【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】1第17章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)看板控制系統(tǒng)組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件精細(xì)生產(chǎn)2準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)JIT哲理理想的生產(chǎn)方式綜合的管理3JIT哲理按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過程的基本出發(fā)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過程的基本要求準(zhǔn)時(shí):在從供
2025-02-15 09:28
【總結(jié)】講演:李永記時(shí)間:2023/09/22生産計(jì)劃和物料控制JIT模式的準(zhǔn)時(shí)生産及零庫(kù)存管理課程目錄第一章:生産計(jì)劃-準(zhǔn)時(shí)生産第二章:物料控制-零庫(kù)存管理引子怎么生産計(jì)劃又改變了,生産怎么跟得過計(jì)劃的變化?”“加班工時(shí)已到公司標(biāo)準(zhǔn),后
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】8準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT的哲理準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制看板2/2/20231重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院易樹平準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT的哲理q準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):JustinTime,以豐田生產(chǎn)為主,起源于70年代。qJIT的哲理v企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo):獲取利潤(rùn)v阻止
2025-01-22 06:20
【總結(jié)】)無庫(kù)存生產(chǎn)方式一、無庫(kù)存生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)二、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫(kù)存生產(chǎn)的條件四、MRPII與JIT的結(jié)合五、生產(chǎn)方式的演變)一、無庫(kù)存生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)1、不斷消除浪費(fèi),進(jìn)行永無休止的改進(jìn)?浪費(fèi):凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對(duì)最少的物料、機(jī)器和人力資
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化與精益生產(chǎn)JITandLeanProduction粟山同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2023年11月30日于黃浦準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn):是否真的適合汽車工業(yè)底特律消息:一家加拿大汽車工廠(CanadianAutoWorkers)針對(duì)通用汽車公司的罷工所造成的影響已于本周一跨越國(guó)界,造成兩家美國(guó)零部件生產(chǎn)廠
2025-02-26 08:49
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)一、采購(gòu)管理?(一)物料采購(gòu):?物料:–包括用于生產(chǎn)過程的所用有形物體,印染企業(yè)的物料包括:原材料(坯布)、染化料、燃料、設(shè)備、零配件及辦公用品等。?物料采購(gòu):–以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格購(gòu)買適當(dāng)品質(zhì)的物料。–物料品質(zhì)的監(jiān)控和價(jià)格控制都是采購(gòu)管理的重要內(nèi)容。物料的品質(zhì)、價(jià)格及庫(kù)存數(shù)量關(guān)系到企業(yè)
2025-01-15 19:26
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是??2生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售的關(guān)系是?2生產(chǎn)管理的范疇工程管理品質(zhì)管理成本管理作業(yè)管理設(shè)備管理工廠布置工具管理物料管理采購(gòu)管理外協(xié)管理
2025-02-26 08:50
【總結(jié)】第17章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?看板控制系統(tǒng)?組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?精細(xì)生產(chǎn)1準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理2JIT哲理?按需生產(chǎn)是組織生產(chǎn)過程的基本出發(fā)點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)性是組織生產(chǎn)過程的基本要
2025-01-20 01:47
【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》第十章準(zhǔn)時(shí)制與精益生產(chǎn)湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》§1TPS?JIT?LPTPS:ToyotaProductionSystem,豐田生產(chǎn)方式JIT:JustInTime,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式LP:Le
2025-02-19 11:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】2023/3/22準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制1第十章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JustInTime2023/3/22準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制2重點(diǎn):?JIT的實(shí)質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想
2025-03-04 13:19
【總結(jié)】精益生產(chǎn)/準(zhǔn)時(shí)制LeanProduction/JIT2023年初,豐田終于在銷售和利潤(rùn)方面雙雙超越了通用汽車成為名副其實(shí)的全球汽車業(yè)“老大”。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾說過:“如果全世界只剩下一家汽車商,那么它一定是日本的企業(yè),如果全世界公路上只跑一種車,那么它一定是豐田汽車?”人們將“豐田”乃至日本制造
2025-01-18 15:06
【總結(jié)】——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益培訓(xùn)主講:劉義精益生產(chǎn)方式目錄?精益基礎(chǔ)?五S管理?八大浪費(fèi)?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?起源?豐田生產(chǎn)方式TPS-流動(dòng)和柔性化?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)?均衡化生產(chǎn)?生產(chǎn)流程化?生產(chǎn)節(jié)拍(TAKT)?拉動(dòng)式
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第9講JIT的產(chǎn)生JIT的基本思想JIT的實(shí)質(zhì)及目的無庫(kù)存生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)Push和Pull生產(chǎn)系統(tǒng)看板控制系統(tǒng)看板的含義及種類看板控制系統(tǒng)及其運(yùn)行規(guī)則無庫(kù)存生產(chǎn)的組織第十講準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)模式
2025-02-22 12:56