北京移動(dòng)公司飛信立體式效果分析-資料下載頁
2025-02-22 13:24本頁面
【正文】 推薦用戶加入虛擬幣平臺(tái)活動(dòng)執(zhí)行渠道 —— 網(wǎng)吧飛信推廣展示飛信推廣展示網(wǎng)管培訓(xùn)照片網(wǎng)管培訓(xùn)照片網(wǎng)吧外網(wǎng)吧內(nèi)活動(dòng)執(zhí)行渠道 —— 網(wǎng)吧目 錄252。 用戶活躍度對(duì)比用戶活躍度對(duì)比252。 用戶流失率對(duì)比用戶流失率對(duì)比 背景介紹背景介紹 執(zhí)行后的效果分析執(zhí)行后的效果分析 對(duì)市場(chǎng)影響和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)市場(chǎng)影響和經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 案例簡(jiǎn)介及主要措施案例簡(jiǎn)介及主要措施 營銷案例亮點(diǎn)和缺點(diǎn)自評(píng)價(jià)營銷案例亮點(diǎn)和缺點(diǎn)自評(píng)價(jià)活動(dòng)前后對(duì)比，飛信整體活躍用戶為活動(dòng)前 ， PC客戶端活躍用戶為活動(dòng)前 用戶活躍度對(duì)比216。3種飛信客戶端活躍用戶流失率排名： PC客戶端 手機(jī)客戶端 短信用戶216。6月活動(dòng)開始后， 飛信用戶流失率成直線型下降趨勢(shì) 。用戶留存比例分別為： PC 39%，手機(jī) 21％，短信 14％用戶流失率對(duì)比目 錄 背景介紹背景介紹 對(duì)市場(chǎng)影響和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)市場(chǎng)影響和經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 執(zhí)行后的效果分析執(zhí)行后的效果分析 案例簡(jiǎn)介及主要措施案例簡(jiǎn)介及主要措施 營銷案例亮點(diǎn)和缺點(diǎn)自評(píng)價(jià)營銷案例亮點(diǎn)和缺點(diǎn)自評(píng)價(jià)n 亮點(diǎn)：－利用互聯(lián)網(wǎng)渠道繼續(xù)業(yè)務(wù)推廣，豐富了活動(dòng)的展現(xiàn)形式，更拓展了自有業(yè)務(wù)的銷售渠道模式－進(jìn)行多渠道整合聯(lián)動(dòng)，有效利用線下渠道覆蓋目標(biāo)用戶，降低用戶試用成本，促進(jìn)線上活動(dòng)傳播－通過暢聊一夏活動(dòng)帶來了大量用戶，大大提升了用戶活躍度和使用粘度，使飛信業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大。n 不足： －線下在活動(dòng)開展期間需充分預(yù)期產(chǎn)品狀況，線下活動(dòng)一旦鋪開，系統(tǒng)問題的出現(xiàn)，對(duì)推廣人員及用戶都產(chǎn)生巨大影響。應(yīng)提前預(yù)警系統(tǒng)不穩(wěn)定狀況，并做充足后備措施。營銷案例亮點(diǎn)和不足的自評(píng)價(jià)目 錄252。 對(duì)市場(chǎng)的影響對(duì)市場(chǎng)的影響252。 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 背景介紹背景介紹 對(duì)市場(chǎng)影響和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)市場(chǎng)影響和經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 執(zhí)行后的效果分析執(zhí)行后的效果分析 案例簡(jiǎn)介及主要措施案例簡(jiǎn)介及主要措施 營銷案例亮點(diǎn)和缺點(diǎn)自評(píng)價(jià)營銷案例亮點(diǎn)和缺點(diǎn)自評(píng)價(jià)n 北京公司截止 6月底，飛信月活躍用戶只有 350,108人，通過線上線下的一系列整合活動(dòng)營銷后，飛信月活躍用戶總數(shù)達(dá)到 634,191人。n 在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮和引導(dǎo)下，北京公司全力執(zhí)行，上下聯(lián)動(dòng)，為整合資源，完善飛信新業(yè)務(wù)策劃、組織和運(yùn)營能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。n 提高飛信用戶業(yè)務(wù)使用率，增強(qiáng)飛信用戶使用粘度，養(yǎng)成習(xí)慣得到加強(qiáng) 。穩(wěn)定了飛信用戶。n 另外，通過對(duì)飛信的推廣，也使集團(tuán)的形象和其他業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了新業(yè)務(wù)規(guī)模與收入的長久提升。對(duì)市場(chǎng)的影響 做早 做實(shí) 做深早安排早安排252。銜接集團(tuán)公司和地市公司，廣告公司、 SP資源等252。銜接支撐和準(zhǔn)備做深入做深入252。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)發(fā)展問題收集并集中解決252。將管理重心下沉252。加強(qiáng)渠道閉環(huán)管理，引導(dǎo)用戶對(duì)飛信業(yè)務(wù)消費(fèi)細(xì)落實(shí)細(xì)落實(shí)252。制定分解可量化的、有具體行動(dòng)方案的目標(biāo)任務(wù)252。培訓(xùn)做實(shí)、宣傳做細(xì)252。細(xì)分用戶行為，加強(qiáng)精細(xì)營銷（ DAS）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) —— 上下聯(lián)動(dòng)、細(xì)化執(zhí)行出實(shí)效 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) —— 精確定位、營銷閉環(huán)自傳播認(rèn)知嘗試使用自傳播客戶媒介宣傳 /好友推薦 網(wǎng)吧、校園推廣教授用 戶嘗試互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)加強(qiáng)客戶使用積分獎(jiǎng)勵(lì)增強(qiáng)用戶粘性演講完畢，謝謝觀看！
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