【總結(jié)】1中糧集團(tuán)解決問(wèn)題六步法2022年2月7日中糧集團(tuán)經(jīng)理人培訓(xùn)課程2中糧集團(tuán)解決問(wèn)題六步法目錄團(tuán)隊(duì)會(huì)議方法解決問(wèn)題六步法123團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的基本概念解決問(wèn)題與集體研討決策工具43團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的基本概念考核評(píng)估:是否創(chuàng)造價(jià)值戰(zhàn)略執(zhí)行:形成競(jìng)爭(zhēng)力選經(jīng)理人:
2025-01-18 16:52
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立
2024-10-18 20:12
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2025-05-10 14:24
【總結(jié)】......經(jīng)典的麥肯錫解決問(wèn)題七步法善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會(huì)助長(zhǎng)靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。步驟一:清晰地陳述要解決的問(wèn)題清晰
2025-03-25 07:11
【總結(jié)】學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、合作班組長(zhǎng)培訓(xùn)班之問(wèn)題解決七步法“授人以魚(yú),不如授人以漁?!奔矗航倘私鉀Q一個(gè)問(wèn)題,不如教人解決問(wèn)題的方法。幫你一步一步達(dá)成目標(biāo)STEP-1現(xiàn)狀把握說(shuō)明:即首先要明白問(wèn)題之所在,這是有效解決所有問(wèn)題的前提。僅僅籠統(tǒng)地說(shuō)這里不好、那里不好,并不能幫你更好地分析問(wèn)題
2025-04-29 03:59
【總結(jié)】第一篇: 第9課問(wèn)題解決六步法 一、目標(biāo) 1、幫助學(xué)生了解成功解決問(wèn)題的關(guān)鍵。 2、學(xué)習(xí)使用問(wèn)題解決六步法來(lái)面對(duì)各種問(wèn)題。 3、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到與朋友一起獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是問(wèn)題解決的一個(gè)好辦法。 二...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析分析與解決與解決第一部分:經(jīng)營(yíng)方針與質(zhì)量理念第一部分:經(jīng)營(yíng)方針與質(zhì)量理念第二部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)第二部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)第三部分:?jiǎn)栴}概述第三部分:?jiǎn)栴}概述第四部分:第四部分:QC質(zhì)量管理七大工具質(zhì)量管理七大工具第五部分:質(zhì)量問(wèn)題的解決方法第五部分:質(zhì)量問(wèn)題的解決方法第六部分:質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防第六部分:質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防3第一部分:
2025-02-08 12:11
【總結(jié)】?浪費(fèi)和效率的認(rèn)識(shí)P3?生產(chǎn)/質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)P16?質(zhì)量改進(jìn)的概念和程序P26?基礎(chǔ)質(zhì)量管理工具P32?工序質(zhì)量控制P102?解決問(wèn)題的技巧P120?如何運(yùn)用“8D”P(pán)129?持續(xù)改善P134?質(zhì)量改善小組活動(dòng)P140?附錄P1571Copyrig
2025-02-20 14:33
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線(xiàn)2023年4月中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部當(dāng)前最大的問(wèn)題迫在眉睫的業(yè)務(wù)開(kāi)放時(shí)間未充分優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量問(wèn)題多多2中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部目錄網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀質(zhì)量問(wèn)題分析及解決思路主要措施實(shí)施情況后續(xù)工作建議
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】1?NOKIACOMPANYCONFIDENTIALNOKIA7/Version2023/NOKIA77-STEPPROBLEMSOLVINGMETHOD諾基亞解決問(wèn)題七步法程序諾基亞解決問(wèn)題七步法程序IdentifyProblem確認(rèn)問(wèn)題確認(rèn)問(wèn)題AnalyzeProbl
2025-02-27 15:55
2025-05-09 02:38
2025-05-14 07:25
2025-08-01 14:34
2025-02-20 14:38
【總結(jié)】問(wèn)題解決(改善)考慮方法與應(yīng)用問(wèn)題解決型改善是解決現(xiàn)場(chǎng)慢性不良的主要活動(dòng)尋找發(fā)生問(wèn)題的真正原因目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標(biāo)的應(yīng)有狀態(tài)問(wèn)題解決型方法問(wèn)題、故障等頻繁發(fā)生的場(chǎng)合(QC7工具)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型方法