【總結】湖北汽車工業(yè)學院經濟管理學院楊立君《生產與運作管理》第十章準時制與精益生產湖北汽車工業(yè)學院經濟管理學院楊立君《生產與運作管理》§1TPS?JIT?LPTPS:ToyotaProductionSystem,豐田生產方式JIT:JustInTime,準時化生產方式LP:Le
2025-02-19 11:52
【總結】第十七章準時生產與精細生產?第一節(jié)準時生產(JIT)的實質?第二節(jié)看板控制系統?第三節(jié)大量重復生產類型組織準時生產的條件?第四節(jié)精細生產(LeanProduction)第一節(jié)準時生產(JIT)的實質?JIT哲理?理想的生產方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 08:50
【總結】準時生產制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產7000輛
2025-02-22 12:55
【總結】上海交通大學安泰經濟與管理學院第第11章章準時制生產與大規(guī)模準時制生產與大規(guī)模定制定制主講:季建華教授主講:季建華教授運營管理運營管理(OperationsManagement)上海交通大學安泰經濟與管理學院精益生產和準時生產制精益生產和準時生產制(LeanProductionandJIT)一一、精益生產方式產生的背景、精益生產方式產生的背景
2025-02-26 08:54
【總結】JustInTime準時制生產準時制生產JIT基本概念JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么?l管理哲理l通過工廠的“拉動系統”l解決浪費問題l暴露問題和瓶頸l實現流水線生產l穩(wěn)定的環(huán)境l員工參與l工業(yè)工程基礎l持續(xù)改善l全面質量改善l小的批量規(guī)模JI
2025-01-23 22:43
2025-02-26 08:55
【總結】JIT的出發(fā)點是不斷消除浪費,進行永無休止的改進。這里所說的浪費,比我們通常所說的浪費的概念要廣泛和深刻。美國一位管理專家對浪費做了定義:凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資源的部分,都是浪費。JIT的出發(fā)點E兩種不同的經營思想:價格=成本+利潤
2025-02-25 14:14
【總結】準時生產與精細生產?第一節(jié)準時生產(JIT)的實質?第二節(jié)看板控制系統?第三節(jié)大量重復生產類型組織準時生產的條件?第四節(jié)精細生產(LeanProduction)第一節(jié)準時生產(JIT)的實質?JIT哲理?理想的生產方式?綜合的管理一、JIT哲理?
2025-03-13 16:55
2025-02-26 08:48
2025-02-26 12:08
【總結】JIT(JustInTime,準時生產,又譯實時生產系統,簡稱JIT系統培訓課件1.JIT生產方式簡介?JIT生產方式(JIT,Justintime),其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-03-12 22:06
【總結】準時制生產Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產規(guī)劃MPS:主生產排程RCCP:粗略產能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-02-22 12:44
【總結】第11章精細生產與精細供應鏈12-2學習目標?解釋什么是精細生產?描述拉式生產系統的工作原理?理解豐田生產系統的思想?總結精細供應鏈的主要特征?運用價值流圖來分析供應鏈流程?了解精細供應鏈的設計原則?了解看板系統的工作原理?說明精細思想在服務行業(yè)中的應用12-3精細生產
2025-01-15 19:26
【總結】第十三章準時制生產學習目標?了解準時制的由來及發(fā)展?掌握準時制的基本內容和方法?掌握看板管理?了解敏捷制造第一節(jié)準時制的由來和發(fā)展?準時制的由來?19世紀末,法國巴黎Panhard-Levassor(P&L)機床公司開始制造汽車。?特點:幾乎沒有兩輛汽車是相同的;制作成本高,且
2025-01-14 09:37