促使產(chǎn)業(yè)極大的發(fā)展，如機(jī)器人、復(fù)印機(jī)，陶瓷與半導(dǎo)體等都是很好例子。 二、“雙元需求”日本氣候類型和地理環(huán)境相當(dāng)多樣化，它的基礎(chǔ)設(shè)施則十分奇特，是一種先進(jìn)與落伍的組合，形成“雙元需求結(jié)構(gòu)” 三、袖珍產(chǎn)品的先趨（日本的公司、辦公室、工廠和倉(cāng)庫(kù)面積都偏?。? 四、挑剔的國(guó)內(nèi)客戶，日本的消費(fèi)者精致高標(biāo)準(zhǔn)的需求，會(huì)因產(chǎn)品的小瑕疵而拒買。 五、不同的渠道模式，日本食品及日用品的零售與批發(fā)渠道過于零散與不健全，使得依靠現(xiàn)代化營(yíng)銷渠道的相關(guān)產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。日本對(duì)手表與消費(fèi)電子產(chǎn)品得營(yíng)銷在行。 鉆石體系 之 → 相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè) 日本社會(huì)普遍反對(duì)企業(yè)合并，企業(yè)主企業(yè)甚至有共存亡的意識(shí)，加上天價(jià)般的購(gòu)并費(fèi)用，使得日本多元化的經(jīng)營(yíng)大部分是由公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。 鉆石體系 之 → 企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、 同業(yè)競(jìng) 爭(zhēng) 一、日本受社會(huì)歷史背景、教育體系與大公司的終身雇用制度所影 響，日本“勞資關(guān)系和諧、極少罷工”。 二、日本勞工與投資者對(duì)其企業(yè)的使命感很強(qiáng)。 三、相較于當(dāng)時(shí)西方國(guó)家執(zhí)意各行其事，日本廠商卻愿意統(tǒng)一國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)并跟上國(guó)際水平。 四、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求壓力以及廠商高度重視市場(chǎng)占有率的目標(biāo)導(dǎo)向，一再導(dǎo)致日本成為產(chǎn)業(yè)界創(chuàng)新與變革的溫床。 政府角色 ————傳播信號(hào)的前哨 一、二戰(zhàn)之后日本政府扮演著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角色，對(duì)于早期成功產(chǎn)業(yè)（鋼鐵、造船、縫紉機(jī)）頗具建設(shè)性。 二、出口檢查制度，迫使廠商朝符合嚴(yán)格的需求標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。 三、日本產(chǎn)業(yè)政策也有不光彩的一面，有一些甚至形成對(duì)重要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的阻礙。 機(jī)會(huì)角色 戰(zhàn)后的重建機(jī)會(huì)，使日本企業(yè)更多的投資現(xiàn)代化設(shè)備，激勵(lì)其現(xiàn)代化。 朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)是激發(fā)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)重要因素。 科技變遷是日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)會(huì)。 石油危機(jī)促使日本一些產(chǎn)業(yè)的革新。 在 波特的理論中指出，從事產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是企業(yè)，而非政府，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的才創(chuàng)造主體必然是企業(yè)。政府所面臨的首要任務(wù)就是努力創(chuàng)造一個(gè)能夠促進(jìn)生產(chǎn)率提高的環(huán)境。 競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)理論突破了傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論，國(guó)際直接投資理論的框架，是對(duì)傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論的一個(gè)超越，是對(duì)當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)實(shí)的接近。 五、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的簡(jiǎn)評(píng) 但是，波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論也存在一些局限性。 （ 1）忽視規(guī)模收益的作用。在一些行業(yè)中，存在規(guī)模收益遞增的生產(chǎn)函數(shù)。 （ 2）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的隱含前提是：資本是充裕的，企業(yè)可以輕易的獲得先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這與現(xiàn)實(shí)條件并不完全符合。 （ 3）忽視了政治體制、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化等外部因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響。 謝謝！
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