【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國(guó)汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-02-22 12:55
【總結(jié)】12準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)?概述?JIT生產(chǎn)力?JIT實(shí)施需求?服務(wù)業(yè)中的JIT?精細(xì)生產(chǎn)3概述?準(zhǔn)時(shí)制(Just-In-Time,JIT)是指持續(xù)強(qiáng)制性解決問(wèn)題,以消除浪費(fèi)的思想,是精細(xì)生產(chǎn)的組成部分。?精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP)是指通過(guò)準(zhǔn)確把握顧客需求來(lái)消除浪費(fèi)的方
2025-02-19 11:41
【總結(jié)】第八章現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的產(chǎn)生及其基本思想一、JIT生產(chǎn)方式及其產(chǎn)生的背景?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制,簡(jiǎn)稱為JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),簡(jiǎn)單的說(shuō),就是在必要的時(shí)間,生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品。它的精髓是準(zhǔn)時(shí)、按需生產(chǎn),其目的是就是杜絕一切浪費(fèi)。?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT是二
2025-01-20 17:55
【總結(jié)】JustInTime葉良朋準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT的幾個(gè)“什么”JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么?l??管理哲理l??通過(guò)工廠的“拉動(dòng)系統(tǒng)”l??解決浪費(fèi)問(wèn)題l?暴露問(wèn)題和瓶頸l?實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)
2025-01-23 23:02
【總結(jié)】PRODUCTIONOPERATIONSMANAGEMENT生產(chǎn)與運(yùn)作管理荊全忠?版權(quán)所有生產(chǎn)與運(yùn)作管理-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點(diǎn)?價(jià)格=成本+利潤(rùn)?利潤(rùn)=價(jià)格-成本JIT的出發(fā)點(diǎn)就是不斷消除浪費(fèi)、降低成本,不斷改進(jìn)提高。生產(chǎn)與運(yùn)作管理-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制1)后一道工序到前
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2學(xué)習(xí)目標(biāo)理解準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)2浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運(yùn)營(yíng)流程?準(zhǔn)時(shí)制?倉(cāng)儲(chǔ)成本最小化:要求魚(yú)商每天分幾次運(yùn)送新鮮魚(yú)?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復(fù)生產(chǎn)浙江工商
2025-02-23 12:09
【總結(jié)】第十二章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院2學(xué)習(xí)目標(biāo)理解準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式1掌握看板管理3了解精益生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)2浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院3引例:100日元壽司店?100日元壽司店的運(yùn)營(yíng)流程?準(zhǔn)時(shí)制?倉(cāng)儲(chǔ)成本最小化:要求魚(yú)商每天分幾次運(yùn)送新鮮魚(yú)?質(zhì)量控制系統(tǒng)?重復(fù)生產(chǎn)
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)本章結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)方式1JIT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)2Kanben—看板生產(chǎn)3CompanyLogo第一節(jié)JIT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的實(shí)質(zhì)123理想的生產(chǎn)方式綜合的管理CompanyLogo一準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?J
2025-02-15 12:03
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過(guò)程?精益生產(chǎn)的來(lái)源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過(guò)程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開(kāi)始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,
2025-01-01 00:48
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-02-26 08:49
2025-01-20 17:53
2025-03-13 16:55
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCC
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】JustInTime準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT基本概念JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么?l管理哲理l通過(guò)工廠的“拉動(dòng)系統(tǒng)”l解決浪費(fèi)問(wèn)題l暴露問(wèn)題和瓶頸l實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)l穩(wěn)定的環(huán)境l員工參與l工業(yè)工程基礎(chǔ)l持續(xù)改善l全面質(zhì)量改善l小的批量規(guī)模JI
2025-01-23 22:43