11-精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng)鏈-資料下載頁
2025-02-22 13:38本頁面
【正文】 把你的好方法與其他工廠共享 . 快速換模原則總結(jié) 1251 精細(xì)供應(yīng)鏈 專業(yè)化 工廠 建立小型專業(yè)化工廠而非大型縱向一體化的制造設(shè)施非常重要 單一目標(biāo)工廠的建設(shè)和運(yùn)作會更具經(jīng)濟(jì)性。 與供應(yīng)商合作 生產(chǎn)系統(tǒng)中重要的一部分 與供應(yīng)商分享預(yù)測 與供應(yīng)商在線聯(lián)系 1252 精細(xì)供應(yīng)鏈 構(gòu)建精細(xì)供應(yīng)鏈 每個產(chǎn)品系列價值的確定要結(jié)合其目標(biāo)成本 ， 并以最終客戶對價值的理解為基礎(chǔ)。 價值流上的所有企業(yè)必須得到足夠的相關(guān)投資收益。 供應(yīng)鏈上的企業(yè)必須一起合作 ， 識別并消除浪費(fèi) （ muda） 。 當(dāng)成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后 ， 價值流上的企業(yè)應(yīng)立即著手進(jìn)行新的分析以識別仍然存在的浪費(fèi) ， 并設(shè)定新的目標(biāo)。 作為共同消除浪費(fèi)的一環(huán) ， 供應(yīng)鏈上每一個參與企業(yè)都有權(quán)檢查企業(yè)內(nèi)每一項與價值流相關(guān)的活動。 1253 精細(xì)服務(wù) 1254 精細(xì) 現(xiàn)場 ?精益管理的標(biāo)桿 企業(yè) Instructor Slides 1255 關(guān)鍵術(shù)語 ? 倒沖 （ backflush）： 計算生產(chǎn)中每種零部件的使用量 ， 并以此調(diào)節(jié)現(xiàn)有庫存余量。因此在生產(chǎn)中無須跟蹤每一零部件的使用情況。 ? 顧客價值 （ customer value）： 在精細(xì)背景下 ， 顧客價值是顧客愿意花錢購買的東西。 ? 凍結(jié)窗口 （ freeze window）： 在一個時間段內(nèi)計劃是確定的 ， 不能有任何改動。 ? 成組技術(shù) （ group technology）： 成組技術(shù)思想就是將相似的零部件分成組 ， 而且生產(chǎn)這些零部件所需的工作被安排在同一個工作中心內(nèi)。 ? 改善 （ Kaizen）： 在日本人的哲學(xué)中 ， 改善指的是持續(xù)改進(jìn)。 ? 看板和看板拉動系統(tǒng) （ kanban and the kanban pull system）： 使用信號裝臵來管理物流的庫存或生產(chǎn)控制系統(tǒng)。 ? 精細(xì)生產(chǎn) （ lean production）： 一組活動的集合 ， 旨在用最少的原材料、在制品以及產(chǎn)成品庫存進(jìn)行大批量、高質(zhì)量的生產(chǎn)。 ? 平準(zhǔn)化計劃 （ level schedule）： 一種將物料按恒定的速率拉動進(jìn)入總裝配線的生產(chǎn)計劃。 1256 關(guān)鍵術(shù)語 ? 預(yù)防維修 （ preventive maintenance）： 為了保證設(shè)備可靠運(yùn)行而定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。 ? 源頭質(zhì)量控制 （ quality at the source）： 意味著必須一次性就把工作做好， 而一旦出現(xiàn)錯誤 ， 就立即停止該流程或裝配線。工廠的工人成為自己工作的檢查者 ， 每人都必須對自己的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ? 均衡生產(chǎn)負(fù)荷 （ uniform plant loading）： 均衡生產(chǎn)流程以抑制通常由于計劃的變動所帶來的波動反應(yīng)。 ? 價值流圖 （ value stream mapping）： 以圖形的方式分析物料在生產(chǎn)過程中的增值和非增值環(huán)節(jié)。 ? 價值流 （ value stream）： 包括產(chǎn)品設(shè)計、訂貨以及提供產(chǎn)品和服務(wù)所需的增值活動和非增值活動 ， 也就是涉及產(chǎn)品從概念到推出、從訂貨到交付、從原材料到顧客的所有活動。 ? 杜絕浪費(fèi) （ waste reduction）： 意味著優(yōu)化增值活動 ， 并消除其中的非增值活動。 ? 浪費(fèi) （ waste）： 從顧客角度來看任何不能增值的部分。 1257 復(fù)習(xí)與討論 ？ 如果可能 ， 為什么 ？ 如果不可能 ， 又是為什么 ？ ， 使用價值流圖識別你家里或是宿舍有哪些浪費(fèi)來源 ， 并討論如何消除這些浪費(fèi)。 ？ ？ 為什么 ？ 若無效 ， 又為什么 ？ ： 比薩餐廳、醫(yī)院和汽車銷售商。 ？ 1258 復(fù)習(xí)與討論 ？ ？ 。 （ 如果有的話 ） 與看板系統(tǒng)相類似 ： 將空瓶送還超市并取走一滿瓶 ； 在午餐時經(jīng)營熱狗的攤位 ； 從支票賬戶上取錢 ； 用耙子把樹葉裝進(jìn)袋中。 ？ ， 質(zhì)量和生產(chǎn)率的關(guān)系。 ， 在下料和數(shù)控加工環(huán)節(jié)之間 ， 你會用什么樣的價值流圖符號來體現(xiàn)拉動系統(tǒng) ？ 1259 演講完畢，謝謝觀看！
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