生產(chǎn)與運(yùn)作管理_17準(zhǔn)時生產(chǎn)和精細(xì)生產(chǎn)-資料下載頁
2025-01-20 01:47本頁面
【正文】 證 36 準(zhǔn)時采購（續(xù)） ? 選擇盡量少的、合格的供應(yīng)商，建立新型的關(guān)系 ? 建立長期的、互利的合作伙伴關(guān)系 ? 供應(yīng)商具有較好的設(shè)備、技術(shù)條件和較好的管理水平，可以保證準(zhǔn)時供貨，保證質(zhì)量 ? 選擇盡量少的供應(yīng)廠家 ? 距離比較近，小批量多次運(yùn)輸 ? 將供應(yīng)商分層次，便于管理 37 從根源上保證質(zhì)量 ? 質(zhì)量是實(shí)行準(zhǔn)時生產(chǎn)的保證，要實(shí)行準(zhǔn)時生產(chǎn)，必須消除不合格品 ? 一開始就把必要的工作做正確，強(qiáng)調(diào)從根源上保證質(zhì)量 ? 不僅要對外部用戶提供符合要求的產(chǎn)品，而且要對內(nèi)部用戶提供符合要求的在制品 ? 一是操作工人的參與，二是要解決問題 ? 反饋控制對準(zhǔn)時生產(chǎn)是不夠的，應(yīng)該采取事前控制 ：控制原因，防錯 38 精細(xì)生產(chǎn) ? 精細(xì)生產(chǎn)方式 ? 精細(xì)生產(chǎn)的基本思想 ? 精細(xì)生產(chǎn)的主要內(nèi)容 39 精細(xì)生產(chǎn)方式 ? JIT is characteristic of lean production systems ? JIT operates with very little “ fat” ? 豐田認(rèn)為：大量生產(chǎn)方式不適于日本 ? “ 3分鐘換?！笔辜庸げ煌慵c加工相同零件幾乎沒有什么差別 ? 發(fā)現(xiàn)“一機(jī)多用”使庫存更少，成本更低 40 手工生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精細(xì)生產(chǎn)方式 產(chǎn)品特點(diǎn) 加工設(shè)備和工藝裝備 分工與工作內(nèi)容 操作工人 庫存水平 制造成本 產(chǎn)品質(zhì)量 權(quán)力與責(zé)任分配 完全按顧客要求 通用 靈活 便宜 粗略 豐富多樣 懂設(shè)計(jì)制造具有高操作技藝 高 高 低 分散 標(biāo)準(zhǔn)化品種單一 專用 高效 昂貴 細(xì)致 簡單 重復(fù) 不需專門技能 高 低 高 集中 品種規(guī)格多樣系列化 柔性高 效率高 較粗 多技能 豐富 低 更低 更高 分散 三種生產(chǎn)方式的比較 精細(xì)生產(chǎn)方式（續(xù)） 41 精細(xì)生產(chǎn)的基本思想 ? 英文詞“ Lean”的本意是指人或動物瘦，沒有脂肪。譯成“精細(xì)生產(chǎn)”反映了“ Lean”的本意，反映了 Lean Production的實(shí)質(zhì) ? “精打細(xì)算”，“精耕細(xì)作” ? 與 LP相對的是 Fat Production ? 其它譯法：精益生產(chǎn)、精良生產(chǎn) ? 從一般意義上講，精細(xì)生產(chǎn)是指對一切資源的占用少，對一切資源的利用率高 42 精細(xì)生產(chǎn)的主要內(nèi)容 ? 與用戶的關(guān)系 ? 新產(chǎn)品開發(fā) ? ⑴ 領(lǐng)導(dǎo) 對日本企業(yè)，開發(fā)新產(chǎn)品小組的負(fù)責(zé)人，具有很大的權(quán)力，他是領(lǐng)導(dǎo)者，而不是一般協(xié)調(diào)人 ? ⑵團(tuán)隊(duì) 在日本企業(yè)，為了開發(fā)新產(chǎn)品，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織一個小組，小組一直工作到新產(chǎn)品開發(fā)完成 ? ⑶溝通 ? ⑷并行開發(fā) 43 精細(xì)生產(chǎn)的主要內(nèi)容（續(xù)） ? 與供應(yīng)商的關(guān)系 ? 精細(xì)企業(yè) ? 產(chǎn)品 ? 生產(chǎn)過程 ? 工廠布置 ? 組織 ? 環(huán)境 44
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