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2025-01-13 15:42
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2024-10-09 15:30
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料TRPA000615TP-RC(97)2一個新項目剛開始的前
2025-01-19 10:18
【總結(jié)】問題的分析及解決方法二零零一年十二月一日天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港中太數(shù)據(jù)通信有限公司“中太數(shù)據(jù)精英經(jīng)理培訓(xùn)系列之三十一”此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天圖投資管理有限公司書面許可任何他人均無權(quán)傳播、引用、復(fù)制該報告的任何一部分。天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港1
2025-05-12 13:10
【總結(jié)】1of上海汽車集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心SAICMOTORTechnicalCenter12022/7/125PhaseReportTemplate五步法報告模版Project–AP12ElectricalEquipment-steeringcolumnswi
2025-06-14 22:36
2025-01-19 08:39
【總結(jié)】營銷7步法營銷7步法/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗引發(fā)興趣引導(dǎo)了解激發(fā)共嗚達(dá)成銷售?建立起客戶對自己的好感?親切、自然大方(丌流于機(jī)械化)?能夠吸引客戶不你交談/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗
2025-04-06 13:15
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料1一個新項目剛開始的前幾周可能
2025-01-04 20:35
2025-01-04 20:57
【總結(jié)】1中糧集團(tuán)解決問題六步法2022年2月7日中糧集團(tuán)經(jīng)理人培訓(xùn)課程2中糧集團(tuán)解決問題六步法目錄團(tuán)隊會議方法解決問題六步法123團(tuán)隊學(xué)習(xí)的基本概念解決問題與集體研討決策工具43團(tuán)隊學(xué)習(xí)的基本概念考核評估:是否創(chuàng)造價值戰(zhàn)略執(zhí)行:形成競爭力選經(jīng)理人:
2025-01-18 16:52
【總結(jié)】November,2001SignatureSellingMethodSignatureSellingMethod(SSM)(SSM)FundamentalsFundamentalsEstablishedasIBM'sSignatureNote:Thisp
2025-05-05 13:00
【總結(jié)】職業(yè)化塑造-有效工作七步法復(fù)習(xí)資料姓名:一、方法---有效工作七步法第一步:接受任務(wù):毫無怨言,主動接受確認(rèn)認(rèn)知的一致性,包括(1)任務(wù)的目的、目標(biāo)(Why)(2)工作任務(wù)(What)(3)任務(wù)分工(Who)(4)進(jìn)度要求(When)(5)工作切入
2025-08-01 19:35
【總結(jié)】第一講中國企業(yè)薪酬管理常見的問題與整體解決方案?:企業(yè)管理的核心職能是什么?管理企業(yè)的時候,應(yīng)當(dāng)以什么樣一個職能作為企業(yè)管理的核心?人力資源管理的書籍說企業(yè)應(yīng)當(dāng)以人力資源作為管理的核心,人才是企業(yè)的根本;一些財務(wù)管理的書籍講企業(yè)所有的生產(chǎn)運(yùn)行的活動都應(yīng)當(dāng)圍繞著財務(wù)來做,銷售、生產(chǎn)制造、采購,都應(yīng)當(dāng)服從和服務(wù)于財務(wù)預(yù)算……這里總結(jié)了五個不同的觀點:
2025-07-29 08:53
【總結(jié)】第一篇:體驗營銷七步法 體驗營銷七步法 體驗營銷七步法包括如下七步: 4.“終端引領(lǐng)”產(chǎn)品推介、體驗銷售 體驗營銷七步法具體內(nèi)容如下: 一、銷售準(zhǔn)備 (一)氛圍營造:要求營業(yè)環(huán)境干凈整潔,...
2024-11-14 18:02
【總結(jié)】1)考核項目與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致2)質(zhì)量和數(shù)量同時考核3)重點突出4)適合企業(yè)目前需求5)被考核人可控可執(zhí)行的參數(shù)μ?課程提綱?第一講?中國企業(yè)薪酬管理常見的問題與整體解決方案2?:企業(yè)管理的核心職能是什么2?:哪一種管理職能更重要2?:如
2025-07-29 14:43