【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?
2025-03-13 16:55
2025-02-26 08:48
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 12:08
【總結(jié)】準(zhǔn)時制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-02-22 12:44
【總結(jié)】第十二章準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)1、Just-inTime(準(zhǔn)時生產(chǎn)制)的產(chǎn)生?50年代中期,日本開始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。
2025-05-14 02:45
【總結(jié)】1第17章準(zhǔn)時生產(chǎn)和精細生產(chǎn)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)看板控制系統(tǒng)組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件精細生產(chǎn)2準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)JIT哲理理想的生產(chǎn)方式綜合的管理3JIT哲理按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過程的基本出發(fā)點,準(zhǔn)時性是組織生產(chǎn)過程的基本要求準(zhǔn)時:在從供
2025-02-15 09:28
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)制1第十章準(zhǔn)時生產(chǎn)制JustInTime準(zhǔn)時生產(chǎn)制2重點:?JIT的實質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想本章要點“準(zhǔn)時
2025-02-22 13:40
【總結(jié)】引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容案例討論第八章準(zhǔn)時生產(chǎn)制學(xué)習(xí)目標(biāo)——知識點?理解JIT的含義及實質(zhì);?掌握JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)容;?掌握JIT生產(chǎn)計劃的特點;?理解看板系統(tǒng)的運行過程;?理解精益生產(chǎn)的含義;?了解精益生產(chǎn)的基本原理。返回第一節(jié)JIT的本質(zhì)與精
2025-02-22 04:16
2025-02-22 12:51
2025-03-13 16:50
2025-02-19 11:39
【總結(jié)】第十七章最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與其他先進生產(chǎn)方式上次課內(nèi)容回顧:第十六章準(zhǔn)時制和精益生產(chǎn)?準(zhǔn)時生產(chǎn)制的基本點?準(zhǔn)時生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點?根據(jù)JIT的觀點,什么是浪費,生產(chǎn)過程存在哪些浪費?JIT——理想的生產(chǎn)方式,為什么??JIT哲學(xué)?JIT方法體系?組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件
2025-02-19 04:33
【總結(jié)】PRODUCTIONOPERATIONSMANAGEMENT生產(chǎn)與運作管理荊全忠?版權(quán)所有生產(chǎn)與運作管理-準(zhǔn)時生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點?價格=成本+利潤?利潤=價格-成本JIT的出發(fā)點就是不斷消除浪費、降低成本,不斷改進提高。生產(chǎn)與運作管理-準(zhǔn)時生產(chǎn)制1)后一道工序到前
2025-01-20 13:29
【總結(jié)】)無庫存生產(chǎn)方式一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)二、準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫存生產(chǎn)的條件四、MRPII與JIT的結(jié)合五、生產(chǎn)方式的演變)一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)1、不斷消除浪費,進行永無休止的改進?浪費:凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資